“玻璃大王”曹德旺的道与路
时间：2020-03-30 05:23:09 来源：千叶帆 本文已影响人
一路走来足印不同凡响
曹德旺，号称中国“玻璃大王”，笔者对他关注已久。他的传奇经历、创业之路与经营之道、做人之道，引人注意、值得研究，不是偶然的。请看他一路走来的足印：
曹德旺1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。
1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。
2009年5月，曹德旺登顶“企业界奥斯卡”之称的“安永全球企业家大奖”，是该奖项的首位华人获得者。
2014年12月，首部自传性著作《心若菩提》正式出版。
2018年9月，曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。
2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联“改革开放40年百名杰出民营企业家”榜单。
当然，曹德旺也遇到许多沟坎难题，但都一一跨过。
2018年，许多亚洲国家经济增长率已经超过了中国，包括印度和越南。在逆全球化、贸易保护主义思潮冲击下，作为中国经济最活跃部分的中国民企，2019年的生长遇到了不小的困难。但习惯于困难中前行的曹德旺，依然保持乐观心态，看好发展前景。
曹德旺天生就一副憨厚敦实的南方农民外表，但却是一个内心充满现代意识的企业家。
他很自豪，自称是不行贿的企业家，“没送过一盒月饼”。他恪守以人格做事之道，严格遵守商业道德。会不会有人把这样一个骄人的记录，解读为他的吝啬？那就看看他乐善好施的数字：从1983年第一次捐款至今，累计个人捐款已达80亿元！他被称为名副其实的“中国首善”，但他认为财施不过是“小善”。
曹德旺是中国口碑最好、最成功的企业家之一，他获得的荣誉可谓实至名归！
一贫如洗中开始奋争
曹德旺说，我穷过。
他的父亲曾经是上海著名的“永安百货”的股东之一。抗日战争期间，因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家———福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复：那条船沉了！家中顿时变得一贫如洗。
在曹德旺的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，每餐都是清汤寡水，难以顶饥耐寒。那段苦难的日子，真是食不果腹，衣不蔽体，啼饥号寒。
在那艰难的日子里，父母亲对孩子们说，“饭可少吃，衣可简穿，书不能少读”。
受过教育的父母想尽办法要让他们读书。曹德旺9岁时走进了学堂，念到14岁，因家境太艰难，到了揭不开锅的地步，不得不辍学回家放牛。但一有空，他就会捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。到了16岁的时候，他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险，帮着父亲倒卖烟丝。
1966年，文化大革命开始，烟丝生意难以为继，改做水果生意。曹德旺每天凌晨3点多就出发，从高山公社骑自行车，赶到福清县城时天刚放亮。果农来了就开始与他们讨价还价，谈定价格装好水果后差不多已到中午，就地自己煮饭，吃完后驮上300斤水果往回赶。回到高山大约是下午4点到4点半，等把一车水果全都批发给商贩，一般要到6点。如此一个回合下来，能从中赚取的差价约为两元钱！
这是一家人赖以生活的两元钱。
然后就匆匆赶回家，到家吃完饭差不多就到了八九点。这时候就要赶紧去睡觉，否则第二天就起不来了。
就这样，他每天残酷地向体能极限挑战。
看着营养不良的孩子长期透支体力，母亲心疼却又无力疼惜，每天早上叫他起床时，她都心疼得直掉泪。以至于每天都要坐在他的床边，先哭上一阵子，才能狠狠心叫醒他。
母亲的泪水，人生的艰难，让那时的曹德旺早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包上学的同龄人的不屑眼神，他在意，他羡慕，但他并不自卑。
