民族软件的抗争
时间：2020-03-17 12:09:19 来源：千叶帆 本文已影响人
民族软件企业面临的挑战，不仅来自国际软件巨头的封阻，也取决于自己能否对产业一以贯之地坚持，更需要解决横亘在面前的“持续创新”难题
中国的软件开发，基本与世界同时起步，但随着时间的推移，却逐渐为印度等软件大国所甩脱。并且在上世纪80年代初就颁布实施的振兴软件产业战略，也未能坚持下去，在全球软件发展最快的十多年中，中国软件业更丢失了一个大好时机。
“如今除了财务、排版、教育等专用软件领域尚有成就之外，包括系统软件及比较重要的通用软件在内的软件业主体已被国外公司垄断。”业内人士的言论并非危言耸听。尽管中国软件企业也曾奋力赶超突围，但终未逃离跟随者的命运怪圈。
曾被冠以“民族软件业的新旗帜”的中文操作系统，在WindOWS95出台后已基本失去生存之地：“智能ABC”已成为输入法的首选，以五笔字型为代表的“万马奔腾”的输入法领域也开始沉默……以微软为首的国外软件厂商，以咄咄逼人的态势向中国企业发起了围剿时，中科红旗、永中科技与金山软件这些国产软件难兄难弟，则苦苦地挣扎了多年。
红旗在飘扬
1995年，“狼来了”。这一年，以盖茨访问中国为标志的更具里程碑意义的事件，则是微软正式进入中国市场。在用户心中姗姗来迟的WIndows 95，对中国操作系统企业来说可谓是致命的打击。这年8月底，windows95推出，而中文版也如期在年底发行。该产品甫一推出，就以其特有的震撼力，在PC行业引起轩然大波，不仅涉及硬件行业，更波及软件产业。在WIndows 95推出的头一年，就为Microsoft带来整整15亿美元的收入。
应该说，Windows95是视窗平台的一个里程碑。后来的视窗操作系统都是以Windows 95为原型开发的。在Windows占据操作系统的大半壁江山时，惟一可以与Windows抗衡的是Linux。后人在评论中写道：“Linux在全球做着一件伟大的事情，那就是对抗微软，而且并不是没有成效。在Linux和微软的天平上，力量的转移开始出现偏移。”
北京中科红旗软件技术有限公司(简称“中科红旗”)就是一家致力于开发和推广基于Linux的中文操作系统及应用软件的典型的中国企业。中科红旗是由中国科学院软件研究所和上海联创投资管理有限公司在2000年6月份共同组建的，并于2001年3月成功得到了信息产业部通过中国电子信息产业发展研究院(CCID)赛迪创业投资有限公司的注资。
2002年，按照中国1000万台的PC出货量来算，110万套已经预装了红旗Linux的系统，而预装微软的系统也就是300万台，剩下的那些市场空间也就不言而喻了。在稳定性和价格上具有绝对优势的中科红旗就在这样的市场机会中寻找份额。
在中国市场上发展Linux，中科红旗起初是靠借力来完成的。即通过与包括Intel、Oracle、IBM、HP等国际厂商的技术合作，来促进自身的发展和中国Linux的进程。以甲骨文为例，甲骨文在全球有一个非常明确的Linux战略——“坚不可摧的Linux”，这一计划是甲骨文在全球进一步拓展自己的市场空间，也同时是对Linux技术的看好和支持。
于是，在中国甲骨文毫无疑问地选择与红旗Linux合作，2003年，时任甲骨文联盟代理部联盟经理龚继中毫不讳言，甲骨文最看重红旗Linux是它的政府背景，其次，技术实力和很强的销售队伍也是很重要的方面。
2006年11月底，让人爱恨交加的Windows Vista在跳票三年后终于问世了。谁都不会否认这一“软件行业新闻”是对本年度产业影响最为深远的事件。这一被“誉为”微软有史以来最大败笔的推出，也被业界看成包括Linux在内的其他操作系统扭转局势的最佳时机。
这一年，中科红旗再夺Linux市场的冠军宝座。赛迪顾问发布《2006-2007年中国Linux软件市场研究年度报告》显示，2006年中国Linux市场的销售总量达到1.63亿元，比上年增长27.3％，其中中科红旗、Novell、拓林思、红帽分别列中国市场的前4名。
报告称，2006年中国Linux软件行业市场的增长率为20％。而市场排名靠前的几家公司都超过了这一平均增长率，排名第一的中科红旗增长率达40％左右，几乎是整个市场增长率的2倍。
尽管被誉为“最伟大的开源操作系统”——Linux与Windows的斗争，随着2009年Windows 7的推出和随之而来如潮的好评，局势似乎又变得扑朔迷离。
永中的坚持
尽管国产软件对于遏制微软的垄断所起的作用毕竟是杯水车薪，然而，在抗争的过程中，本土软件企业也赢得了不少战役，无锡永中软件便是重要的参与者。
2003年9月，永中Office2003版推出以后，短短9个月的时间，在电子政务、教育、企业应用以及海外市场上都获得进展，合同总金额已经超过了2个亿。当时的永中，在国内名不见经传，知名度与金山WPS、中科红旗更不可同日而语。
次年5月，永中Office2004中文(简体、繁体)、日文、英文三个语言版本向全球同时推出；此前的2月16日，永中作为有史以来第一家中国企业、第二家亚洲企业入选美国DEMOIT精品展，并成为获准进行产品现场演示的10家企业之一，随后永中Office产品在美国上市。
在激烈的市场竞争中，微软的正版及盗版Office软件在我国办公软件市场占有绝对的高份额。面对如此严峻的形势，永中进军日本，挑战微软的信心是什么?永中Office凭什么能从微软那里虎口夺食?
