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    周群飞:没有人能随便成功

    时间:2020-03-30 05:18:46 来源:千叶帆 本文已影响

    周群飞,蓝思科技的董事长,中国新任女首富,成为“世界上最富有的白手起家的女性”。对于周群飞,胡润评价说:“以前没人关注到周群飞,没想到2015年3月18日蓝思科技一上市她就成为中国最成功的女企业家,同时也是全球最成功的女企业家。”

    经历风雨方见彩虹

    周群飞5岁丧母。当时,身有残疾的父亲想办法让她做了一年级的旁听生。因2个姐姐1个哥哥都在外学习手艺,周群飞一直到初二的学习都是“半工半读”,平常要砍柴、喂猪、喂鸡,做家务和给爸爸做饭。

    “学校离家六七里地,来回都是用跑的,作业都是课后缠着老师问,课间完成的。”周群飞说。身处上世纪70年代湖南湘乡小山村的她和家人住的房子也是“屋外下大雨屋内下小雨”的茅草房。

    周群飞有一位坚强乐观的父亲,当过军人,不过因为喜欢搞发明实验,被炸药炸残手指,眼睛几乎失明。父亲靠自己的各种手艺赚钱来维持家用。“他拜过8位师傅,这8位师傅将他带入了不同行业。”这些,耳濡目染间影响着周群飞,无论是手表的丝印技术还是手机玻璃的镀膜和防碎技术,周群飞喜欢亲自上手。她比科班专业人士更深地精通特种玻璃加工工艺,并有100多项发明创造。父亲手有残疾,但字写得非常好。小时候要求周群飞背诵《三字经》《增广贤文》。在周群飞很小的时候,她就牢牢记住了这句“贫居闹市无人问,富在深山有远亲。”这让她始终充满紧迫感,想要通过努力去改变命运。

    1987年,正读初二的周群飞从收音机上听到了深圳的改革开放情况,17岁的她跟随一位亲戚的姐姐,开启了“外来妹”之旅。

    2001年,她有机会接触到主流国产品牌TCL手机盖板加工的订单,她凭借自己对玻璃加工性能和工艺的把握,大胆将她熟悉的手表玻璃移植到手机上,这是“手机玻璃女王”的由来。她抓住机会很快制定了当时玻璃加工的《产品设计指引》《产品检验标准》等标准,成为行业通用的技术标准和工艺流程。

    2003年深圳蓝思科技正式成立,建立了完整的研发、生产、销售体系。之所以叫蓝思,是玻璃英文Lens的发音,因为经常要向国外客户解释自己是做玻璃的业务,于是干脆起名“蓝思”,老外好理解。

    2003年,摩托罗拉准备推出V3限量版手机,但原来的日本供货商的玻璃存在印刷方面的质量问题。周群飞和研发团队三天三夜没有离开工厂车间,做各种实验,试着用不同的时间、温度、浓度,最终找到了最适合的加工参数。通过强化技术攻克玻璃镀膜后钢球自由跌落不破碎的技术难关,解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求。当时摩托罗拉V3在全球畅销1亿多部,让玻璃盖板成为手机配置的主流趋势,同时奠定了周群飞在这个行业的领先地位。

    之后,三星、诺基亚、HTC等国际手机品牌纷纷登场。真正带给蓝思二次腾飞的是苹果,2007年以苹果为代表的智能手机猛烈来袭,玻璃触摸屏的出现,要求手机达到更大,更不易碎,更轻薄等玻璃的极致,而对玻璃技术研究深入的蓝思,最终成为苹果全球的主要供应商。

    几年期间,蓝思兴建了湖南浏阳、星沙、榔梨等地研发生产基地,总面积达10万平方米以上。“蓝思2009年的出口销售额为2.5亿,到2010年就达到25亿,出口一举超过三一集团,一下子让湖南省的领导知道了蓝思这家企业,目前蓝思已经连续6年成为湖南进出口加工贸易排名第一的企业。

    不让蓝思的员工后悔

    22年来,经历多次企业起死回生经历的周群飞,对企业的成败有很多感触。她评价自己是一个“非常保守的人”。

    她有一个常年坚持的三分理论:公司资金,1/3用来投资,1/3留下来准备亏损,1/3用来做流动资金。不要把全部家当都丢出去,因为没有人知道自己明年会怎么样,会不会成功。坦白讲,“我是有过这样的教训的,我曾经为了3万块钱到处求人,最后还是没有借到。我以前资助过很多人,他不相信我手上会缺3万块钱,会笑我,有时候欠钱自己气都短一些。”

    现在周群飞身价数百亿,仍然赶火车、吃泡面,仍然是一个背起双肩包抬脚就走的人。“我不爱穿名牌。有些衣服,瘦了改肥一点,肥了改瘦一点,能穿很多年。”从20世纪80年代末的深圳打工妹到2003年的“手机玻璃女王”,再到2015年的中国女首富,对这些符号,周群飞说,一直做“务实、创新、真实”的自己,永远不会改变。

