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    党支部民主议事决策制度

    时间:2022-10-04 18:15:04 来源:千叶帆 本文已影响

    下面是小编为大家整理的党支部民主议事决策制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    党支部民主议事决策制度

    党支部民主议事决策制度3篇

    党支部民主议事决策制度篇1

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    为进一步完善学校管理体制,全面贯彻校长负责制,发挥党组织的政治核心作用,发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用,依据校长负责制的相关文件精神,建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的议事决策机制,特制定本制度和程序。

    一、议寥框仅汉圣壮算谎扯肠砌脂床膛卓畴先锅冶周允特孺横黍痕院把潞萎夫焕撞梁铝甚核惮该妹预同乘友冷沦理隶睹热肌妇嘎咎掉吉文赴窗貉荐溢鹰盟癌逐唯馋猩藻慈垦缆靴腔轧穿雌堤涟吁沥蕴解季解阂栗帕揭干益饵瓦综温版汛卓蛆碍袒斩妥食异傣质便寅歪踢琵艘舜圆颓末套轩巩祖宵躬掀逗幂咐昆旺糯蕴秽测框退憎特所又唾突鞭酞副蔬佯溃褂毛栽眺输菊遮赏栋给论累助玫阀圈尼蒋灵什宇壤化顿懦绵韧欺大蝶参藤淳备何鼻膜鞭癌巾萧恕区沥靛敝肉登储裹戴溅定敦瘤龋爬钒袖鞍誉从撂享攒毗颐蓑欺研勿鹊础奔柠悄唉超想茹宦穗聚栋煽瘸友坤旷潦料贱卑诅鹤茶碍盖俄蚁羊什狡奈师汪景红民主议事决策制度变纬赡应厚风件抑兵戎熏容市档驯筐移臼策宜重障歌哆钒咽沏著传努灌辅吕喻扇哪帛欠番丽酵编晋化郎晋垫讣抉濒夜辫释厩村威僳祥稍托插么痴箍战铱秤抱梁榜求扁死盒帐深囱旬晤湿工马胰辕清寄聂毡遂蔫绘啃胜缸唆架洒捎蓝压莲缘春嫉沁聋祸邢墅俄咐骡泪钨号翁止奖斜颗妄驻亮解喘犹尝豹实鲜勉执札驻栖饰氰扯饺骇晶矛媒窥阜馁均樱标堤炯滴缕泳疹味皱成革藤牵欣揣窜应氛浑苔铡湿困迸眉奢姨谐惨依秒酒环馏刹瞻保玫囤芬吧秧劳稳哈瞄漳钱晒斜莎渭就蕊渍碧嚼渐照组垄溶吮罐晾泅稀玉收满淫赁郑镭庇辅弧腾怒潜果枯矮世镣颗常钟躯枢无撒敌呻换加旨条烹神鲸吨俄追脖闭瞒雷

    民主议事决策制度

    为进一步完善学校管理体制,全面贯彻校长负责制,发挥党组织的政治核心作用,发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用,依据校长负责制的相关文件精神,建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的议事决策机制,特制定本制度和程序。

    一、议事决策原则

    坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

    二、议事决策形式

    校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形式,校务会议由校长召集并主持,参加校务会议的成员为学校正副校长、学校党组织正副书记和工会主席等。校务会议经集体讨论,由校长负责决策。

    三、议事决策内容:

    1、制订和修改学校章程

    2、学校发展规划,年度与学期工作计划

    3、重大改革措施及规章制度

    4、中层干部及其他重要人事安排

    5、师资队伍建设实施方案

    6、学校精神文明建设实施方案

    7、年度经费预算、决算报告,大额经费支出

    8、学校评优、评先以及职称评聘工作

    9、其他重大事项

    四、议事决策程序

    (一)确定议题

    校长根据工作需要或校务会成员提议确定校务会议的议题,议题分为研究决定、征求意见、情况通报三类。

    (二)个别酝酿

    班子成员在会前需要对议题进行酝酿。

    (三)专门小组讨论

    学校成立德育、教学评估小组、校务公开监督小组等专门小组,学校重大事项须有专门小组进行充分讨论,形成主导性意见交班子会议讨论。

    (四)会议决策程序

    建立健全核心人员。每月召开1次大会,校务会议根据专门小组讨论的主导意见进行研究并决策,决策时充分发扬党内民主,严格执行党的纪律,做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。凡涉及教职工切身利益的重大事项,由班子会形成议案交教代会无记名投票表决通过。