为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。奋斗到30岁，一切可能的生意都做过的曹德旺，成了谁也算计不过的“人精”。所有這一切，都成了他享用一生的财富！
1975年的时候，他已积累了5万余元的“巨资”，感觉到经济上解放了自己，摆脱了贫穷的感受与威胁。他所想的只是一个再朴素不过的道理：把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源于‘过好日子’的美好愿望。”
可他的这个看法，并不是谁都能够接受。因为，他的钱是“投机倒把”来的。在那个年代，这是个可以让他坐牢的法定罪名。1979年中国有了《刑法》后，第117条仍规定“投机倒把，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，可以并处、单处罚金或者没收财产”。直到2010年，“投机倒把罪”才被废除，成为历史的遗迹。
早年的苦难，让曹德旺体会到了世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人因为有他，而能“把日子过得好一点”……
一番拼搏“鲤鱼跳龙门”
1978年，对于中国是一个历史性的转折点。已过而立之年的曹德旺，在一家主营水表玻璃的异形玻璃厂当采购员。
1983年，这家玻璃厂走到了尽头：产品没有销路，库房积压严重，工人工资开不出，债主进厂堵门。工厂眼看就要倒闭，政府想要甩掉这个老在赔钱的包袱。
这时，曹德旺挺身而出，承包了这家年年亏损的乡镇小厂，成了地方政府的“接盘侠”、债台高筑的小老板……
面对这样一个烂摊子，一个灵光一闪的念头，让曹德旺看到了生机。有一天，他在检修中差点碰坏汽车的玻璃，司机警告他，“你小心一点，这块玻璃几千块！你赔不起！”
司机说的没错。长期当推销员的曹德旺对玻璃市场的行情一清二楚，他知道这种在市场上卖“好几千块”的进口玻璃。日本的成本价不过200多元人民币，到中国卖8000元，40倍的价差！利润率居然达到了4000%！
曹德旺被强烈的阳光耀花了眼，真的是“福耀玻璃”呀！愁肠百结、走投无路的曹德旺，看中了其中的商机。他要造汽车玻璃，一无所有的他开始找人、找技术、找钱、找图纸。他找到了福建工程院的专业人才、在上海买到了旧图纸，凭着他的三寸不烂之舌和诱人的利益分配，拉到了汽車工业公司的投资。
在经过无数次实验之后，终于制造出合格的、成本不到200元的汽车玻璃！价值8000元的玻璃，而曹德旺的出厂价却不过2000元。
成本200元，利润率50%，出厂价卖到300元，这才是最合理的价格，这已经是很可观的利润，足以维持生产的良性循环。
那么卖300元行不行？不行！如果他卖这个价钱，就会把玻璃市场打得稀烂，他的竞争对手会灭了他！他和他的工厂将会死无葬身之地。所以他必须卖到2000元。这样的价钱是被逼出来的。
既然挣钱少不行，那就多赚点吧。曹德旺在不情愿的买卖中拿到了第一桶金！
1985年，曹德旺将主营业务迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，曹德旺成立了福耀玻璃有限公司。才过了五六年，滚滚涌来的利润，使这个濒于倒闭的工厂一飞冲天，成为玻璃行业的明星企业。
1993年，“福耀玻璃”登陆中国股市的A股市场，鲤鱼跳过了龙门，他成了中国玻璃工业的带头大哥！到2019年，“福耀玻璃”是中国股市唯一一家现金分红是募集资金18倍的上市公司！
曹德旺，名副其实的中国“玻璃大王”！
一跃成为著名跨国企业
倏忽之间，20多年过去。福耀公司生产的汽车玻璃，占据了中国汽车玻璃70%市场份额。不仅如此，福耀还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据一席之地，成为宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商。但曹德旺没有就此止步，他要进军海外到别的国家办厂。
