【“打工皇帝”唐骏的人生传奇】唐骏怎么没有消息了

时间：2019-02-25 05:30:11 来源：千叶帆本文已影响人

　　他是中国目前身价最高的“打工皇帝”。他从微软(中国)公司总裁到盛大网络总裁，再以10亿元的身价转会至新华都，三次华丽转身，平稳地实现三级跳。他的故事精彩，人生亦精彩。
　　
　　出国留学闯天下
　　
　　唐骏1962年出生于江苏常州一个普通工人家庭。1977年中国恢复高考，唐骏的哥哥成为当地唯一考上大学的“名人”。受此激励，唐骏后来考入北京邮电大学。
　　大学毕业后，他又考上了本校的研究生，但他非常想出国，可是学校的出国名额已用完。由于出国对成绩的要求相当严格，所以，有些学校虽然有名额，但无人达标。于是，唐骏给北京的各所高校打电话询问，终于得知北京广播学院有名额。
　　唐骏来北京广播学院要求转入该院读研究生。学院的老师说：“我们是二流院校，你就算转过来，也不一定出得了国。尽管我们有名额，但你错过了时间，出国要由教育部决定。”唐骏没有犹豫，直接把档案转了过来。他很清楚：一个普通学生想让教育部的官员单独为自己办这件事太难了。
　　唐骏打听到教育部主管此事的是李司长，于是他在教育部的门口站了整整四天。早上见到李司长，唐骏说：“李司长您早!”中午他出来吃饭，唐骏说：“李司长您出来吃饭?”他吃完饭，唐骏又说：“您吃好饭了?”再到下班的时候，唐骏再说：“您下班了?”李司长觉得这人很奇怪，第四天终于忍不住好奇，问到底有什么事。唐骏如实说了。第六天，李司长告诉唐骏：你可以出国了。
　　1984年，22岁的唐骏来到日本，后来又到美国留学，分别获得物理学学士、电子工程学硕士和计算机学博士学位。在日本留学期间唐骏发明了一个卡拉OK打分器，没想到这个娱乐配件居然疯狂传播至整个亚洲，后来他以8万美元的价格把这个计分器卖给了三星公司。
　　在美国，唐骏开了一家“好莱坞娱乐影视公司”，1992年，唐骏邀请姜昆、蔡国庆、候耀文、宋祖英等一群名演员到美国演出。就在一切准备就绪时，签证却下不来。票已经卖出，如果不演，观众会起诉，公司将蒙受巨大经济损失。
　　唐骏灵机一动，给加州所有众议院参议院的议员共56人，每人写了一封信。唐骏在信中说，中国艺术家到美国演出，签证落实不下来经济损失可以由我个人全部承担，但是有一个问题我解决不了：我每天收到很多美国小孩子给我的电话和信件，说美国这么民主的国家，不可能不让外国的艺术家来演出!我不想欺骗他们，也无法解释这件事，请你们告诉我应该怎么解释。
　　令唐骏感到意外的是：大多数议员回了信，并把唐骏的信转给了白宫，转给美国移民局和美国国会办公厅。后来，美国国会办公厅把这封信转发给美国驻华使馆，使馆的办事人员在十天之内下发了签证。
　　
　　从微软中国总裁到盛大总裁
　　
　　1994年，唐骏进入美国微软公司，从一个技术员做起。
　　当时，Windows3.1系统的英文版和中文版发布差距是一年半的时间，而Windows95的英文版和中文版发布差距是5个月的时间。唐骏利用业余时间，做成一个模式，测试成功后，开发出中文版代码，可做到零时差。但在微软两万名员工中，唐骏只是一个小小的技术员，基本没有得到重视的可能。
　　唐骏于是直接给比尔・盖茨发了一封邮件，把自己的想法和测试结果告诉了他。比尔・盖茨接到邮件后非常重视，把邮件转发给了唐骏上司的上司。上司接到比尔・盖茨的邮件，把唐骏找去谈话，唐骏就把这套模式演示给他看。随后，唐骏得到了重视和提升。而微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布的零时差。
　　唐骏认为，自己改变的是微软几十年的开发模式。如果不通过这种方式，而是循规蹈矩地做一个技术员，肯定没机会成功。1997年，唐骏从微软总部带了4个经理、500万美元来到上海成立技术支持中心，用4年半的时间，唐骏把这个中心变成了微软在美国总部之外唯一一个全球技术支持中心。对于执行力很强的唐骏来说，一个方案拿在手里，总部告诉要在中国推行什么样的战略，他在这个战略上又给包装一下，能做出更大的东西出来。
