[平常心为道]平常心即道
时间：2019-01-30 06:05:15 来源：千叶帆 本文已影响人
用自己平常心与勤奋去探索人生真谛、寻求浩瀚商海中的新解,并于企业的文化、战略及管理中得以印证,为商海贤者必由之道。 商海之中,五彩缤纷,苦乐参半,唯有持之以恒者,才能领悟人生要义,获得其中成功之乐趣,失败之经验,构建起精神的乐家园。企业家只有在经受真正商海巨浪的冲击后,才有缘达到遇事泰然、生活自然、得意淡然、失意坦然、艰难曲折必然、历尽沧桑悟然的境界,才能领悟智慧、理性和文明的商界“精神内核”,从而随时随地随事随缘,守住一颗平常心、定住自身平和的心境。
企业家作为企业灵魂,需在激情中皈依理性,自然处事,化一切不利因素为有利,才能实现以“人化”管理为中心的现代化战略。只有自身获得高“情商”,并通过身教感化周围同仁,才能在公司中建立起和谐与积极进取的氛围,激发员工的潜能,实现最大的创造力。
我们常看到很多经营管理者在商业竞争中疲于奔命、急功近利,结果却收效甚微,甚至陷入恶性循环而不能自拔。殊不知只有具备淡泊名利、宁静致远、遇苦不悲、处变不惊以及消弥一切冲突于无形的襟怀和心境,才能正视不断变化的经济生活。在商海波谲云诡的时候,用默默积累的定力,审时度势,准确把握住市场脉搏,在关键时刻果决、理性、不患得患失,自能“左右逢缘”,以最少的代价获取最大的收益。
在日常的经营活动中如何培养平常心 注重战略及战略管理中的平常心 战略是企业发展的灵魂。战略管理是以企业发展方向、发展目标为中心的企业经营过程的宏观管理。包括企业的经营思想和管理理念、产业和产品的定位、体制与经营机制、策略联盟、资本经营、企业文化等。
我们应以平常心来保证战略的科学性、预见性。用平常心去处理战略管理与基础管理的关系,避免重大决策的随意性和激情化。
注重公司文化的形成和沉淀,使管理以“人化”为中心。企业现代管理理念中强调以人为中心。实现人性化管理最为关键的是要实现人的观念的现代化,这需要对员工进行“情商”培训。
未来时代,一个人仅凭知识、经验并不一定能成就大事,还必须具有良好的心理素质。“情商”开发既是人力资源开发的一项主要内容,也是人力资源开发的重要方法。企业家应首先自己具有平常心,进而教育和培养员工。我们应帮助员工了解自己的某些个性上的弱点、盲点,自我反省,逐步做到能够察觉出自己的情绪变化,并了解产生变化的原因。管理者应有能力帮助员工调适自己的情绪,化解不良情绪,引导员工朝着一定的目标努力。企业家应善于理解别人的感受,察觉别人的真正需要,具备同情心,并能在别人困难的时候提供切实的帮助。设身处地为别人着想,即是用平常心去领悟人际关系,若再辅以沟通技巧,一定能激发员工做事的主动性。
企业家要注意自身“心理疗养和保健” 企业家应使自己在现代化节奏中利用各种有效方法,如登高远望、海边凝思、森林漫步,与朋友交谈等,调整自己的身心,化解烦恼,激活潜能,使自己的生活丰富多彩。在与同仁的交往中,共同陶冶心灵,提高修养,增长知识,不断进步。
强化合作意识 企业作为一个系统,要有效的实现资金及物流顺利运转,就必须信息流通达。企业的成功,需要企业家强化合作意识,积极、主动参与社会经济网络中的各种互动。这样才能资源共享,增强企业竞争力。
在一些项目运作过程中,要注意防止因为项目好就紧抓在手里,从而造成好的项目却不能在各方力量合作下快速实施。只有强化合作意识,做到资源共享,与合作伙伴一起进行合理的信息、资金、物流的调度,才能用较少的成本,赢取较多的收获。各种项目融资的方法都是这种思想的具体表现。知识经济时代更要求企业家拥有平常心,以增强对网络信息流有效性、准确性的识别和网络化经济开放性的适应能力,使企业的发展战略管理更具稳定性和可靠性、更理性化和人性化。
面对突发事件,以平常心定住自我,稳中求胜。 世事无常,企业家在经营活动中常遇突发事件。当事件发生时,企业家必须守住自我,以平常心真诚地察而处之。这样才能最大极限地发挥潜能,用宽广的胸襟,自然而又全面、适时适度地把握事态发展过程,因势利导,在错综复杂的矛盾中,找出其关节点,制订公平、对各个方面均具建设性的方案。在坚持原则的前提下,适当的妥协让步,可将原本激烈的矛盾与冲突消于无形,达到新的层次之上的和谐。
社交和攻关中的平常心 社交和攻关是经营过程中不可或缺的环节。其本身就是“以人为本”的管理理念的内容。一个商海中的成功者,若没有一大批有识之士作为朋友和拥有一批社会力量的支持,是很难达到较高经营目标的。缺乏朋友关注支持的经营者将会感到孤立无援或独木难支,其领导下的企业也将很难适应现代经济的发展趋势。
人与人之间的沟通是一切往来的基础。信息网络的构建加速了人们获取、交流信息的过程。当自己交上一位真正的有识之士作朋友时,实际上就扩大了自己的视野、增长了自己的知识、提高了自己的能力并加大了自己的无形资产。善于交朋友的人,首先要待人以诚、与人为善,通过不断地完善自我,以平常心和真诚去感化周围的人,广结善缘,从而在互助中实现“双赢”。
用平常心对待经营中的功与过、成与败 商海惊险,挫折难免。成功者必竟是少数,任何一位企业家都很难一生只胜不败。在这里“胜不骄,败不馁”即是平常心。认识到正是优胜劣汰保证了我们的社会不断的发展,就会将失败的痛苦转化为继续努力的动力。正如一首歌的歌词所言:“不见风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。”
一个项目生命周期里前30%左右时间为创业期和投入期,也是项目管理人员成长到成熟的过程。在30%处是最见到胜利曙光却又最需要坚持的时候最需要保持冷静、理性,用平常心去处理所遇到的一个又一个困难。
项目生命周期的中间40%时期为高收获期和高发展期。这期间则需要以平常心去对待你的成功,并应注意居安思危。将此过程视为人生过程中的一个小小的波峰,不骄狂就不易产生不必要的负荷,就能够平稳的渡过发展期。
在后30%的周期中,更应守住平常心去深刻思考成功中潜藏的问题,认识在发展中的隐患,平静、平稳地将企业战略调整到新事业发展方向上,为新的商机的到来做好准备。
总之,在任何时候用平常心去处理事情,是企业在各时期内能稳步前进的重要因素,也是企业家成熟的标志。
商海求索与其它领域一样,有大志,成大事者,不会津津乐道于已经做了什么。他们的目光永远关注未来,他们总是问自己我们还能干些什么。探索进取和踏踏实实做事,是企业家的正道,是他们的平常心。能始终拥有一颗平常心的经营者,必为商海之贤者。