永中科技副总经理章雷告诉媒体，进军日本可以说是永中对微软的又一次挑战，因为在日本几平没有其它品牌的Office软件，永中的直接竞争对手就是微软，而敢于挑战的原因就在于对其产品的自信上。
事实上，在多数企业向网游、杀毒、金融等其它软件领域进行品牌扩张时，永中却4年如一日，始终把精力放在开发和完善Office这惟一的产品上。如今，永中人的这段历史，已成为中国软件产业的宝贵财富。2005年，永中Office跻身国际先进行列，为国产自主创新软件长出了一口气。
2008年，微软在国内打击盗版频频出手包括培训执法人员、降价促销Office、大范围内对盗版软件进行验证等等，其中盗版软件用户将遭受“黑屏”警告受到广大网民的关注。
对此，计算机专家、中国工程院院士倪光南表示，微软打击盗版会让更多用户迁移到国产正版软件，这对永中来说也是绝佳的赶超机会。
事实上，从10月13日微软传出将在全国范围内投放正版验证通知开始，国产Office的下载量直线上升，其中“永中集成Office2009”个人版从10月13日开始，短短4天就下载了240万份。
2009年，国内办公软件厂商开始对微软Office办公软件反戈一击。10月29日，包括金山、永中、方正、金格等办公软件厂商开通了关于中国国产文档格式标准(UOF)的技术交流平台，并免费提供开发工具，以期更多的国内厂商开发基于国产文档格式标准的应用。
方正的遗产
2006年2月13日，激光照排之父王选去世。王选和方正在自主创新道路上取得的成绩、获得的经验、乃至遭受到的挫折，对后继的中国企业都是莫大的财富。王选的离开，留给方正和后人的却是中国企业的对“持续创新”的思考。
媒体在悼词中写道：曾经在中国高科技企业里张扬了“自主创新”风气之先、也领受了“自主创新”之惠的方正，还能在中国产业界这一轮自主创新浪潮里继续领跑吗?王选逝矣，他给方正留下的最大的财富也许并不是一项带来源源财富的技术，而是将“持续创新”的基因明确注入到了方正体内，这是他至今、并且今后仍是方正灵魂领袖的根本原因。
1998年，方正控股首次出现严重亏损，亏损额达1.66亿港币。而这时候，北大方正已经是一个集电脑、系统集成、显示器、激光打印机、房地产甚至高尔夫球场等于一体的多元化集团。业内人士告诉记者，对方正来说，多元化也是迫不得已。
事实上，靠激光照排技术起家的方正也曾遇到过如何持续创新、持续发展的问题。从1993年以后，方正在出版系统上的绝对优势渐渐不再。随着技术的普及，方正曾经拥有的高额垄断利润大大降低，同时在高档彩印领域，方正开始落后于国外厂商。
在北大方正集团董事长魏新看来，方正当年搞多元化有个客观的原因是，方正创业时以激光照排技术介入的市场领域其实很窄，由于技术尖端，很快垄断了整个行业(方正排版系统占了国内出版业和报业80％、海外华文报刊90％以上市场)。市场的狭窄与饱和驱使着方正干一些与创新无关的事，比如化工、稀土、房地产、高尔夫球场、精细化工。
在方正获取了第一波超额利润之后，企业能否形成成熟、自立的管理机制与研发机制，以此与市场形成某种“正反馈”，这对方正是个相当的挑战。不无遗憾的是，现在回过头来看，方正当年没能把握乘势开始第二轮技术与市场正向循环的机会。
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