　　2002年4月，唐骏升迁为微软中国区总裁。
　　在微软，有一套规范的管理流程，无论管理者换成什么人，它的安全系数都很高，基本不会出差错。但是，外企的管理体系有一个重大的毛病，就是很难激发员工的创造力和突破能力。唐骏想创造一种激励性文化，让每个员工都喜欢这个企业，这个秘诀是感动员工。在微软，就是要通过情来感动员工。比如说中秋到了，该不该发月饼?怎么发?当领导的其实很难。不发，显然员工会抱怨。发下去，他会感觉没创意。于是唐骏想了个办法，给员工两种选择：第一种，把月饼直接给你；第二种，告诉公司这两盒月饼你想送给谁，给地址和电话，公司会帮你快递到任何一个地方去。
　　唐骏出任微软公司中国总裁3年间，给微软创造了很多中国化的管理。微软在全球做过一个测试，请一家第三方咨询公司，对每一个员工以匿名的方式提问：你喜欢这家公司吗?你喜欢你的老板吗?你喜欢这个氛围吗?微软中国连续创造了三年的最高满意度。
　　2004年2月，唐骏离开微软，被比尔・盖茨授予微软(中国)终身荣誉总裁。
　　2004年2月4日，唐骏接受盛大公司董事长陈天桥的邀请，以日薪50万元的待遇，出任盛大网络总裁一职，并由此获得“打工皇帝”、“中国职业经理人第一人”等称号。这一年，盛大连续收购了6家企业，涉及金额达1.5亿美元；完成了在纳斯达克的上市，市值超过28亿美元，成为全球最大的网络游戏企业。
　　进入盛大，唐骏算得上是典型的“空降兵”，面对满朝元老，他说：“我真的是发自内心感谢你们，感谢你们创建了盛大，是你们给了我唐骏今天这样的机会，跟大家一起分享盛大的成功。”作为一个优秀的职业经理人，两个重要的字是沟通，在盛大，唐骏绝不说一句在微软时怎样怎样，也绝不说一句微软是怎样怎样做的。
　　唐骏说，试图改变这个公司是“空降兵”最容易犯的一个错误。还有一个错误是，他会带一批人马过去，形成他的管理体系来支撑。但唐骏去盛大一个人没带，连秘书都没带，这是他觉得做得最成功的地方。
　　
　　10亿元天价跳槽新华都
　　
　　2008年4月3日，盛大公司宣布唐骏由于个人发展需要，不再担任该公司总裁一职。唐骏将转任盛大CEO顾问，并继续担任盛大董事。
　　在盛大满4年后，唐骏又要跳槽了，此次的转会费是10亿元“天价”。
　　唐骏在盛大4年间做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略，这三件事件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。4年间，唐骏成功使盛大进入美国资本市场。据媒体报道，唐骏就职盛大4年间，盛大给唐骏的“聘礼”是266万股的股票期权，仅期权收入就超过了4亿元人民币，为IT产业中身价最高的职业经理人之一。
　　此次，唐骏要转战福建新华都集团，成为国内最赚钱的“打工皇帝”。
　　唐骏先后两次跳槽，年薪从微软的1000万元人民币，飙升到盛大期间的4亿进账。每一次跳槽都给他带来巨额财富。在中国的职业经理人当中，唐骏的特殊之处除屡屡打破薪酬纪录外，还在于他创造了“人走茶不凉”的独特现象。
　　4年前，唐骏离开微软时，比尔・盖茨特地写信给予感谢，并授予微软(中国)终身荣誉总裁。4年后离开盛大，唐骏留任盛大董事，并成为陈天桥的顾问，仍可参与盛大的重大决策。
　　
　　自己才是衡量成功的标尺
　　
　　唐骏有自己的“成功观”。他认为，成功要和自己比，千万不要和别人比。如果与比尔・盖茨、陈天桥比，自己可能永远比不上，但和自己5年前、10年前比，那是成功的。
　　离开盛大后，唐骏为什么不当老板创业?唐骏解释说，中国目前最缺乏的不是创业家，而是企业家。中国的企业，如果不引进先进的管理理念、管理模式、资本运作等，是很难做大做强的。对于当今的年轻人，是先创业还是先打工好?唐骏鼓励创业，但反对盲目的创业。创业要有前提条件，比如资本、团队、技术等。光有激情、冲动，创业肯定会失败的。

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