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    2023年关于实施“5+2”积分制激发党员新活力

    时间:2023-05-11 15:20:07 来源:千叶帆 本文已影响

    关于实施“5+2”积分制激发党员新活力一、案例背景党员教育管理工作是党的建设的基础工作和长期任务。为了有效解决新形势下基层支部党员队伍建设中存在的思想意识不高、模范带头作用发挥不好、参与党内活动走形式下面是小编为大家整理的2023年关于实施“5+2”积分制激发党员新活力,供大家参考。

    2023年关于实施“5+2”积分制激发党员新活力

    关于实施“5+2”积分制激发党员新活力

    一、案例背景

    党员教育管理工作是党的建设的基础工作和长期任务。为了有效解决新形势下基层支部党员队伍建设中存在的思想意识不高、模范带头作用发挥不好、参与党内活动走形式等诸多实际问题。山东能源西北矿业亭南煤业公司综掘一区党支部结合自身实际,以创建过硬党支部为契机,以“强基础、严考核、塑品牌、促提升”为工作目标,积极创新党员教育管理新模式,实施推行了以月度“五项内容”积分加季度“两个测评”积分为形式的“5+2”党员积分制管理,有力提升了党员队伍凝聚力、战斗力、创造力,确保了支部党员队伍更加过硬。

    二、主要内容

    今年来,XXX公司综掘一区党支部始终坚持把“5+2”积分制管理作为党员管理和提升支部工作的有效方法和手段,通过抓积分管理把党员个人成长与支部综合素质提升进行深度融合,以月度党员个人积分和季度支部委员、员工两个测评为基础,通过公开亮相,群众监督等举措,促使支部工作不断攀升。

    (一)月度“五项内容”晒积分。为有效解决日常实际工作中,支部个别党员“把工作做完”的愿望总是胜过于“把工作干好”的愿望,导致出现“量”不保“质”的问题,党支部每月坚持从思想政治、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五个方面对党员进行积分制考核,总分数为100分,每个方面各占25分。同时,党支部聚焦五个方面考核,结合支部每名党员的岗位工作性质,细化列出了党员参加支部理论学习、“三会一课”“主题党日”“联创共建”“微型党课”比赛、联系服务职工群众、开展创新创效活动等26项具体考核内容。党支部还专门制定了《支部党员月度量化考核积分清单》,并在支部学习室制定悬挂了“支部党员积分制管理公示牌板”。每个月底,党支部对照政治素质、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五方面内容26项标准对每名党员进行逐个考核,并在《支部党员月度量化考核积分清单》进行依次打分,给予每名党员相应考核分值。同时,将每名党员的考核得分在“支部党员积分制管理公示牌板”上进行公示亮晒,接受支部广大职工进行监督。

    (三)季度“两个测评”定积分。“工作干的好不好,干部职工最有发言权”。在每月公示亮晒党员积分的基础上,每季度末,党支部采取职工民主测评和支部委员综合测评的形式,为党员进行量定积分。一是职工民主测评。支部制定了《支部党员积分制民主测评实施方案》,每季度末定时组织区队职工对支部党员作用发挥情况进行一次民主测评。具体组织支部广大职工围绕思想政治、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五个方面内容进行评定打分,每名党员的民主测评得分取参与测评人数的平均值。二是支部委员综合测评。支部委员依据党员每个月积分、职工民主测评分数,通过具体了解掌撑的情况,围绕思想政治、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律五个方面内容,通过综合分析给支部每名党员评定打分。每名党员的综合测评得分取参与测评支部委员人数的平均值。在此基础上,党支部书记及时组织召开季度党员大会,按照党员季度总得分=(月度积分累加平均值)×70%+(职工民主测评得分+支部委员综合测评得分)×30%的计算形式进行党员积分反馈。同时,会上要求支部每名党员针对自身问题,认真列出整改清单,严格细化整改措施,在规定时间内及时抓好问题整改。

    (三)抓好考核兑现激干劲。为有效发挥“5+2”党员积分制管理“考核杠杆”的最大效用,同时达到表彰先进、鞭策后进的目的作用,党支部依据最终积分排名坚持每季度评选出1名“红旗党员”,在给予本人500元奖励的同时,并将其作为年度评先树优的重要人选。同时,依据积分排名,每季度将评选出1名“后进党员”,由党支部书记给予及时警示谈话,并采取针对性的措施,对其开展帮教活动,使其在下一步工作中实现积分攀高,积极努力迎头赶上。

    三、案例效果

    亭南煤业公司综掘一区党支部自实施党员“5+2”积分制管理以来,支部党员的工作状态一目了然,通过积分量化竞赛评选“两头”党员,促使党员工作积极性空前高涨,支部党员工作积极性、主动性明显增强,广大党员追赶超越的意识氛围浓烈,工作现场作用发挥和创新创效等模范带头作用愈加突出。支部党员徐珂,对迎头作业过程中的作业工序不断优化总结,尝试实施了“五步四定”规范化作业,把每个人的任务做到了分工明确,避免互相推诿扯皮现象的发生,使现在单排支护时间比以往缩短了近6分钟,同比之下,单班支护作业效率提升了11%左右;支部发展对象孔新,针对班组新分配职工,经常不好好上班,即使来上班,也是“挑肥拣瘦”,不愿多出力的现象,便主动与其拉家常,推心置腹地沟通交流,让这名新职工意识到工作来之不易,在一线工作也能有成就,最终这名新职工有了很大改变,出勤正常了,工作起来也卖力了;支部入党申请人侯记川,则针对掘进支护中网片弯钩搭接复杂繁琐的问题,指导加工制作了一种操作简单、简易方便的网片弯钩搭接器,有效的解决了班组支护网片搭接不合格的问题。

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