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    探索云南影视基地产业化开发之路*

    时间:2020-04-17 05:20:38 来源:千叶帆 本文已影响

    【摘  要】云南素有“天然摄影棚”之称,在影视产业链尚未发展完善的今天,云南各大影视基地的运营举步维艰,发展遭遇瓶颈。本文通过对北京星光电视节目制作基地成功经验的分析和对云南影视基地的发展中存在的问题探讨,试图为云南影视基地发展的探索新的发展思路。

    【关键词】云南;影视;基地;开发;星光影视园

    一、前言

    云南被称为“天然摄影棚”,吸引着来自全国乃至全世界的剧组到云南取景拍摄。1997年昆明与龙湾东南亚影视城建立,2002年~2006年短短五年间大理天龙八部影视城、曲靖翠山影视旅游文化城、束河茶马古道影视基地、元谋土林影视基地、滇西纪录片拍摄基地陆续挂牌。回望云南各大影视基地发展历程,多数基地建设之初的风光不在,除大理天龙八部影视城一家特例外,经营不善、转型倒闭已成为上述影视基地的现状。①云南影视基地遇上发展瓶颈已成为不争的事实,本文通过对北京星光电视节目制作基地成功经验的分析和对云南影视基地的发展中存在的问题探讨,试图为云南影视基地发展的探索新发展思路。

    二、星光影视园考察

    1.星光影视园始建背景。星光影视园始建于2005年,2006年正式投入使用,是国家火炬计划批复的全国唯一的以新媒体产业为主的专业集聚区,同时大兴区被批准为国家新媒体产业基地。星光影视园被列入《北京市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《北京市“十二五时期人文北京发展建设规划》、《北京市文化创意产业功能区建设发展规划(2014~2020年)》重点支持园区②,是基地建设“一区、三园、三中心”空间布局中的“三园”之一。

    2.区域位置。星光影视园位于北京城南的大兴区,在北京南五环外。可从北京城区搭乘地铁四号线大兴线,转兴36路公交车,到星光影视园站下车;也可驱车前往,总体说交通算为便利。

    3.功能分区。影视园规划占地344公顷,截至2012年星光影视园建成使用面积约为220亩,规划和在建新区面积约500亩。(1)新媒体大厦。新媒体大厦,占地15万平方米,内有500余套SOHO公寓以及10万平米办公场所,近百间采用广电广播级建筑标准的专业演播室。楼内最具代表性的是占地2万平米的中国儿童影视大乐园体验区,包含六大主题拓展馆、三大影视主题特技馆、魔幻剧场、4D影院、密室逃生、动漫小镇、音频体验区、MV写真馆等特色影视互动体验项目,以深度影视体验和影视情景拓展为主题。影视大乐园为游客提供影视配音、化妆造型、微电影拍摄、MV拍摄等简单的影视体验,游客可带走制作好的光碟成品。(2)公共节目制作区。公共节目制作区内设9个大型演播室,规格分别为:200㎡、600㎡、800㎡、1200㎡、1600㎡、2200㎡。每个演播厅都配备有足以保证节目顺利进行的基础设施和设备。除此之外,星光影视园还为电视台或大型传媒公司提供大型演播室节目或活动录制服务,提供活动或赛事转播车录制服务,提供设备租赁、演职人员招聘、观众组织、舞台搭建等服务。累计近7000多场电视节目及大型晚会在这里录制,包括享誉全国的《星光大道》、《我要上春晚》、《我爱满堂彩》等节目。(3)独立节目制作区。独立节目制作区含有8个小型演播室。中国电视体育联播平台CSPN建立节目制作基地位于独立节目制作区内。除了较为全面的硬件配备,该区域还为传媒公司提供新闻或专题节目录制、收录、编辑、媒资管理、机构办公等综合服务。(4)综合配套服务区。综合配套服务区主要入驻有星光梅地亚酒店。酒店由新媒体星光影视园投资兴建,委托中央电视台梅地亚中心管理,集餐饮住宿、会议休闲、商业交流和媒体服务等功能为一体。酒店总建筑面积50000平方米,拥有客房400余套,配备伊斯兰餐厅、粤式风味餐厅、西餐厅及康体设施,会议室和报告厅,常有各类企业活动和文体赛事在此举行。(5)媒体机构聚集区。媒体机构聚集区由15栋制作中心组成。媒体机构聚集区的主要客户群体是国内外各大电视台、传媒公司北京常驻机构。园区内现在已经有黑龙江台北京研发制作中心、新华网产业园区、新华社与中国移动合作——盘古搜索、北京泛亚精致传媒制作有限公司、北京快乐京林文化传播有限公司、神州天地体育联盟平台、美国创新王国公司、壹体育传媒入驻。入驻园区的企业在使用园区资源时,有相关优惠政策。(6)新媒体云运算中心。新媒体的数据存储量庞大,数据信息处理量巨大,终端多样化,要求数据格式比较多样化,另外数据共享额外存储的需求非常大,这就要求园区建设中规划一个云计算中心来强有力的支撑新媒体的发展。星光影视园拥有中国首个超大型专业型云计算中心,也是北京首家专为新媒体企业服务的云计算中心,国内首家对口向新媒体企业提供服务的大型云计算服务平台。

