[给领导出难题的下场]领导出难题

时间：2019-02-11 05:36:09 来源：千叶帆本文已影响人

　　通常情况下，遇到解决不了的矛盾和困难，往往交给领导。我们会这样想：领导之所以成为领导，肯定智商比我们高，能力比我们强，办法比我们多。领导能排忧解难，有困难不找领导找谁？其实这是个误区。因为领导也是人，很多时候，领导并不比我们聪明多少，只是因为他们手中握有权力，他们才是领导。领导手中的权力，一是用来做决策，二是用来担责任。
　　我刚进党委办公室给领导当秘书的时候，我们的秘书长――一位阅历丰富的资深老秘书，就语重心长地教导我：“千万记住，就算事情再急，要是你自己都没有解决的办法，千万别去给领导出难题。领导是拍板做决策的，不是给下属排忧解难的。办法要自己想，多想几种办法，让领导选择，才是一个合格的秘书。”
　　有一次，一件事情实在太急，我乱了方寸，就忘记了秘书长的教诲，揣着难题火急火燎找领导汇报。领导听我说完，并没有像往常那样当机立断胸有成竹地作指示，而是沉吟片刻突然发问：“你看这事该咋办？”我当时一下子就懵了，呆在那里冷汗直冒，张口结舌说不出话来。领导面带愠色地说：“什么难事儿都往我这推，你以为我是神仙啊？自己看着办吧！”碰了大钉子，我只好灰溜溜地回来想办法，然后再厚着脸皮找领导定夺。
　　领导当然不是神仙，但领导比神仙更厉害。从此，凡事不想出两个以上方案，我决不向领导汇报。为难领导就是为难自己，轻则挨顿批评影响前程，重则当替罪羊丢掉小命。关键时刻，既要替领导着想，也要为自己着想，想方设法撇清自己。
　　《三国演义》第十七回中有一个故事，很值得我们深思玩味：曹孟德领兵十七万，与袁术交战于寿春。那时袁术兵多粮多，家大业大。而曹操小家小户，穷酸得很，大军虽号称十七万，然军中孙策、吕布、刘备等各怀心思。袁术也看出曹军是乌合之众，日久必生乱子，于是打了几场后便闭门不出。曹军打仗不行但吃饭行，加上附近又遇旱灾，眼见军粮就快接济不上了。
　　这时，仓官王�和我一样，啥功课也没做就找领导解决难题，问曹老大兵多粮少，如之奈何？曹领导果然有办法，眼珠一转回答说：“好办，用小斛发放，好歹度过一时之急。”王仓官说：“要是弟兄们闹腾起来咋办？”曹领导胸有成竹地说：“别怕，到时我自有办法！”
　　领导发话了，王仓官哪敢怀疑领导？只好照办。哪知领导派人到基层调研，果然兄弟们都在骂娘。眼见得要发生兵变，曹领导便密召王�说：“形势紧张啊，我想向你借样东西，以平息众怒，你一定不要吝惜。”王�问领导想借何物？老曹说：“想借你的人头示众！”王�这时慌了，说下属实在是无罪啊。老曹说：“我也知你无罪，但不杀你，军必哗变。”王�还想争辩，曹老大一招呼，身边刀斧手一拥而上，将小王推出门外，刀起头落。曹领导命人悬头高竿，出榜晓示说，现已查明，这个王�故意用小斛发粮，贪污克扣，已按军法处置。于是士兵们高呼领导英明。
　　曹操最后终于打败了袁术，可仓官王�却死得不明不白。不过细想，王�虽死得冤，也死得该。作为下属，向领导告急而无救急之策，就只好按照领导的歪主意办。这就是给领导出难题的代价，你让领导为难，领导就让你殉难。当下属的，永远都是弱势群体，脑袋里没有好主意，留着何用？
　　领导是平常人，但却不是平庸人。他们虽不能像诸葛亮、刘伯温那样，鹅毛扇一摇便想出锦囊妙计，却能从下属众多的方案中选择一条最好的，这就是本事。作为下属，我们不能低估领导，也不能高估领导。我们能做的，就是为领导出主意想办法，然后让领导大手一挥，拍板定案。
　　【原载2011年11月13日《羊城晚报・人文周刊》】
　　题图／保持一致／杨树山

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