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    【关于手术室上半年的工作总结三篇】50字简短个人工作总结

    时间:2019-03-15 18:03:22 来源:千叶帆 本文已影响

      手术室半年工作总结篇一:

      根据医院年度目标任务和科室工作计划现将上半年工作简要总结如下.

      一、努力工作,认真完成医疗工作任务

      半年来,全科医护工人员团结一心,努力工作,圆满完成了半年目标任务。1—6 月份完成手术 1079 台,比去年同期 728 台增加 351 台,增长 48.12;经济收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余万元,增长 82;完成急诊手术 200 余台,抢救危重病人 60 余人次;配合相关科室对危重病人实施心肺复苏和临床监护工作。

      二、抓行风建设,优质服务病员

      病人看病难、看病贵是人们十分关注的热点问题,中央、省、市、医院领导都很重视,我们组织全科职工认真学习了卫生部、省、市及医院出台的有关文件精神,结合科室实际情况认真贯彻执行。在工作中,坚持合理用药,合理处方的原则,坚决抵制吃药品回扣的不正之风;严格执行收费标准,做到合理收费,不多收、乱收;对经济困难的病人,在不违反医院规定的前提下,给予一定的费用减免,切实让利于病人。

      三、加强医疗质控、确保医疗安全

      半年来,我们经常组织全科职工学习卫生部出台的医疗法规和条例,严格按照二甲医院标准做好每项工作。经常性开展科内医疗质控

      工作,天天强调医疗质量和医疗安全,随时进行质量检查,将医疗质量视为生命,通过每月一次的医疗质量总结评比,全科职工都树立了质量安全意识,认真对待医院质控管理工作,对每一季度院质控办检查提出的问题,认真记录并组织全科职工讨论,及时制订整改措施,半年来未发生医疗差错事故。

      四、加强设备和物资管理,做好增收节支工作

      加强科内医疗设备和器械的管理,做到使用后及时登记,定期保养有记录。 加强科室物资管理,杜绝科室办公用品和卫生材料外流,倡导大家从一滴水一度电等小事做起厉行节约,搞好增收节支工作。

      五、加强业务学习,提高业务技能

      经常组织科内职工进行形式多样的业务学习和医疗法规的学习,提高大家的医学理论知识和业务能力,增强法律意识,提高医疗质量,确保医疗安全。

      成绩属于过去,今后的工作还需要我们更进一步的努力,为医院的发展、为病人的健康作出更大的贡献。

      年 7 月 10日

      手术室半年工作总结篇二:

      围绕年初计划,认真贯彻落实护理部精神,坚持以病人为中心,以人民满意为出发点,依托医疗体制改革和创先争优活动,实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标。手术室全体护理人员发扬团结协作的精神,与各手术科室密切配合,尽职尽责、随叫随到,顺利地完成了上半年的护理工作任务,现将半年来护理工作总结如下:

      一.热心关爱病人 注重细节护理

      在日常工作中,手术室护理人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作全过程。

      手术过程中,注重细节的护理,就拿手术体位来说:如将左右侧位摆放错误,可能引起重大医疗事故;上肢过度外展,可引起臂丛神经损伤;全麻俯卧位时,颌面部没放置好,受压过久可导致面瘫;在电刀使用过程中,如果电极板放置有误或接触金属物质,可引起患者灼伤等。针对这些细微的环节,我们时刻都尽职尽责,杜绝了差错事故的发生。

      二.加强科室管理 保证护理安全

      1.每月认真组织护士加强《手术室专业护理知识》、各种规章制度及相关法律法规等知识的学习。积极参加医院组织的各种培训及公益活动。及时传达并落实医院及护理部会议精神。

      2.严格护理人员无菌技术操作观念,科室每月组织护理技术操作考核一次,针对发现的问题及时纠正,鞭策大家养成良好的学习习惯。

      3.加强临床带教工作。对带教老师严要求、勤督促,不断改进带教方法,圆满完成了上半年带教工作。

      4.科室在人员少、手术量多时实行弹性排班,人性化管理。为了进一步加强科室管理,充分发挥每个成员的能动性,科室设置了值周护士,协助护士长负责科室各项工作,每日严格督查,确保护理安全。

      5.科室药品、物品、仪器设备等每日都认真核查,随时处于备用状态,以确保每台手术的正常运转。

      三. 加强科室质量监控、保证手术室护理工作质量

      1、加强护理文书管理,规范手术病人的护理文书的书写,遵循科学性、真实性、及时性、并与其它医疗文件同步的原则。

      2、科室质控小组加大自查力度,每周对护理文书书写、基数药品、器械及敷料灭菌状况、仪器设备完好率、手术器械的清洁程度及性能情况、一次性耗材的储备情况、医疗垃圾管理等方面进行严格自查,认真查找存在的各种隐患,发现问题,能够做到及时上报,及时整改,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态。

      3、严格遵守《医院感染管理规范》认真执行《消毒隔离制度》。积极配合院感办每月一次对手术室空气监测工作;严格执行无菌操作技术,对违反无菌操作原则的人和事能够给予及时纠正;规范了外带手术器械的管理;手术用品做到一次性物品绝对一次性使用,杜绝了交叉感染及无菌切口感染现象。

      四.加强安全教育 严防事故发生

      病人入手术室能严格准确核对,术中用药能做到三查七对,输血能准确核对病人病历、血袋及配血单,对各类消毒物品每日清查及时灭菌供应,术前严格核对并检查物品,给手术安全创造良好条件。

