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    新形势下基层国有房地产企业党建工作实践与探究

    时间:2020-05-14 05:18:32 来源:千叶帆 本文已影响

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)9-048-01

    摘 要 本次论述了基层国有房地产企业党建工作内容,并结合当前党建工作现状和公司转型发展战略,分析存在的薄弱环节,最后提出基层国有房地产企业党建工作实践与探索的路径和方法。

    关键词 基层国有房地产企业 转型升级 加强党的建设

    当前国企正处于改革的关键时期,国有房地产企业也面临着国家收紧房地产相关政策的新情况、新的问题,实施房地产企业转型升级发展战略势在必行。正如习总书记所言,国企做强做大的根本途径就是改革,要拉开新一轮国有房地产企业转型发展大幕,就必须坚持党对一切工作的领导,强化党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把党的领导贯穿到企业转型发展的战略中,实现党的建设与企业发展高度融合。

    一、基层国有房地产企业党建工作内容

    按照“圍绕发展抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,国有房地产企业,尤其是具有房地产开发和建筑总承包一级资质的企业,始终坚持着把党组织的政治优势转化为企业的发展优势,主要开展的工作内容包括:健全党的组织机构,按照“双向进入、交叉任职”的原则,配齐配强党组织的领导班子;把党的建设工作与企业经营生产深度融合,实现“项目推进到哪里,党的建设就跟进到哪里”的目标,保持战略定力,打造风清气正的国有房地产企业。

    二、转型发展的基层国有房地产企业,党建工作面临新问题

    (一)适应企业发展的党的建设优势不明显

    随着房地产开发“黄金时代”走向终结,迎接我们的是企业转型发展。国有房地产企业同样面临着“企业不改、转型无望”管理团队开拓创新能力欠缺、选拔任用后备干部形式单一、不能合理配置党务工作者、企业现有制度建设不适合企业发展需要等。

    (二)人才队伍建设相对滞后

    针对国有房地产企业多为开发与建设点多面广的现状,出现专业人才流动性大、薪酬分配机制不能与市场接轨,人才储备不能满足企业发展需要,严重制约着企业发展对人才的需求。

    (三)企业党风廉洁建设风险高压力大

    随着国有房地产企业向市场经济纵深推进,企业转型发展步伐加快,多元化战略的实施,与之相配套的适应企业多元化发展的现代企业制度正处于建立与完善中,企业面临的投资风险、经营风险等就会出现漏洞与薄弱环节,企业党风廉洁建设势必面临着严峻的考验。

    三、分析基层国有房地产企业党建工作实践与探索

    (一)围绕1个“核心”引领,夯实国有房地产企业发展的融入根基

    党的十九大强调,“党政军民学、东西南北中、党是领导一切的”,必须坚持和加强党的全面领导。坚持党对一切工作的领导,转型发展中的国有房地产企业没有例外,必须坚持把党的领导融入公司治理各环节、把党组织内嵌到公司治理结构之中,推动落实“党建进章程”,党组织研究讨论作为企业决策重大事项的前置程序,使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实,为企业发展提供组织和领导保障。

    (二)抓好1个“品牌”建设,提升国有房地产企业发展的党建活力

    要坚持党管干部、党管人才的原则,把企业中的优秀人才纳入党组织管理统系。要加强统战工作的管理,将党外代表人士队伍建设纳入国有企业干部队伍建设和人才工作的总体规划中。要加强党务人才的培养,建立有针对性和实用性的人才培养机制,定时间、定内容、定层次、定结果、定考核,重点培养一批德才素质好、发展潜力大的优秀人才。要围绕企业转型核心,在国有房地产企业市场化拿地能力弱,没有开发经验,异地扩张资源少,急需优化资产结构,决策和运营效率低下情况下,充分调动“党员突击队”、“党员示范岗”、“优秀共产党员”在拓展新业务方面的先锋模范作用,提升企业党建工作在推动企业转型上的活力,凝聚企业实施转型战略的强大动能。

    (三)构建1个“特色”模式,营造国有房地产企业发展的廉洁氛围

    牢牢抓住国有房地产高风险、高危企业的行业特点,用“全覆盖、长震慑、零容忍”强抓企业党风廉洁建设的理念,用“聚焦精准铸廉、聚焦主题咏廉、聚焦阵地倡廉”的特色模式,深入贯彻“全面从严治党”,在人才管理上下功夫、在制度建设上下功夫、在项目管理上下功夫、在主题教育活动上下功夫、在文化建设上下功夫、在预防与监督、惩处与激励上下功夫,扎紧制度笼子、建立廉洁的阵地、开设举报渠道等,让权力与监督在阳光下运行,让违法乱纪现象关进笼子中,让廉洁深入人心,让企业党风廉洁建设成为国有房地产企业发展的又一张名片。

    四、结语

    分析基层国有房地产的党建工作现状,发现还存在一些不足,在新时期要注意进行创新和优化,在面向转型升级中,要充分发挥党组织的凝聚力、号召力、推动力,为企业聚焦优势产业,实施合并、剥离、合作、收购等战略保驾护航。

    参考文献:

    [1]黄宁峰.新形势下国有房地产企业党建工作探索与创新[J].就业与保障,2018(01):49-50.

    [2]蒙聪吉.新形势下国有房地产企业党建创新工作的一些思考[J].大科技,2017(24):10-11.

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