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    财务管理智能化及其未来发展趋势分析

    时间:2023-02-20 09:20:07 来源:千叶帆 本文已影响

    姚雨欣 申明川

    (大连东软信息学院 辽宁大连 116023)

    现代信息技术和传统财务管理工作之间的结合为财务智能化发展提供了广阔的空间。财务智能化管理利用云计算、机器学习、大数据等技术来全面提升各种业务的效率、准确性以及质量,大量基础性的财务管理工作将被这些先进、高效的智能化管理系统所代替。但是财务智能化管理在实际运用中将会革新传统的财务组织架构,财务信息安全性也将面临挑战。研究其未来的发展趋势对掌握财务管理发展规律具有重要的指导意义。

    财务管理因财务智能化而获得颠覆性发展。财务管理工作按照其流程和划分为三个核心的阶段,在后端的管理中要评估财务活动中的风险,例如,基于互联网平台的贷款业务要在后台评估发起人的信用度、可贷款额度以及还款能力。在财务管理的中端将完成各种交易活动,由于牵涉资金的流动,其智能化水平已经非常高。在财务管理的前端,基于PC或者智能硬件设备的网站和APP几乎可覆盖所有的用户需求,这些软件能够高度模拟各种复杂的财务管理流程,并且大幅减少人工服务,形成智能化的效果。传统的财务管理活动在这些智能化、专业化的财务管理软件的作用下获得了颠覆性的发展。不过财务智能化管理在未来的发展中还具有一定的提升空间,现阶段在财务数据的自动核算方面应用比较广泛,而人工智能以及大数据等技术的出现将会提升财务智能化的深度和广度,财务数据的深度分析挖掘也得以实现。预算、核算、记账、审计、税务等所有与财务具有联系的工作都可实现智能化的管理[1]。因此,财务管理工作会因为智能化技术的应用而产生颠覆性的发展。

    财务管理人员受财务智能化管理的影响。绝大部分的财务管理工作都集中在收集和整理财务信息、制作财务报表、分析财务风险等方面,传统模式下的财务管理人员在这些工作中发挥着非常关键的作用。但是在智能化技术在财务工作中的应用极大地减少了人的工作量,因为这些依托于计算机的软件系统在收集数据、分类数据以及制作报表等方面具有非常显著的优势,其工作效率和准确率远远高于人工管理的模式[2]。尤其在基础性的财务管理工作中,计算机和软件几乎能替代基础型的财务管理人员。不过,现阶段在一些高水平的财务分析和风险防控工作中依然要依靠财务管理人员来完成,智能化财务管理在这些复杂的财务管理活动中还具有一定的限制,不能达到完全替代人的作用。当企业大量使用智能化的财务管理软件来处理基础性的财务管理工作时,很多原本从事基础财务管理的人员将面临被替代的困境。

    财务管理工作中要以事实为根据,做到严谨、客观地反映出财务支出、收入、固定资产以及负债等方面的情况。尤其要杜绝在财务管理中出现伪造财务信息、制作虚假台账的情况。财务智能化管理能够在很大程度上杜绝此类问题的发生。但是其在发展过程中也面临着一定的冲击和挑战,具体表现如下。

    财务组织模式将发生变革。在传统的财务组织架构中一般会设置财务总监、会计主管以及各种细分的财务职能岗位,如成本会计、税务会计、总账会计、出纳员等。财务总监负责处理战略性、决策性以及各种重大的财务管理事务,会计主管统筹管理各个专业的工作,辅助财务总监做好顶层设计与管理。而各个专业的会计管理人员主要负责相互分离的会计业务。组织结构还与企事业单位规模、财务管理人员的数量具有直接的关系,不过总体上呈现出业务分离的形式。在财务智能化管理的时代,传统的组织架构形式向发生变革,一些新的职能将出现在财务管理工作中。例如,财务智能化管理中将大量运用大数据方面的技术,因而也就要设立大数据分析方面的职能管理人员[3]。另外,财务组织的管理模式要与财务智能化技术形成有效地配合与协调,例如,机器学习、云计算之类的先进技术都将逐渐应用于财务管理工作中,因而还应该设立与之相配的技术管理岗位,为财务智能化发展提供必要的技术支撑。显然,智能化财务管理中要将传统的财务专业性管理人员和现代信息技管理人员整合在一起,形成财务智能化管理的团队。

    财务信息的安全性受到挑战。在财务管理智能化时代主要依靠云存储的方式来保存海量的财务数据和信息,这种电子化的管理模式具有数据存储量大、查询调用便捷、数据录入简单等众多优势[4]。但是电子化的系统在运行的过程中也会因为硬件设备损坏而导致数据丢失。并且黑客发起的网络攻击和网络入侵也会威胁到财务数据的安全性。另外,智能化财务管理必然会涉及网络数据的传输,这一过程也会增加财务数据泄漏并被非法利用的风险。由此可见,在财务智能化管理时代容易出现数据安全性方面的挑战。