      五.加强财务管理,低耗损,高效益

      每周对科室一次性的医疗用品和办公用品进行清点,根据工作量情况,有计划领取,妥善保管,合理使用,减少浪费和损耗,以降低成本提高效益。

      六.工作业绩

      1、年12月21日至年6月20日共完成手术配合任务 221例 ,其中急诊手术25 例,配合外请专家手术50例,成功配合妇科抢救宫外孕大出血一例,配合65岁以上老年人手术57例。

      2.完成静脉留置针穿刺113人次,其中包括输血4人次

      3.本科临时自行高压灭菌手术器械88锅次

      4.参加护理部组织的5.12护士节演讲比赛活动,取得第三名较好成绩。

      5.配合本院手术科室成功开展了髋关节置换及乳癌根治术等,填补了我院的两项手术空白。

      6.一类切口一期愈合率基本达100%,无一例差错、事故发生,科室继续保持了零投诉。

      七..不足之处

      工作中还存在被动性;管理力度方面离领导要求还有一定距离;在规章制度执行方面仍有少数同志意识淡漠;护理论文及科研方面还是空白。

      今后,我们将不断总结工作经验、注重新技术、新理论的学习,针对上半年存在的不足之处及时改进。下一步工作重点:在原有的工作基础上,继续查找不足,完善各项制度,加强院感管理和防范,为迎接我院等级评审顺利通过做好准备。

      手术室半年工作总结篇三:

      年上半年我科共完成配合手术1759例,其中大中型手术

      1434例,一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例,外请专家手术人106次。在院部及护理部的领导下,积极配合临床科室工作,按照二级甲等医院手术室的标准,逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持“以患者为中心;以质量为核心;以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的。努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。

      一、完善了科室质量监控体系:针对科内工作重点,将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查。做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

      二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务。根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项手术工作都有记录。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,保证了手术室护理工作的正常开展。

      三、以病人为中心,开展人性化服务。在日常工作中,牢记以病人为中心的服务宗旨,接待好、关心好每一个手术病人,做好每一项工作。优质开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通,以减少病人对手术室陌生环境的恐惧,增强病人对手术治疗的信

      心,关爱术后患者,通过随访,倾听患者心声,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,取得病人理解、信任和支持。

      四、加强沟通机制,及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系,针对矛盾突出的问题,及时反馈和沟通,协商解决,以保证手术的顺利开展和进行。

      五、不断提高护理质量,保障护理安全。安排专人负责医院感染工作,每周对洁净区进行一次终末消毒,严格执行消毒隔离制度。保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失。

      六、加强医疗设备的管理工作,针对我科医疗器械及设备较多的特点,成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组,每周进行清洁、消毒和保养,每天进行检查 ,发现问题,及时报告,并在设备科等相关科室的大力帮助下,及时排除隐患,以保障手术的正常进行。严

      格一次性材料、物品管理,保证手术供应。

      七、精打细算、节约成本。严格管理科室医疗和办公用品

      值贵重耗材,进行使用、清点、交接登记等流程,减少浪费、损耗和私自使用。有计划的领取手术材料,正确记录收费项目,合理收费,

      不收人情费,私收费。

      八、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵。加强基础理论知识的学习。每周科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识及医院内和科室内的核心制度,每月科室考核一次。加强继续教育学习,积极参加医院和护理部组织的业务学习。

      九、加强手术室环境卫生管理,手术室卫生要求高,尤其是洁净区,每月对卫生员进行培训一次,加强督导和检查,并且要求全科人员天天保持,人人保持。

      总之,病人的满意是我们的服务标准,病人的感动是我们追求的目标.上半年即将过去,我科全体人员克服种种压力和困难,查找不足,持续改进,密切配合临床科室的手术工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等级医院评审团的验收。

      年7月

      年手术室下半年工作计划

      在院部及护理部领导下,以等级医院评审为中心,除完成本职工作外,坚决贯彻执行医院的各项规章制度,落实好院部及护理部下达的各项工作任务。

      1、坚持以人为本,提高服务意识,为患者解除病患,

      尽到我们的责任。

      2、加强围手术期管理,尤其是细节管理,预防差错、

      事故的发生继续加强医德医风教育,提高护理人员思想素质水平。

      3、加强核心制度培训,进行考核、评价,以提高业务素质。

      4、每周进行医院感染管理知识培训,监测手术间环境,做好消毒隔离工作。提高手术室医护人员对医院感染的认识,定期对医护人员进行医院感知识的宣传教育。

      5、严格执行无菌技术操作原则,加强无菌观念。认真执行手卫生规范,确保外科手术医生手消毒100%合格,加强对手术器械的管理,严格遵守清洗、消毒、灭菌的程序

      6、加强环境卫生监测,每月对空气物表、医务人员手

      进行细菌培养一次,对各种腔镜、管道每月进行监测一次。

      7、一次性使用医疗用品,严格执行一人一用,不可重复使用。

      8、增收节支方面,有计划领取手术材料及用品,节约资源。

      9、继续加强安全管理工作,除医疗安全外,还应重点加强防火、防盗以及用氧、用电工作。

      10、做好二级医院等级评审有关规定及措施,严格执行手术室《手术安全查对制度》、实际执行率100%.

      11、落实手术室核心制度实施,确保每人对手术室规章制度和岗位职责知晓。

      12、加强对层流设备的维护和保养。

     

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