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    伊利集团董事长潘刚对话世界经济论坛创始人施瓦布:构建“全球智慧链”助力“一带一路”

    时间:2020-05-28 05:20:51 来源:千叶帆 本文已影响

    从上世纪50年代养牛专业户组成的小奶牛场到如今跻身全球乳业八强、位列亚洲乳业首位的龙头企业,伊利集团和其他走在“一带一路”上的中国企业一样,都正在为建成完善全球产业链而不断努力,希望迎来更大的发展空间。

    2017年5月14日,“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行。伊利集团董事长潘刚受邀出席了开幕式并现场聆听了国家领导人的重要主旨演讲。

    如何将“一带一路”建成创新之路、让中国乳企赢得世界点赞?伊利集团董事长潘刚表示,伊利集团将不断推进“全球织网”国际化进程,力争在构建“全球智慧链”方面取得更多实实在在的成果,提供更好的产品服务全球消费者。

    集聚与整合全球最优资源与智慧

    “加快全球化进程,是发挥市场力量最重要的一个手段。全球问题要靠全球化来解决,商业的问题要用商业的力量来推动。”高峰论坛期间,世界经济论坛创始人兼执行主席施瓦布教授和伊利集团董事长潘刚进行了会谈。

    施瓦布认为,“一带一路”倡议提出以来取得了许多令人瞩目的成果,不仅改善了沿线国家的互联互通状况,中国的发展也为全球乳业的互利共赢创造了机遇。

    对此,潘刚深表赞同,“全球商业的合作,就像一杯牛奶,早就水乳交融,作为中国的企业,要想实现更好的发展,就必须融入到全球化的历史进程中,借助机遇乘势而为。”

    潘刚认为,习近平主席的讲话为“走出去”指明了方向,開拓了空间。伊利集团将抓住“一带一路”带来的历史机遇,积极拓展人才、智力、标准、技术等资源的全球合作机会,构建“全球智慧链”,让全球智慧在为全人类提供健康营养的食品中发挥更大的价值和作用,进而造福“一带一路”沿线各国人民,成就未来一代的梦想。

    据介绍,目前伊利已经通过整合资源,初步搭建起了“全球智慧链”的模式。

    在2014年到2015年间,伊利先后建立起欧洲研发中心,与瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司升级伊利全球质量安全管理体系,主导实施“中美食品智慧谷”,与美顶尖高校打造智慧集群等。尤其值得一提的是,伊利斥资30亿元在新西兰建设大洋洲生产基地。该项目是目前全球最大的一体化乳业基地,覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域,创造了中新两国投资规模的新纪录。

    “伊利的‘全球智慧链’,是通过大数据以及智能制造的应用,整合来自包括中国在内的全球的智慧和标准,用数字化的手段和国际化的标准重构全球分工,整合包括奶源、研发、生产、物流和终端零售在内的全球产业链,打通上下游产业,跨越不同国家和地区,实现对全球最优的资源与智慧的集聚与整合。”潘刚向施瓦布介绍。

    施瓦布教授对此表示高度赞同,他希望未来世界经济论坛与伊利将有更大的合作空间与前景。

    与当地人“肝胆相照”

    中国乳制品工业协会数据显示,“一带一路”沿线国家和地区中,有许多国家是牛奶产量大国,如新西兰、澳大利亚、印度、俄罗斯、土耳其、波兰、白俄罗斯、巴基斯坦等,这就为中国乳业的国际化带来了很多资源机遇。

    乳业分析师陈瑜对《中国经济周刊》记者表示,中国在奶业资源禀赋方面受到一定限制,对于未来中国巨大的市场,完全依赖国内资源是不现实的。因此,中国也鼓励企业走出去。如蒙牛、光明、三元、雅士利等乳企,都在新西兰、澳大利亚等国进行布局。从此前走出去的中国企业看,进行海外收购、投资,更多是为了学习生产技术、管理经验、购买优质的原料等,用国际优质的资源,来满足国内不断增长的需求。

    2017年3月27日,我国与新西兰政府签署了“一带一路”合作协议,双方希望加强区域间互联互通,推动多领域合作,促进地区和平与发展。就在协议签订两天前的3月25日,伊利集团刚刚在新西兰举行了伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式。

    伊利集团表示,在企业出海进程中,首要任务便是充分了解当地的风土人情、保护本地生态平衡、融入当地民俗,以取得信任。对于出海乳企来说,在乳制品产业链上,前端的牧场、奶牛和牧场主紧密联系,出海建厂除了要解决土地、设备等常规问题,还面临着当地生态、风俗、人员培训和质量控制等一系列挑战。

    以新西兰为例,毛利人在当地有很大的影响力和话语权,有自己完整的信仰体系和诸多禁忌。因担心破坏自己的家园,在伊利新西兰项目前期,毛利人对外国投资者带有一定的抵触心理。了解情况之后,伊利在新西兰项目的开工仪式上专门邀请4位毛利部落的长老来祈福。为了呼应当地文化,伊利人还做了“碰肚礼”——希望能与毛利人“肝胆相照”,受到对方的认可。

    这个与毛利人“肝胆相照”的项目,由于和当地人沟通顺畅,赢得了信任,其一期工程已于当年投产。两年半后的二期项目揭牌,更加水到渠成。

    此外,伊利还参与了培养当地乳业“后备人才”。在伊利集团的支持下,伊利大洋洲乳业生产基地设立了一项奖学金,授予对象为怀马特地区有志于进行乳业研究和中新交流的中学毕业生。

    “在消费升级的驱动之下,中国企业的走出去经历了销售整合、资源整合、供应链整合的过程。在‘全球智慧链’的构想指引下,伊利未来将能够更好地吸纳全球的技术和智慧,从而迅速地站上‘巨人的肩膀’,并结合伊利对中国本土需求的洞察,保证企业始终能够抓住发展的机遇,向着最具增长力的方向前进,让中国乳业在世界版图上发挥越来越大的影响力。”潘刚表示。

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