    财务职业面临挑战和机遇。当前时代下高度发展的互联网技术、物联网技术等为商品和财务数据之间的自动绑定提供了非常便利的条件,在这种情况下,商品、商业化服务以及财务数据之间形成确定的关联,并且在区块链等技术的支撑下有效地避免了财务数据造价之类的问题[5]。由此将产生更加信息化和智能化的财务管理模式,很多传统的工作岗位将在财务智能化的冲击下而逐渐消失。尤其是在财务数据收集、财务报表制作、此物统计和审计等职能性工作方面,依托于计算机和财务管理软件的智能化系统将会彻底代替这些基础性的财务工作,并且在效率、准确率、成本等方面都具有非常显著的优势,财务职业领域将不再需要大量的基础性财务管理人员,而是向更高级的财务分析、财务风险防控以及财务战略等转移。

    财务规划管理应对变化缺乏足够的灵活性。财务管理工作受政策、法律法规、经营战略等因素的影响非常大,例如,新政府会计核算制度对行政事业单位的财务核算科目与核算方式具有很大的影响力。如果企事业单位采用了智能化的财务管理软件,由于前后端的布局是为特定场景而设计的,并不一定完全满足新的变化,此时就会非常被动,不能立刻调整为新的管理模式。例如,企业中使用的财务信息化软件一般是根据企业自身的业务特点而设计的,尤其是前端布局页面和后端的业务逻辑。当制度或者企业财务管理流程发生变化时就会导致原先设计好的软件管理平台不能适用新的情况。对原有系统进行改造将会花费较长的时间和成本,并且企业还要组建专门的技术团队,负责维护其财务智能化平台,灵活性严重不足。而这些问题在人工管理的模式下可得到快速的调整。

    财务管理智能化将朝着大数据和运计算方面发展。财务智能化系统的应用必然要搭建专业化的信息管理平台,早期的技术架构下由相关单位自行搭建机房、配置服务器、开发财务管理人员以及组织开展系统运维。但是这种管理模式下要求相关单位购买一定量的硬件设备、组建专业的运维管理团队,其成本非常高,并且数据的安全性也难以保障。在云计算和大数据时代可利用专业的云计算服务商提供的云存储技术和平台来完成企事业单位财务数据的管理工作[6]。常见的技术路线包括SAAS云平台。云计算的特点是利用分布式的存储系统构建大规模的服务器集群,其计算和存储能力非常强大。财务管理也在利用大数据技术来提升财务分析能力、风险防控能力,其发展势头非常强劲。

    外包服务形成市场机遇。在财务智能化时代,具有财务管理需求的中小型企事业单位都会面临较大的技术难题和成本问题,因为中小型企事业单位没有足够的资金和人才去构建专属于企业自身的信息化平台,技术上的难度将限制企业发展财务智能化管理。而专业的财务外包企业大多从技术、人才再到平台建设,都具有很大的优势。尤其是那些具备云服务能力的专业外包公司,从底层架构到前端设计都非常专业,其设计的财务云管理平台在数据安全性方面也具有很强的保障。

    智能化水平不断提升。财务智能化管理是一个不断升级的过程,在初期阶段可利用智能化技术来完成一些基础性的财务管理工作,如记账、分类财务数据、自动统计报表、自动完成银行对接等。随着技术的不断成熟,更加复杂的场景也会逐渐由财务智能化软件平台来代替。例如,人工智能技术和机器学习技术在财务管理中的应用将不断提升其应对复杂场景和业务的能力,机器学习可通过反复的数据训练来提升财务智能化对某些特定财务管理工作的应用能力,使其更加准确、安全和可靠。

    财务共享服务迎来发展机遇。在传统的管理模式下,财务管理工作主要由企事业单位的财务管理部门来完成,相关的数据也主要存放在财务管理部门,财务数据和业务管理部门之间具有一定的距离,这种管理模式下不利于提升财务管理的效率。在财务管理智能化时代可将这些财务管理活动从财务管理部门分离出来,业务部门以及企业的其他管理部门可共享这些数据,显然这样的管理模式能够促进企事业单位业务部门利用财务管理数据的能力,提升其内部控制。例如,各个业务部门在充分研究其财务数据的情况下,如收入、支出、资产情况、运营成本等,然后以此为基础提出优化业务管理流程、降低运营成本的方法。

    基于信息化技术的财务智能化管理软件及平台在现阶段已经得到了广泛的应用。其在未来的发展中也逐渐表现出一定的趋势,基于云计算和大数据等技术的财务智能化管理会产生巨大的应用空间。专业的财务外包服务和财务共享服务将迎来发展机遇,财务智能化水平也会不断提高。

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