    周群飞在面试员工的时候说过的一句话:“我赚一分钱也会跟大家一起花”,凭着这一感动,当时的面试者,携着一家三口和父母一起从北京搬到湖南,投奔蓝思。

    不缺钱也没有引进战略投资者的蓝思,选择在创业板上市。“上市目的,确实也是为了让团队跟我共享公司成果,我的股东都是我的核心管理层。当时,蓝思确实在全球比较火的行业发展比较好,很多人也盯着蓝思的人才,要挖墙脚,上市后让他们持有公司的股票,让这个团队更稳定。”周群飞说。“如果您站累了,请您告知管理者后到休息室或走廊凳子上休息5分钟。”“如果您对此工序不适应,请您到人资根据您的特长选择您合适的工种。”“如果您没钱了,您可让管理员带您到人事或财务借支。”这是蓝思科技特有的企业文化——《董事长温馨提示26条》的其中几条。

    周群飞说的目标是,让加入蓝思的员工不后悔,并在这里做到退休。“我见惯了太多生离死别,我喜欢热闹,喜欢员工很幸福的在公司工作”。在蓝思人看来,这与周群飞自己的经历有关,从小失去母亲和母爱,父亲在2001年在深圳去世,创业后又长期不能跟自己的孩子、家人在一起。

    蓝思科技除了给所有员工提供免费宿舍或租房补贴外,还提供了大量的“夫妻房”,以让员工在蓝思安家。“我们在长沙买了块地,给员工建更好的公寓,装修成各种各样的风格,到时候提供给我们的员工。”蓝思长沙的员工比深圳的工资还要略高一些。

    周群飞说:“没有能力差的员工,只是你没有把他放到一个适合他的岗位上。在这方面,我会很敏感,发现情况后,我会及时给他们调整岗位。”

    周群飞希望把园区打造成几代人同堂生活的地方。他们不仅仅有适合的工作,还能在工作之后回到温暖的家。每年的母亲节,公司的人力资源部门都会把一些员工的妈妈们接过来,大家一起过节。

    创新成就梦想

    如今,周群飞在思享汇上可以自豪地说,“这么多企业都倒下了,为什么蓝思可以做到今天,我想这得益于我们蓝思人的坚持与创新。”

    2001年,蓝思科技率先应用玻璃面板替代了传统的有机玻璃,这个技术上的创新在手机行业掀起了一场手机玻璃革命。2002年,国内第一款玻璃屏幕手机款3188问世,销量爆增。随后,在经历过代理销售的阵痛、合伙人“出走”的艰辛后,2003年蓝思科技成为摩托罗拉玻璃盖板的中国独家供应商,做了1亿多套。接着2004年、2005年蓝思科技开始陆续接到国外手机大厂商的订单。

    订单的增多,蓝思科技下一步遇到了“产能”瓶颈。于是2006年,周群飞作出一个惊人的决定,“回湖南建厂”。如今,周群飞回忆,当初选择湖南不选择昆山或其他地方,是“因为你去了昆山,你就不会去湖南了,而昆山,我只有150亩地,而且那个时候我的规模不如他们,我的实力也不如他们。”

    到了湖南后,蓝思科技走上了真正腾飞的路:他们从钟表玻璃到视窗玻璃,实现了玻璃应用领域的创新;从2D、2.5D再到3D,对工艺技术进行了创新;从普通玻璃到蓝宝石、陶瓷材料,实现了原材料上的创新;从旧的仿形加工,到新的全自动设备,开创了行业规模化发展的全新里程。

    在湖南的7年,是蓝思科技创新的7年,他们做到了年产值从5亿元跃升至现在集团405亿元的年销售总额。从第一次尝试做手机玻璃,到后来的成功蜕变,周群飞在思享汇上笑称“第一个吃螃蟹的人真还不一定会被毒死”。

    对创新的持续投入也成为蓝思科技一直领先同行的关键因素之一。周群飞透露,蓝思科技每年研发投入超过销售收入5%,而这样做的回报是:公司新产品实现的销售占到90%以上。“我们公司,我的先生没有特权,我们董秘也没有特权,但是我们的研发副总有特权。为什么?研发耽误不起。我们只有针对研发要的设备和材料是开绿色的单,为什么?绿灯行嘛,所以他不需要经过那么多复杂的审批程序,他就可以‘消费’。”

    若是小三不用这么拼

    2015年3月18日蓝思科技上市仪式结束后,周群飞在接受访问时说,父亲对自己影响很大,他请人教她念《三字经》,要她抄写《增广贤文》。正是贫寒的家境和熟读的《增广贤文》让她始终存在紧迫感,从懂事起,她就暗下决心,必须靠努力学习去改变自己的命运。

