• 工作总结
  • 工作计划
  • 读后感
  • 发言稿
  • 心得体会
  • 思想汇报
  • 述职报告
  • 作文大全
  • 教学设计
  • 不忘初心
  • 打黑除恶
  • 党课下载
  • 主题教育
  • 谈话记录
  • 申请书
  • 对照材料
  • 自查报告
  • 整改报告
  • 脱贫攻坚
  • 党建材料
  • 观后感
  • 评语
  • 口号
  • 规章制度
  • 事迹材料
  • 策划方案
  • 工作汇报
  • 讲话稿
  • 公文范文
  • 致辞稿
  • 调查报告
  • 学习强国
  • 疫情防控
  • 振兴乡镇
  • 工作要点
  • 治国理政
  • 十九届五中全会
  • 教育整顿
  • 党史学习
  • 建党100周
  • 当前位置: 蜗牛文摘网 > 实用文档 > 公文范文 > 关于人工智能时代下财务会计与管理会计的融合探析

    关于人工智能时代下财务会计与管理会计的融合探析

    时间:2022-09-07 15:55:04 来源:千叶帆 本文已影响


      摘 要:在人工智能、大数据分析以及云计算等技术的支持下,现代企业的运营管理模式迎来了新的变革。而在企业中财务管理是最早应用计算机与信息技术的领域,因此在高度信息化和智能化的时代背景下,基于信息采集、分析与处理的财务会计工作不可避免的受到深刻影响。本文首先探讨了人工智能时代企业财务管理方式和理念的轉变,进而探究在人工智能技术应用的背景下,实现财务会计与管理会计在数据信息处理以及企业管理体系方面融合的可行办法,并对其具体的融合方式进行简要分析。
      关键词:财务会计 管理会计 人工智能 融合步骤 融合方式
      引言:
      近年来,财务管理理念应企业发展需要不断发展变化,而管理会计就是在这一背景下诞生的,基于企业管理决策和发展战略规划的需要,面向企业内部管理体系提供财务信息服务。而传统的企业会计则被称为财务会计,依然致力于归集整理企业运营发生的财务数据,按照相关管理规范的要求面向企业外部提供数据信息。
      一、人工智能时代下企业财务管理方式和理念的转变
      数据采集、处理以及分析是企业实施财务管理的基础,而在信息技术、人工智能以及互联网技术相互融合应用的前提下,企业财务管理工作的重心从数据分析逐渐转移,侧重于对企业发展前景的预测和参与制定科学的宏观发展战略规划。而传统的信息处理工作则交由智能化的管理软件系统来完成,因此企业的财务管理理念与方式都发生了转变。首先,目前大型企业广泛应用的ERP系统为财务管理智能化提供了平台,通过将企业运营过程中各部门产生的财务信息自动归集汇总,能够自动生成财务报表以及提供自动结算等功能,因此财务会计的很多工作已经实现了自动化。其次,企业财务管理理念与财务人员职能发生了转变,从过去对财务会计信息进行分析或核算转为围绕企业的价值创造过程和资源利用效率。基于相关财务会计信息制定具有前瞻性的管理战略,从而实现对运营风险因素的有效控制和获得最大化的投资收益。而财务管理人员从单纯的完成信息的采集、处理和提供财务报告,转为向企业管理层提供基于专业知识的发展趋势预测和运营战略分析。
      二、基于人工智能技术应用实现财务与管理会计融合
      在企业信息化管理系统中应用人工智能技术,让实现管理会计与财务会计体系的全面融合有了技术上的保障,也给企业在战略的高度上进行财务管理创造了条件。而且由于管理与财务会计的工作内容本身具有共性,将两项工作融为一体更加有利于简化企业财务管理流程,让财务信息和数据得到高效利用。而基于人工智能技术实现二者的全面融合,应首先确保企业财务信息的安全和各项工作平稳过渡,因此应按照以下步骤和原则规划融合过程。
      (一)整合财务与管理会计工作流程
      由于工作内容有所交叉,并且在人工智能社会下所有财务信息可以自动化的采集和处理,因此可以首先整合财务与管理会计的工作流程。首先,财务会计所需处理的是企业运营过程中已发生的财务信息,而管理会计虽然侧重于对成本进行预测和前瞻性分析,但也必须通过对已发生信息的分析比对评价企业的经济活动,因此通过整合可以减少财务信息的冗余并简化财务管理流程[1]。其次,虽然财务与管理会计工作成果的服务对象不同,前者面向企业外部,而后者为企业内部管理服务。但是在目前企业管理的发展趋势下,面向合作伙伴以及监管部门的财务会计报告内容有了很大变化,其中的信息不仅局限于企业的成本核算相关数据,而是要求有企业发展战略规划等内容。因此,将二者的差异部分进行整合,可以满足企业的发展需要。
      (二)建立会计体系融合模式下的财务管理体系
      在管理与财务会计体系融合模式下,必须建立与之匹配的新的财务管理体系,才能让企业的财务管理工作井然有序并达到提高管理效率的目的。首先,要重新界定财务管理部门的职能,使之从归集并处理财务数据、提供量化的决策依据等,转化为与其它部门密切合作、实现业务结构和流程最优化,并且提供战略和决策分析服务。其次,要重新定义财务会计与管理会计的工作内容和业务考核标准,在人才的培养和使用方面提出更高的要求。财务人员不仅需要精通财务管理理论和方法,还要了解企业所在行业的商业模式特点与运营管理方法,并且能够熟练的应用人工智能技术为企业的财务管理服务。
      (三)从财务核算以及财务数据处理环节逐步推进融合进程
      在推进管理和财务会计融合的过程中,需要首先保证企业财务数据的安全以及新的管理体系运转可靠。因此,首先应从财务核算和数据采集处理环节入手,通过智能化的管理软件实现自动报税和生成面向企业内外服务对象的财务报告,与此同时从管理制度和系统软硬件方面保障财务信息的安全[2]。其次,不断完善一体化的财务与管理会计体系,实现基于智能化企业管理系统的风险管控、运营数据与财务信息等的实时处理和查询等,逐步完善对企业经济活动与资产管理的智能化。
      三、结束语
      按照目前企业管理的发展趋势,全面实现企业财务管理与业务工作流程的一体化已经成为必然,而财务与管理会计的融合是企业在这条发展道路上迈出的重要一步。
      参考文献:
      [1]杨秀琴. 浅议人工智能时代财务会计与管理会计的融合发展趋势[J]. 现代商业, 2018, No.499(18):141-142.
      [2]韩宜彤. 信息时代背景下人工智能在会计管理中的应用探析[J]. 现代国企研究, 2017(2).
      作者简介:李厚华(1951.05-),性别:女,籍贯:武汉市,职务/职称:副教授,学历:本科,单位:广州工商学院。
    相关热词搜索:探析人工智能财务会计融合管理会计

    • 名人名言
    • 伤感文章
    • 短文摘抄
    • 散文
    • 亲情
    • 感悟
    • 心灵鸡汤