功夫熊猫3百度百科【欣月的童话和熊猫的功夫】

时间：2019-02-08 05:37:45 来源：千叶帆本文已影响人

　　前天，一口气看了两个电影，《欣月童话》和《功夫熊猫》。　　《欣月童话》是发生在东北长春的一个真实故事。一个叫欣月的小姑娘因患脑瘤生命垂危，她想去北京看升国旗又无法承受舟车劳顿，于是，一群热心人为双目失明的小欣月在长春“伪造”了一次天安门升旗仪式。
　　这是我和同事的包场电影。看毕，大家擦干眼泪转场去看《功夫熊猫》，笑声满场。
　　前一部是个好电影，票房算得出来。
　　后一部是个纯商业片，票房已经过亿。
　　回来的路上同事问我：“你想拍哪样的电影？”
　　我很哲学地回答：“我想拍前面那样的电影要后面那样的票房。”
　　前面的电影是个不折不扣的“主旋律”，因为导演是香港人，已经刻意地加进不少商业元素，有笑料、有噱头，也有软广告，但让观众掏钱去看，恐怕有点难。这怨不得观众层次低，经过近二十年的熏陶，电影院已经成了大片的“专卖店”。
　　大片：大场面、大投资、大明星、大制作，说得明白一点，观众进电影院的目的就是为了寻求刺激。这是电影商业化培育的硕果，你生不了气，生气也没用，电影本来是很生态的，纪录片、科教片、探索片、作者电影加上纯商业片，都是这个生态园中不同的品种。纵观全球，好的电影市场都是百花齐放、生态平衡的，中国电影市场的破坏完全是人为的，好档期为大片让路就是例证。
　　中国的电影经营者没有把握眼前利益与长远利益的能力，没有多种经营共同繁育的理念，没有大树一倒、森林全无的忧患意识，导致了今天只拍大片、只看大片的表面热闹、实则冷清的局面。
　　要知道，大片是好莱坞的专利，八千万美元都算中等投资，一个镜头花上数百万甚至上千万美元并不鲜见。这是中国电影投资者无法企及的，四千块左右的银幕，几千万人次的电影市场是无法消化这样大的投资的。
　　而面向全球，占领北美电影市场也只是个理想，不要说你摸不准那里观众的口味，即使摸准了，谁会傻得像我们一样将电影市场拱手相让呢？全世界电影在美国的市场份额都可以忽略不计，好莱坞电影甚至占了老牌电影生产国英国的绝大多数市场。
　　至于美国电影是如何占领世界绝大部分电影市场的，道理并不深奥，只要研究一下麦当劳和肯德基是如何占领新中国儿童的胃，你就会明白。
　　市场需要好的商品，好的商品占领市场需要数量和质量，好的数量与质量需要成熟的工业化流程和工厂化操作。
　　《功夫熊猫》便是个标准化工业产品。
　　它的造型是专业团队完成的，它的故事不是一个人写的，它的噱头有专人设计，它的卖点很精准，它利用中国最稀缺又最富盛名的国宝熊猫，它只用了两种方式演绎中国功夫：一是公众最熟悉的套路，二是真人无法完成的动作，前者增加亲近感，后者增加观赏性。你可以看不上它的艺术性，却数不过来它挣的钱。
　　它像个磁石吸引着那些好莱坞粉丝，我的一位爱吃麦当劳的同事已经看了三遍，还准备去。
　　它的商业思路清晰可见，熊猫的功夫还未炉火纯青，残豹也没有毙命，这正是为续集、第三集做好的铺垫。等着掏钱吧，好戏还在后面。
　　面对这样的市场对手，道德谴责苍白无力。网络时代，这种谴责往往是另一种方式的促销，政策封杀不够明智，也有损日益开放的大国形象。
　　怎么办？没办法，我们错过了保护民族电影业与舶来品共同成长的大好时机，我们只能面对现实。
　　当我们的文化、体育无法形成产业时，永远不会有竞争力。
　　什么叫产业？就是程序相对完美的生产政策和极其成熟的市场营销手段。
　　建议大家到网上搜索几个数据，美国的文化体育产业占国家GDP的比例，美国的电影占国家GDP的比例，中国的文化体育产业占国家GDP的比例，保证你瞠目结舌。
　　顺便说一下，大家熟知的NBA在美国文体产业中排名并不靠前，大家熟知的拉斯维加斯的博彩收益还占不上这个城市收益的一半。
　　【原载2008年７月３０日《西安日报・长安旧事》】
　　●北京市薇薇娜荐
　　题图／佚名

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