    小时候家里很穷。周群飞并不避讳贫瘠的童年,每天背着竹篮到山上砍柴、砍竹子、打猪草,然后回家喂猪、喂鸡,她对这些农活记忆犹新,“我个子瘦小,山路远了肩膀挑不动柴草,就将背篓顶在头上,在山坡上一滑就摔倒,头发都被扯掉一把……”“得意时不要太得意,失意时不要太失意。”周群飞说,父亲的言传身教让她终身受益。

    在周群飞以往30年的创业历程中,最为难熬的时刻是与摩托罗拉合作那会儿。由于V3手机十分畅销,竞争对手看到小小的蓝思竟然能够享受如此巨大的利润,而他们因为几项技术瓶颈达不到客户要求,未能得到客户认证,就联合日本原材料供应商及中国香港代理卡住了蓝思的原材料供应,意欲逼迫客户认证其供应商资格。原材料突然被无情终止供应,而预付的货款又是用唯一的房子抵押贷来的,和客户签下的巨额订单正在陷入违约的风险。

    当天周群飞只身赶赴香港与供应商谈判,得到的却是无情的拒绝。她在出门前已经向全公司上下作出保证,此行必须解决原料问题,确保完成与摩托罗拉的订单,可结果却是无功而返。公司生产线上传来消息,“已经用光了最后一片原材料”。站在地铁站的月台上,要强的周群飞竟然有了一种莫名的冲动:放弃吧。

    “跳下去就什么都了了。”正在她精神恍惚间,突然听到电话在响,接通后是女儿稚嫩的声音:“妈妈你什么时候才回家吃饭?”不可以。“我是一个孩子的妈妈,是一个妻子,也是这么多员工的老板。更重要的是我以后还要在这个行业混,而且要混得更好,我不能把我的客户得罪了。”

    孩子的电话让周群飞突然醒悟,她迅步迈进地铁车厢,赶回公司办公室后忙拟了封Email,邮件标题是“LS119”。

    “LS是我们蓝思的简写,119是中国的火警电话。因为客户高层告诉过我:如果给他发邮件,要把主题写得很明确,因为他每天邮件很多,只会挑重要邮件看。 我当时向所有认识我的客户相关人员群发邮件。”周群飞说,“因为原材料紧缺,我将采用新的原材料来生产他们的产品,我需要得到他们的认证。”在收到周群飞的 “求救信”之后,客户迅速地配合为其提供认证,确保了蓝思的生产线没有停机,周群飞也如约履行了合同。

    2008年,周群飞与现任丈夫郑俊龙结婚,酒宴是在深圳办的,在老家的亲人都被周群飞用飞机接来深圳参加婚礼。郑俊龙是湖南宁远人,1994年开始和周群飞一起创业,比周群飞小1岁。

    一天夜晚回到家里,8岁的儿子认真地问周群飞:妈妈,你的公司上市了吗?你是“小三”吗?周群飞愣了一会儿,然后她和先生一起,非常认真地向自己的孩子解释谣言。她说,我可以不理会外界的流言蜚语,但我不能让孩子猜疑。

    《增广贤文》中有句话:“谁人背后无人说,哪个人前不说人。”周群飞淡定地表示,当年若真是“小三”,现在也不用这么拼。一席话既否定了当前媒体的不实报道,一方面又显示了其特有的睿智与低调。

    靠品牌、精神和态度保持优势

    如今,蓝思科技已经上市1年。公司正停牌拟启动新股增发,募资用于“蓝宝石生产及智能终端应用项目”。站在一个新的起跑线线上,蓝思科技面临着更多竞争与挑战,对于未来,周群飞依旧保持着创业时的那份自信与坚定。

    思享汇上,周群飞从3个方面分享了蓝思科技未来保持发展和竞争优势的秘诀。

    一是蓝思的品牌。用周群飞的话来说,如今的蓝思科技已经不再是一家只做盖板的公司,它涵盖了LCM全贴合到Open-cell,为客户整合了整个产业链。“蓝思始终以技术领先、工艺成熟、设备先进、布局合理、品质好、规模大、上量快、团队稳定等等的优势赢得了全球高端品牌商的信任。”

    二是蓝思的精神。“创新、开拓、务实”,周群飞总结了3个蓝思人的精神。创新始终被公司当做重中之重,“现在蓝思在新材料、新技术、新工艺、新设备的创新研发上投入是无限的,全年申报处理的国际国内专利有200多项。”

    最后是蓝思的态度。都说态度决定高度,在周群飞看来,蓝思科技的高度是由蓝思人“做技术的带头人,做行业的领跑者”的态度决定的。从手机应用视窗,到新材料、新工艺的研发应用,他们一直走在转型升级的路上,从未止步。

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