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    探讨制度化与人性化融合视角下的高职院校学生管理机制

    时间:2022-09-03 08:50:04 来源:千叶帆 本文已影响


      摘 要:随着教育事业的发展和教学管理变革步伐的迈进,传统的学生管理方式在使用中,难以发挥更加有效的管理作用,这就需要顺应教育改革的要求,对学生的管理方式进行变革。而本文就主要对制度化和人性化的学生管理方式进行分析,思考这种管理方式使用的意义。同时对高职院校的管理现状进行分析,以此为依据,探讨建立人性化和制度化学生管理措施的策略。
      關键词:高职院校 制度化 人性化融 学生管理机制
      前 言
      高职教育作为现代管理体系中的重要组成部分,在社会人才培养方面发挥着重要的作用。而在高职院校学生管理时,受学生基础和年龄等因素的影响,使得在进行学生管理时存在一定的管理难度,这就需要改变以往的管理方式,提高管理的制度化和人性化,建立适用于现代化教育的学生管理体系,提高管理效率。
      一、对高职院校进行人性化和制度化管理的意义
      (一)提高了管理的规范性
      在对高职院校的学生进行制度化管理时,通过建立制度化的学生管理体系,让高校的相关管理者按照这一体系进行有序管理,既保证了教师管理的合理性,又提高了管理程序的规范性,促进了高校的稳定发展。
      (二)激发了学生的自主性
      高职院校的学生由于自主性较强,在对其进行管理时,如果一味的使用制度化的管理方式,会遏制学生自主性和积极性的发挥。面对这一问题,高职院校在管理时,应重视人性化管理方式的使用,这不仅符合现代化教学管理的要求,而且还可以使学生在日常学习生活中,积极主动的规范自我管理[1]。
      (三)推动了管理方式的现代化发展进程
      高职院校在对学生进行管理时,为了提高管理方式的合理性,在管理方式中融合了人性化与制度化的管理措施,这种方式可以在保证管理规范化的同时,提升学生的自主能动性,适用于对新时期的高职院校学生管理,推进了管理的现代化进程。
      二、高职院校学生管理现状
      现阶段,部分高校在对学生进行管理时,依旧使用传统的管理方式,即便进行了一定的变革,依旧存在一些问题,影响了管理效果。具体来说,主要表现在以下三方面:第一,高职教师遵循的学生管理理念存在滞后性。而造成这一现状的主要原因有:教师队伍素质良莠不齐、缺乏科学性骨干教师培养计划以及教师缺乏自主创新意识。第二,学生思想日益呈现多元化趋势。受信息技术发展变化和信息量的增加的影响,学生在容易转移注意力,难以集中注意力进行系统性的学习,并且在教学中未能进行针对性教学。第三,高职院校的学生面临新的管理形势,但在管理的过程中,一些院校未能对学生的管理制度模式和路径进行及时调整,影响了管理的效果。
      三、实现高职院校学生管理机制人性化与制度化策略
      (一)转变管理理念
      在教育改革发展的新时期,高职院校在对学生进行管理时,受僵化规章制度的影响,使用的管理方式已经难以对学生产生更为有效的约束力,这种情况下,就需要高职教师和领导转变管理理念,提高管理的效果。首先,高职院校教师和领导人应在进行学生管理的环节中,认识到传统管理方式使用中存在的缺陷,树立以人为本,以学生为中心的管理理念,提高管理方式的制度化和人性化管理水平,激发学生的自主管理意识,使学生可以对自身进行有效的管理。其次,高职院校教师在进行管理时,为提高管理的有序性,还应根据学生的情况,制定一套行之有效的的管理制度,确保管理工作有章可循。最后,在对高职院校管理工作制度的人性化和制度化进行有机融合时,教师还应重视对情感教育等方法的运用,切实提高管理的科学合理性。
      (二)提高规章制度的人性化程度
      高职院校在对学生进行管理时,要想提高管理的人性化程度,激发学生进行自我管理的积极主动性,就必须将人性化的管理因素融入到相应的规章制度中,将两者统一起来。现阶段,我国很多高职院校在对学生进行管理时,实施的管理制度已经实现了对整个校园的覆盖,但依旧存在部分未能充分考虑学生具体情况和需求,在管理中缺乏对学生的人文关怀,人性化管理程度不足,降低了学生参与管理过程的积极主动性,甚至还在一定程度上增加了学生的抵抗性。面对这一问题,高职院校在制定生管理规章制度时,必须考虑学生对管理的个性化和多元化需求,增加管理制度的人性化水平。
      (三)增强学生管理执行程序的合理性
      高职院校将人性化管理方式融入到各项规章制度后,为了增强学生管理执行程序的合理性,还应重视学生对管理过程的参与,让学生听取管理制度的执行建议,使其可以发挥自身的建议作用,进一步促进管理制度的完善,为开展学生管理工作提供有效的参考依据。同时参与学生管理的相关人员在进行学生管理时,如果遇到管理障碍,就应同管理对象进行及时有效的沟通,听取学生的意见和建议。另外,在进行管理前,为了保证管理的有效性,相关管理人员还应及时做好调研工作,加强对学生的全面掌握,为进行学生的有效管理提供参考[2]。
      (四)重视教师服务意识建立
      目前,以人为本已经成为高职院校管理学生的重要理念,以及管理制度制定的重要依据,对提高管理的现代化水平具有重要的作用。因此,高职院校在开展学生管理工作时,必须帮助教师树立正确的以人为本的服务性管理意识,将学生作为管理工作开展的中心,提高学生管理工作开展的人性化管理水平,增加管理工作的服务性,转变传统管理工作中的师生关系,建立一种以学生为主体服务型管理体系,将学生作为服务对象,教师作为服务者,推动高职院校向服务组织方向发展。这种方式在使用中,不仅可以提高管理制度的规范性,而且还可以增强管理过程的人性化水平,对高职院校现代化学生管理工作的开展具有重要作用。
      结 论
      总而言之,在进行高职院校学生管理时,为了保障管理的效果,就必须顺应时代发展的要求,对传统的管理方式和管理理念进行转变,制定相应的学生管理制度,提高院校中使用管理方式的人性化和制度化水平,推动高职院校对学生管理方式的现代化转变进程。
      参考文献
      [1] 赵伦芬,张克荣.制度化与人性化相融合的高职学生管理机制[J].教育与职业,2017,(4):68-71.
      [2] 邓如涛.制度化与人性化融合视角下的高职院校学生管理机制[J].教育与职业,2017,(6):56-60.
      作者简介:穆小平,女,四川泸州人,暨南大学硕士研究生,就职于泸州职业技术学院。
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