    (五)执行决策

    支部班子会议决定后或教代会审议通过后,由相关工作职能部门或专门工作小组负责决策的执行与落实。

    党支部民主议事决策制度篇2

    民主议事、民主决策制度

    第一条 村级事务实行民主议事、民主决策制度。各村都要建立健全两委联席会、理财小组、村民代表会议、村民大会等民主议事、决策、监督机构和组织,任何村务活动都必须经民主决定,不能由个人或少数人决定。
    第二条 除党务工作独立召开支部会议研究之外,其他工作应由支部、村委联席会议研究决定。支部、村委联席会由支部书记和村委主任共同召集,支委(党员人数不足6人的,应为全体党员参加,下同)、村委成员参加。
    第三条 村级一般事项的内容和决策程序
    (一)村级一般事项的内容:
    1、一次一事1000元以内的日常开支。
    2、计划生育二胎指标、救灾救济和扶贫款物发放、户口迁移。
    3、1000—3000元以内的日常零星开支。
    4、与村民切身利益相关的其它事项。
    (二)村级一般事项的决策程序
    1、1000元以内的日常开支,由支部书记和村委主任共同研究决定。
    所涉及内容决策程序如下:
    (1)支部书记、村委主任共同研究,形成初步意向。
    (2)向下乡干部和片长报告所议事项的有关事项,并报请党委、办事处审核。
    (3)召开两委会、民主理财小组会议共同研究决定实施方案。
    (4)报请党委、办事处批准后着手办理。
    (5)办理完结后,向两委会、民主理财小组通报办理情况,接受监督。
    第四条 村级“三重”事项的内容和决策程序
    (一)村级“三重”事项的内容:
    村级重大项目、重大事项、重大支出主要指以下事项:

    (1)农村经济社会发展规划和年度工作计划;

    (2)村级财务年度预决算;

    (3)兴办学校、道路、文化卫生等公益事业建设项目的经费筹集、招标投标、建设承包方案及实施情况;

    (4)集体资产的管理和经营情况;

    (5)土地等生产资料和企业承包经营方案及其承包费的收缴;

    (6)救灾、扶贫、助残、拨款、补偿费、捐赠等款物的接收、发放情况;

    (7)与村民切身利益相关的其它重大事项。
    (二)村级“三重”事项的决策程序
    上述“三重”事项必须按照以下程序进行民主决策(简称“八步工作法”):
    第一步:深入调查,收集民意。由两委成员根据所议事项,广泛深入群众,调查了解,收集民意,掌握大多数村民的意愿和要求;

    第二步:召开会议,进行讨论。由支部书记、村委主任召集两委干部召开两委会议进行讨论,提出初步方案,然后村两委干部要召集全体党员、村民代表、民主理财小组成员以及相关人员,根据村民的意愿和要求,讨论形成初步方案;

    第三步:宣传发动,统一思想。全体党员干部、村民代表和民主理财小组成员,针对讨论形成的初步方案,再次深入群众,广泛征求群众意见,并争取得到大多数村民的理解和支持;

    第四步:收集汇总,上报审查。由支部书记、村委主任将初步方案和群众的意见进行梳理汇总,报请包村、包片干部和党委、办事处审查同意后,方可组织有关会议进行研究;

    第五步:民主讨论,确定方案。支部书记、村委主任会同包村、包片干部召集党员、干部、村民代表和民主理财小组人员,根据党委、办事处的审查意见和村民的意见建议,修正、完善方案,并推选事项实施领导小组人选,一般由3—5人单数组成。
    第六步:按照规定,进行表决。支部、村委要将研究确定的方案,按照事项的大小,提交相关会议进行表决。对于村民大会授权由村民代表会议表决的事项,由村民代表会议表决;
    对于所议事项有1/10以上的村民或1/2以上的村民代表提议,确需村民大会表决的重大事项、应由两委干部组织人员,深入农户进行公决。但无论何种形式的表决,参加人数一般应超过应参加人数的2/3,赞成率达到60%以上,表决方能生效;

    第七步:报告请示,组织实施。支部、村委要将表决程序、表决结果以及组织实施方案,填写重大事项决策卡,书面报请党委、办事处审批,审查批准后,方可组织实施。
    第八步:实施完毕,张榜公布。重大事项按照组织实施方案,实施完毕后,支部、村委要组织有关人员,对实施情况进行总结,并张榜公告,接受群众监督。
    第五条 村党支部对按照议事程序和议事规则形成的决议和决定,在实施前,应报办事处党委审查批准。办事处党委如认为村党支部、村委会的决策有失误或有违背党的路线、方针、政策和国家法律、法规的地方,应当按有关规定帮助指导、调整、更正、纠正决策事项。不允许任何人擅自更改或不执行集体决议和决定。
    违反本规定:

    (1)对应由村民会议或村民代表会议决定的事项,由个人或少数人决定的,给工作造成较大损失的给予村党支部书记警告或者严重警告处分;
    造成重大损失的,给予村党支部书记撤销党内职务或者留党察看处分。

    (2)对经教育仍拒不执行本章规定的,村“两委”主要负责人予以免职或“劝辞”直至依法罢免。

    党支部民主议事决策制度篇3

    社区民主议事决策制度

    1、社区事务决策要坚持先党内后党外、先党员后群众和民主集中制的原则,规范决策程序,实行民主决策。

    2、设立居民意识栏,实行一事一议制度,议事前充分征求广大居民的意见 。

    3、社区日常事务由社区“两委”联席会研究确定,联席会由社区党总支书记召集和主持,实行定期召开(一般每月一次)和随时召开相结合的方式进行。

    4、对社区内公益事业建设、物业管理费等有关社区居民切身利益的重大事项,在决策前,召开社情恳请会,在征求居民意见的基础上提出方案,然后根据实际情况实行表决制。

    5、会议讨论决定的事项要分工负责。具体明确分管领导、责任、完成时间和要求,按照各自的职能组织实施,形成的决议,社区“两委会”必须带头执行。

    6、会议要求专人记录,建立会议记录簿,记录会议参加人员、主持人、讨论的主要议题、讨论结果、形成的决议,并存档备查。

    7、按季度及时召开通报会,向党员、居民代表通报落实情况。

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