这当然不是一件容易的事。他在2001年至2005年，曾带领福耀团队艰苦奋战，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃成为第一家状告美国商务部，并赢得胜利的中国企业。2006年，美国商务部部长访问中国时曾点名约见曹德旺。这是一种强人对强人的尊重。
2016年末，不再满足于国内办厂的曹德旺，斥资6亿美元去美国办厂。
这样的大手笔，当然是美国最希望看到的，也是美国总统特朗普求之不得的，它会提高美国经济的景气度，会为美国增加上万个就业机会。这同样不是一个小数字，会得到美国政府的奖励和补贴。
但此举在中国引起了一些非议。他被记者追问，你为什么要把工厂搬到美国去？好像他干了一件卖国的事一样。其实，福耀玻璃的主体还在中国。重要的是，这证明中国经济发展进入第二个阶段：资本输出和市场外溢阶段。到美国办厂，把美国人的钱赚到中国人的口袋里来，不是大好事吗？这实际上是一件互利双赢的事。
多年来，福耀玻璃坚持每年投入巨额研发费用。今天，福耀玻璃的部分高新技术产品，代表当今世界上最高的玻璃制造水平，并拥有独立的知识产权。公司研发设计同步进行，是世界第二大汽车玻璃厂商，在美国、德国、俄罗斯设有工厂。在俄罗斯新工厂建成投产时，俄总理梅德韦杰夫发来贺信。
福耀玻璃是中国第一家引入独立董事的上市公司，并能够代表当今世界行业最先进水平的中国玻璃企业。
曹德旺2009年获得的“安永全球企业家大奖”，有着企业界奥斯卡之称，1986年在美国首次举办以来，只有全球最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。此奖获得者包括Actelion 生物技术公司创始人Jean-Paul Clozel，戴尔计算机创始人迈克尔·戴尔，星巴克董事长霍华德·舒尔茨，eBay 创始人彼埃尔·奥米迪亚。由此可见国际企业界对曹德旺认可程度之高。
在接受采访时，曹德旺坦率地表达了他对国内人才和资金过度流向金融、IT、房地产，劳动力成本上升、企业税负重、运输成本高以及实体经济“空心化”倾向等问题的担忧。国家经济社会建设大事，始终萦绕在他心中。
有此大企业家的胸怀、格局，在海外创业办厂的路再艰难，他也会坚定不移地走下去，在世界上树起中国企业家的良好形象。
一条独特的“捐款问责”道
曹德旺在30岁以前，一直过着有上顿没下顿的苦日子，对饥饿深刻的记忆，直到今天他也没有忘记。正是这些记忆，让他慷慨解囊、乐善好施，成为中国首善。
然而已经到了古稀之年、成为亿万富豪的他，仍然没有吃得多好，穿得多好，而且迄今只有一套自住的房子……
他的养生之道，只有由九个字组成的三句话：别吃饱，别吃好，别跌倒。
他似乎没有多少个人私产，可他的捐赠已经超过了80亿元！这笔钱能让他买下一整条街道，或者一个贵族社区！
我最初对曹德旺产生浓厚兴趣，是源于2011年初轰动一时的“捐款问责”。
当时，曹德旺与中国扶贫基金会签署的合同约定：基金会必须在半年内，将2亿元捐款，发放到西南五省区近10万户困难群众手中。善款下发之后，将由评估机构随机抽检10%的受助家庭，如发现差错率超过1%，中国扶贫基金会将对超过1%的部分予以30倍的赔偿！
按照媒体的报道，为了对这个项目展开监督，曹德旺成立了一个监督委员会，并请新闻媒体全程监督。若说曹德旺的要求过于苛刻，显然有些片面，对于中国扶贫基金会来说，这是一次树立信用的好机会。
这是一种迥然有别于中国当下的情形，而与国际接轨的慈善事业运作方式。它的意义，并不在于这次慈善工作做得多么辛劳和清苦，而在于曹德旺是以一种现代商业化的手段，来从事慈善事业。
曹德旺向10万农户发的这2亿捐款，在操作方式上，跟他的公司在市场上赚2亿利润没什么不同。有法律合同，有精确的成本核算和收益目标，有全过程的监督反馈，有对工作绩效的奖励和惩罚……
曹德旺说，他希望自己开一个好头。他正在推动中国慈善监管的现代化。
看到曹德旺，我们就像看到了中国民营企业辉煌的未来！
曹德旺创业发展的路，快速、稳健、独特！
曹德旺做人经商的道，正直、光明、宽阔！
（责编 冯春富）
相关热词搜索：大王，玻璃，曹德旺，