    三、星光影视园快速发展的有利因

    素分析

    1.抓住产业政策对于产业发展的利好时机。该基地从2005年底成立到现在不到十年的时间,发展速度迅猛。园区从初期成立到现在都秉持着规模发展的理念,虽然配套功能还未完备,还未形成可以依靠的产业支柱,但周边行业定会随着基地产业发展的外溢效应而逐步兴起。该基地成立之初,如首钢等的一批高能耗、高污染的重工业将撤出北京,国家已经开始为北京的发展提出新的产业规划。伴随着北京市政府发展文化创意产业的需要,该基地从成立的一开始就被写入“十二五”规划中,使得基地建设得到政府相关部门的大力支持,为此寻求政府的其他公共设施配套。星光影视园一开始就形成了成本优势,且抓住了文化创意产业未来将成为北京市政府主要的发展方向的契机,为基地未来的发展争取到政策支持,为园区的长线经营奠定了良好的基础。

    2.周边成熟的产业链和消费市场。北京拥有全国最多的影视公司和绝大多数著名演员、专家、学者,而中国最主流的电视媒体——中央电视台也独此一家别无分店,加上全国最主要的网络媒体也大多集中于此,周边早已形成良好的影视产业生态群。北京市的影视产出面向全国,各种公司会因各种原因慕名而来。这样的产业集群,不仅为该基地带来了稳定的生产资源诸如专业性人才、设备、经济公司等,也避免了让基地处于无人问津的尴尬境地。该基地成立之时正值奥运会承办工作如火如荼进行中,国际大型赛事的媒体传播需求为基地的初期发展提供必要的推动力。同时作为国际性的赛事,各种媒体不仅要面对国人,更要面向世界,国内传媒与国外传媒的互动中,逐渐与国际接轨。

    3.差异化的产业前端布局。相对国内千篇一律的以电影电视拍摄为主要服务对象大规模兴建的电影、电视剧的拍摄基地而言,星光影视园另辟蹊径。为了产业布局的合理化,避免重复建设,星光影视园根据自身资源选择了一条不同的路线,将自己的发展方向转向为新兴媒体和创意产业。这样做不仅避开了和各大影视城的直接竞争,又占据了产业发展的最前沿基地,让基地在今后的产业发展中处于领先地位。

    四、星光影视园未来的发展和对云

    南影视基地产业化开发的借鉴意义

    从2005年底被批复,到2006年开始运营,星光影视城在国内众多的影视基地中算是后起之秀。七八年的时间发展却已使其初具规模,并且形成了较大规模的产能,这些实例已经可以说明该影视基地的运营是成功的,但这还不是全部。之前提到,该基地以新媒体和创意产业作为发展定位,经过10年的发展,星光影视园在节目制作方面已经成绩斐然,而随着今后园区建设的扩大和各类节目的不断推出,这一发展还将更加壮大。在未来媒体发展的趋势,新兴媒体发展方面,该基地也已经做好了初期布局。随着网络媒体进一步深入到大众生活的方方面面,媒体力量的不断壮大,该基地未来的主要客户将不仅仅是大型电视台,甚至还会有个人和网络媒体公司,有朝一日这些个人和网络媒体公司会成为该基地的主要客户群体。另外,随着北京市产业转型的继续推进,将会有更多的创意产业公司产生、发展和壮大,这也将为星光影视园未来的发展注入更强的动力。从上述方面看,星光影视园的成功,只能算是一个开始,站在产业最前沿的星光影视园无疑会成为未来影视基地中的一只行业领头羊。

    星光影视园的成功有很多可贵的借鉴意义,特别是在影视基地众多的云南省则更可以成为一本珍贵的教科书。首先,基地成立之初就已经是“国家火炬计划”,同时北京市当地政府也将其发展列入了“十二五规划”中,基地从一开始发展,就是有目标、有规划、有政策的。相较而言,云南省大多数影视基地往往只考虑到吸引影片拍摄和发展影视旅游的目的。云南的各类影视资源无法得到省级政府的统一管理,基地存在数量多、分布散、规模小、基地发展后续乏力等问题,难以形成产业链和全面的竞争力,相关调查研究已经有充分论述。③其次,星光影视城采取了跨越式发展的方式,绕过影视拍摄的路线,直接面向栏目制作和新媒体等创意产业的未来。反观云南省多年以来大力建设的各种影视基地,初了有政府运作管理的大理天龙八影视城能勉强为生外,其余影城都经营惨淡,相继转型或倒闭。最后,云南省自身虽然是民族文化大省,却不是影视大省,影视产业链上的各环节不健全,影视基地的发展往往依靠外部资源来维持,加上各影视基地风格雷同,竞争力不强,造成影视基地发展的脆弱。

    综上所述,虽然星光影视城的成功是影视基地营运案例中成功不可多得的范本,但并不能一味照搬,否则还是会回到不断私搭乱建的道路上。要结合自身优势,做好产业布局的前期论证和规划,并且强大自身的实力,云南省才能建成一个既符合自己特色,又能在全国具有较强竞争力的新型影视基地。

    注释:

    ①肖寒.云南影视基地发展探究[D].云南大学.2012

    ②政策文件来自于北京市首都之窗政务信息网.http://zhengwu.beijing.gov.cn

    ③孙健.从云南影视基地的运营探究其影视产业发展前景[J].电影评介.2013(19):77~80

    参考文献:

    ①周建华.星光集团,从手工作坊到行业魁首[J].经理人.2004(11):68~69

    ②于铁,田宝印,李永晖.大兴:新媒体产业渐成优势[N].北京现代商报.

    2006-05-30B03

    ③李永晖.大兴新媒体产业基地初显集聚效应[N].北京商报.2007-06-25A04

    ④记者:高攀,通讯员:李永晖.北京最大的电视节目制作基地建成[N].大众科技报.2007-07-03A06

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