领导越级安排工作，是机会还是危机【优秀范文】
时间：2022-11-17 10:45:06 来源：千叶帆 本文已影响人
下面是小编为大家整理的领导越级安排工作，是机会还是危机【优秀范文】,供大家参考。
领导越级安排工作，是机会还是危机？
单位新来一个小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。没想到，这一点，竟然成为她的负担。
原来，除了本职工作外，她还要做很多非直属领导交代的事，经常加班加点，苦不堪言。
她向我请教，如何才能改变现状，我给她的建议是四个字：
看人、看事。
看人
除了直属领导，一般给下属安排工作的人有两类：
一把手和其他部门领导。
这两类人，虽说都是领导，使用的策略却完全不同。
1、单位一把手
毫无疑问，一把手安排的工作，不论大小，都应该立刻、马上去办。这样做的原因很简单：
第一，拓宽人脉圈。
作为新人或者是级别低的下属，与一把手直接接触的机会，少之又少。
如果主动越级汇报，坏了规矩又显得刻意。现在一把手直接给你安排工作，正是你展示自己的大好时机，求之不得，必须抓住。
第二，获得贵人相助。
有些人从默默无闻的小卒，一跃变成领导身边的红人，除了背景、关系，还有运气。给一把手干活、把活干漂亮、获得领导赏识，就是获得贵人提拔的第一步。
看到这，你不要激动地傻干活，还要考虑到核心人物：
你的直属领导。
有时候，一把手给下属安排工作，可能不经过你的直属领导，但是你一定要向直属领导汇报，让他知晓此事。
如果情况紧急，也可以先完成，后汇报。
我刚参加工作时，一把手是个雷厉风行的人。
他常常越过我的直属领导，直接给我安排工作。有时候，我正在写材料，一把手把我叫去对接采访，一走就是一天。
那时，我傻傻地以为，直属领导知道此事。
有一次，直属领导专门把我叫过去，意味深长的教育我：以后一把手再安排什么工作，必须让他知道。
向直属领导汇报，看似多了一个程序，实际上好处很多：
一是表达对直属领导的尊重，保证领导的知情权；
二是避免直属领导不了解情况而耽误工作；
三是遇到自己拿不准的可以向直属领导求助。
2、其他部门领导
一般情况，其他部门领导给你安排工作时，大家通常有两种反应：要么不管三七二十一，满口答应；
要么直接说不是自己的事。
这两种做法都不可取，最好的办法是根据不同的情境做出判断。
如果其他部门领导交代的，本就是你职责范围内的工作，那义不容辞。
如果他安排的，不是你职责内但是比较简单的工作，如打印、复印、传真、整理资料等等，你可以痛痛快快答应，举手之劳，不必计较。
如果安排的既不是你职责范围内，又是比较复杂的工作，这时你考虑的就不是工作本身，而是人际关系。
此时起决定作用的是，两个领导之间的关系。
如果部门领导与你直属领导关系不错，那你可以告知部门领导，你个人没有问题，建议他和直属领导沟通一下，打个招呼。
如果部门领导与你直属领导关系不好，那你可以说，你做不了主，现在手头工作很多，需要请示直属领导，按单位流程走。一般这时，部门领导都明白什么意思。
总之，千万不要擅自做主，被你直属领导知道了，背锅挨骂免不了。
看事
1、对职业发展有利的事要去做
我以前只负责写材料，写顺手之后，比较享受这种感觉，其他与写材料无关的事，能躲就躲。
有一次，外单位一个同事问我，开会时领导的座次和吃饭时领导的座次有什么讲究，我除了“最大的领导在中间”，再也说不出其他内容。
那一刻我突然意识到，不能把自己封闭在一个工作，除了本职，还得学点其他有用的。
于是，再有接待、会务的工作，如果缺人手，领导点我名，我都积极参加。
参与的多了，里面的门门道道自然也懂了很多。
后来，我遴选到更高级别的单位时，这些经验竟然真的帮到了我。
面对一个新任务，如果能学到知识、锻炼能力、开拓思维、积攒人脉，即使会增加工作量，也应该承担下来，认真去做。
我们做的任何一件事，都不会白做，它的好处总会在恰当时候显现出来，让你受益。
2、消耗太多精力的事慎重做
哪些是耗费精力的事，需要你冷静的判断。
非直属领导安排工作时，先耐心听对方把工作说清楚，权衡之后再做决定。
有的领导嘴上说，“耽误不了你多长时间”，但是等你开始着手干，会发现是个坑，耗时耗神还出力不讨好，到时候再后悔，来不及了。
在党委部门工作过的朋友都知道，每次主题教育，都会累得扒层皮。定方案、组织学习、应付检查、汇报总结，忙的脚打后脑勺是常事。
我在基层的时候，“有幸”抽调到主题教育小组。
抽调前，组长找我谈话，说我很优秀，应该多方面锻炼，不要局限自己，干得多，露面的机会多，领导提拔才能想到我。
我那时没经验，还心中窃喜，觉得展示能力的机会来了。嘴上便说，我听科长的。
科长倒很直爽，痛快放人，但是要求不能耽误本职。
没想到，我开启了“黑暗”的无双休、无假期的连轴转生活。晚上8点以后下班，周末加班赶材料。
最主要的是工作基本没什么含金量，汇总各单位材料，有时候忙不过来，直接从网上东拼西凑。每天在应付中忙碌，整个人陷入了深深的怀疑和后悔。
从此，再遇到类似的工作，非直属领导安排给我的时候，我都是拒绝。
当你面对不想干的工作，我真的不建议你拿“请您和我直属领导沟通”当借口。
有的直属领导，喜欢做老好人，他捞个好名声，让你受苦受累，与其你心不平、气不顺地给他人做嫁衣，不如一开始就拒绝。
在这里，我教大家3个拒绝话术：
话术1：
我现在手头任务很急，实在分不开身，怕耽误您的工作。
话术2：
我现在的工作没做完，等我做完就过去帮您。（你啥时候做完，还不是你说了算）
话术3：
不好意思领导，这个我确实不会。
作为下属，不是所有领导提的要求，都要满足；
作为成年人，不是所有的事情都只有一种解决办法。
灵活应对，随机应变，顺势而为，才能让你更聚焦、更轻松自在。
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