会展产业和旅游产业融合：机理和对策
时间：2020-05-18 05:20:26 来源：千叶帆 本文已影响人
摘要：会展产业和旅游产业有各自不同的技术边界、业务边界、市场边界和运作边界，但在现实运作中却出现了不断融合发展的态势。本文根据产业融合和产业边界理论，详细论证了会展产业和旅游产业融合发展的内在机理、动因和相应对策。
关键词：会展产业 旅游产业 融合
会展产业与旅游产业同属国民经济中的重要产业，有着各自不同的产业边界，但在现实运作中却又表现出了不断融合发展的态势。两大产业如何实现融合发展是一个具有理论和现实意义的问题。
一、产业融合和产业边界
产业融合的狭义概念，是在数字融合的基础上出现的产业边界模糊化现象。随着研究的不断深入和拓展，很多学者提出了更加宽泛的理解。有学者认为，产业融合是不同产业或同一产业的不同行业通过相互渗透、相互交叉，逐步形成新的产业属性或新型产品形态。产业融合的结果，使参与融合的产业产生了新的增长点和专业附加，进一步促进市场发育，促进融合产业的共同发展。从该角度分析的研究者将产业融合理解为产业边界的变化，如植草益（2001）[1]和周振华（2003）[2]。产业属性角度分析的研究者将产业融合理解为产业属性的创新，如厉无畏（2002）[5]、陈柳钦（2007）[3]和马健（2002）[4]。可见，无论是狭义的还是广义的产业融合定义都认为产业融合的结果是产业边界的模糊、变化或消失，因此要研究产业融合首先要界定产业边界的概念。
当前经济学界、管理学界等研究的重点是企业边界问题，对产业边界的研究不多。产业边界的表现形式从理论抽象的角度讲可细化为四个方面：技术、业务、市场和运作（周振华，2003），具体来说：（1）技术边界，即每一个产业是用一种特定的技术手段及装备和与此相适应的工艺流程来生产某一种产品；（2）业务边界，即每一个产业通过不同的投入产出方式向消费者提供其产品或服务，并形成自身独特的价值链；（3）市场边界，即每一个产业的交易是在一个特定市场（包括其规模、区域等）通过不同的环节与流转方式进行，由同一或替代产品与服务的竞争关系定义；（4）运作边界，即每一个产业的活动有其特定的基础平台及其配套条件。
二、会展产业和旅游产业融合的机理
旅游产业与会展产业的融合是一个产业边界动态变化的过程。最初是旅游产业与会展产业的分立，有各自的产业边界。此时，他们提供的产品或服务具有不同的特性和功能，满足消费者不同的需要，相互之间的可替代性非常小，企业的竞争行为建立在边界清晰的特定产业范围之内。但由于社会经济状况相似性、消费者跨产业需求、多种产品联合使用的互补性、政府放松经济性规制等因素推动着会展产业与旅游产业由分立走向融合。下面从技术、业务、运作、市场四个方面分析会展产业和旅游产业的融合。
（一）技术边界的融合
产业融合的发生都建立在一定的技术基础之上，技术创新在不同产业之间的扩散导致了技术融合，而技术融合改变不同产业的生产技术和工艺流程，使不同产业间的技术边界趋于模糊，并由于共同技术平台的建立使融合产业进入到新的市场空间。可见，技术融合为产业融合的发生提供了最基本的条件。技术边界融合在会展产业和旅游产业融合过程中表现的并不明显，但却是非常重要的。技术创新通过在会展、旅游资源整合、项目开发、市场开拓、企业管理、营销模式、咨询服务等领域的应用，引发了会展和旅游发展战略、经营理念和产业格局的变革，带来产业体制创新、经营管理创新和产品市场创新，最终改变会展和旅游产业发展方式。因此，技术创新使得会展业和旅游业的科技含量不断提高，为会展和旅游业注入新的活力，增添新的内容，加速了会展产业和旅游产业融合和结构优化的步伐，是会展和旅游产业融合的直接推动力。
（二）业务边界的融合
业务边界的融合包括产品融合以及产业链的融合。产品融合的机理是：一方面，会展产品中融入旅游产品要素，使旅游活动成为会展产品的重要组成部分，如会展活动之后的旅游活动；另一方面，旅游产品中包含会展产品要素，使会展活动成为旅游产品的重要组成部分，如旅游景区中举办音乐节、提供住宿和餐饮服务的饭店也会提供会议室和相关设备等会议产品和服务。另外，会展产品和旅游产品融合形成新的产品，如商务旅游、奖励旅游。产业链融合机理是会展产业和旅游产业具有高度相关性，主要表现在旅游产业链部分或全部地成为会展产业链的构成，随着会展经济专业化程度提高，会展活动运作中越来越需要专业的旅游运营机构。
（三）市场边界的融合
市场层面的融合主要体现在产业的市场运作、市场营销的创新、品牌整合与培育、资本运营等方面。会展、旅游产业的市场融合将为会展旅游产业的形成提供巨大的推动力。市场边界融合的机理在于会展产品和旅游产品会面对同一消费者，直接影响会展产品和旅游产品的市场运作。
（四）运作边界的融合
运作边界融合的机理在于会展产业和旅游产业需要依托相同或相似的产业基础平台和配套条件，如目的地基础设施、气候、形象、当地居民好客程度、通用语言、可达性等等。另外，会展产业管制的放松以及旅游产业管理部门增加对会展产业管理功能也促进了运作边界的融合。
三、促进会展产业和旅游产业融合的对策措施
（一）成立统一的会展旅游产业管理机构
国外会展产业和旅游产业通常由一个部门来管理。例如，美国在州、县、市很多层面都建立会议观光局（CVB），其在会展和旅游中的主要作用是：目的地营销，建立并推广适于会展旅游的良好目的地形象，为会议组织者提供目的地产品信息，代表目的地从事会议和展览促销，组织促销活动，以及提供会展方面的相关服务。我国可尝试将会展管理设置在旅游部门之下，建立一个以旅游部门为主管，各有关部门参加的专业会展旅游机构，对会展产业和旅游产业统一管理、统一营销。北京旅游委下设北京会议观光局（BCVB）是这方面有益的尝试。
（二）为会展产业和旅游产业的融合创造良好的政策环境
良好的政策环境可以促进产业融合的发展。促进会展产业和旅游产业融合的政策措施可以考虑优先从以下几个方面入手：首先，推动会展管理制度改革，变审批制为登记制，从制度上消除产业融合的障碍。其次，制定科学的税收政策，促进旅游产业对会展产业的反哺。如美国很多城市都对饭店征收床头税，主要用于资助会议观光局、会展场馆。再次，制定相关政策，引导形成会展和旅游产业集群，促进会展和旅游产业融合。会展产业在空间布局上呈集群化，地方政府应摈弃地方主义观念，互相配合促进跨区域会展旅游产业集群的形成。
（三）推动成立大型会展旅游集团
企业是产业融合的主体，着力培养有竞争力的大型会展旅游集团，充分发挥大型会展旅游集团在会展与旅游产业融合中的主体作用。企业将通过混合兼并、战略联盟等形式实现资源的合理流动，在技术和市场开发方面共担风险。各种形式的兼并、重组给企业战略管理的实施带来了不稳定性，企业要重新设计适应产业融合的战略和制度。从目前的情况来看，应当鼓励有实力的会展公司或旅游企业以股份合作，或以品牌联合，或建立代理关系，与境内外的一些知名会展品牌和旅游品牌开展合作，实现优势互补，建立具有国际竞争力的会展集团或旅游集团，实现资本扩张，提升企业规模，增强竞争实力。目前我国已经形成了一些有影响力的大型旅游企业集团，如成都会展旅游集团、深圳世纪风行会展旅游集团公司等。
（四）大力发展会展旅游教育，消除产业融合的人才瓶颈
会展产业和旅游产业的融合发展对复合型人才需求不断增加。在会展、旅游教育中，要以大会展、大旅游的思维，以产业融合的方式去理解会展业和旅游业发展空间，培养具有融合战略观、跨行业驾驭能力、多业务水平的人才，适应未来行业发展需要，消除会展与旅游产业融合的人才瓶颈。因此，要根据产业动态对会展和旅游教育体系进行调整，既要培养提供行业基础服务的技能型人才，还要培养创造性人才。
参考文献：
[1]植草益.信息通讯业的产业融合[J].中国工业经济，2001（2）
[2]周振华.产业融合：产业发展及经济增长的新动力[J].中国工业经济，2003（4）
[3]厉无畏.产业发展的趋势研判与理性思考[J].中国工业经济，2002（4）
[4]陈柳钦.产业融合的发展动因、演进方式及其效应分析[J].西华大学学报（哲学社会科学版），2007（6）
[5]马健.产业融合理论研究评述[J].经济学动态，2002（5）
〔本文是国家社科基金“城市会展产业发展模式国际比较研究”（13CGL075）、北京市哲学社会科学规划项目“北京建设世界一流会展目的地战略研究”（12JGC077），北京市教育委员会社科计划面上项目“基于会展城市竞争力评价指标体系的北京会展产业发展战略研究”（SQSM201210031002）的阶段性研究成果〕
（王起静，1976年生，黑龙江鹤岗人，北京第二外国语学院副教授。研究方向：会展经济与管理。高凌江，1974年生，河北承德人，北京第二外国语学院副教授。研究方向：会展经济与管理）
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