浅谈如何做好年鉴编纂工作（2022年）

下面是小编为大家整理的浅谈如何做好年鉴编纂工作（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

浅谈如何做好年鉴编纂工作3篇

【篇1】浅谈如何做好年鉴编纂工作

浅谈如何做好乡镇工作

天下大事精于细,世上难事勤于易。结合在乡镇工作多年的经验,我的体会是,基层乡镇工作即是第一大事,又是第一难事。大就在于,乡镇是党和政府最基层的政权,是党和政府事业的基础和根基,党的路线、方针、政策的贯彻落实,基层各项工作的组织、领导、实施，具体问题的解决要靠乡镇来完成，可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。说它是难事是因为随着市场经济体制的不断完善，乡镇政府的工作目标、性质、任务发生了新变化，基层干部从“要钱、要粮、要命”的三要干部中解脱出来，如何适应这种新形势，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇干部面前的一大任务。

经过这段时间的学习，我就如何做好基层乡镇工作从四个方面浅谈一下。

一、立足现实，转变职能谋发展

党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，而乡镇政府的职能转变是重要的保证。

乡镇政府职能如何转变，我认为，一要想农民所想、所盼；
二要竭尽全力引导农民致富；
三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。

乡镇职能要具有以下几个方面：

1、执行政策。长期以来，作为基层政权的乡镇政府，具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点，在执行政策方面如何做到正确宣传、有力贯彻和全面落实应该从三个方面予以把握。一是重点落实、积极兑现党的各项扶农惠农政策，如土地延包、种粮直补、“两免一补”等，切实维护好广大农民的合法权益；
二是正确诠释政策的针对性和时效性，充分做到准确运用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潜力，使乡镇政府的重大决策更加科学，顺乎民心，合乎民意；
三是搞好政策服务，让老百姓知道该干什么，不该干什么，不断增强政策和法规意识，提高农民依法维护自身利益的自觉性。

2、搞活经济。当前，城乡居民收入差距拉大和分配不公的问题表现得十分突出，新形势下的乡镇政府就应该把增加农民收入和发展农村经济作为头等大事抓实抓好。一是要尽快学会运用经济和市场规律办事，引导农民进入市场精心创造环境和提供优质高效的服务；
二是要组织引导农民进行科学化、现代化的农业生产，谋划切实可行的发展思路，由过去的行政命令变为引导服务；
三是要为农民提供准确快捷的信息，不断培育农村经济的增长点，拓宽二、三产业的发展渠道，实现劳动力的有效转移。

3、拓展领域。按照树立和落实科学发展观、努力建设服务型政府的要求，确定转变政府职能的重点是强化政府的社会管理和公共服务职能，最终实现由管理型向服务型转变。用实实在在的政策服务、信息服务、技术服务、法律服务，保证和促进农村经济发展上水平。

4、构建和谐。在历史演变的不同时期，都会受特殊环境条件影响而形成具有某种社会属性的各类矛盾。具体到现阶段的农村方面，由于日常中的村级换届、农村财务、干群关系、两极分化等，从而引发的事件逐年呈上升趋势，这些都为地方经济社会发展带来了诸多不利因素。因此，加快发展应该成为乡镇工作的核心，而加快发展必须要构建和谐的内外环境。

二、认真学习，完善自我强能力

我认为，一名合格的乡镇干部除了应具备政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质等基本素质外，还应努力使自己成为“学习型”干部、“服务型”干部、“创新型”干部、“务实型”干部，并且还应具备完成工作的如下基本能力：

1、政治鉴别能力。在任何时候、任何场合，乡镇干部都要有高度的政治敏感性、政治鉴别力和辨别是非的能力，始终在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，表现出一名领导干部应有的政治觉悟、思想和态度。比如，举世瞩目的北京奥运会正在举行，信访稳定工作成了全国压倒一切的中心工作，如果你没有政治鉴别能力，还按步就班地工作，对信访稳定工作没有引起足够的重视，一旦出了问题，就把你的一切工作否定了。

2、科学发展的能力。乡镇干部要树立正确的政绩观避免心浮气躁、急功近利的短视行为，做科学发展观的忠实执行者。

3、开拓创新的能力。乡镇干部处于农村工作的一线位置，直接面对改革和发展过程中出现的各种新情况、新问题在研究新情况、解决新问题过程中，需要我们保持锐意创新的精神状态，以创新寻求工作的突破，实现经济的发展。

4、掌握科技的能力。部分群众长期难以摆脱贫困，除了历史和自然因素外，一个很重要的原因就是农村科技含量低，产业附加值低，产品没有市场竞争力。因此，乡镇干部自己必须要首先学习和掌握好比较先进的生产技术和经营管理技术，成为向群众传授科普知识，引导农村发展高产、优质、高效农业的“科技二传手”。

5、执行政策的能力。乡镇干部要做到在贯彻执行党的政策中不打折扣、不走样，更不能断章取义、自行其是，合意的就执行，不合意的就不执行，或搞“上有政策、下有对策”。要及时、全面、准确地向群众宣传解释党的各项政策，从本地实际出发，创造性地贯彻落实党的政策，这是检验乡镇领导干部水平高低的重要标准。

6、依法办事的能力。充分发扬群众民主，使所做的工作、所讲的道理得到群众的理解和认同，所做的事情得到群众的广泛拥护。同时，随着市场经济的发展，群众的法制意识越来越强，有了问题，不找政府找“条文”，已经被越来越多的群众所认识。这说明，在新的形势下做好农村工作必须依法行政、依法管理。

7、敢于担责的能力。乡镇干部处在农村展的最前沿，要敢于承担责任，敢于把一方百姓的福祉放在自己的肩上，因地制宜地制定出符合自己特点的发展思路。由于乡镇工作千头万绪，难免出现这样或那样的问题。这就要求我们的干部敢于接受挫折和群众的批评，敢于在吸取教训中站起来，鼓足勇气，坚定信心，解决工作中出现的新情况、新问题。

8、促进和谐的能力。促进社会和谐的能力，对于身处基层一线的乡镇干部来说，表现为化解矛盾的能力。乡镇干部要提高化解矛盾的能力，首先要有对人民高度负责的态度。其次，要有大局意识和全局观念，要站得高、看得远，要抓住主要问题，找出主要原因。要按照构建和谐社会的要求，把工作着力点落到为民服务上来，树立“执政就是服务”的理念，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

三、清淅思路，突出重点添举措

我国实现全面建设小康社会，建设社会主义新农村的目标，乡镇工作纷繁复杂，门类众多，所以要坚持“吃透三情，实现三个转变，坚持三个必须”。

（一）吃透三情

掌握上情，就是要吃透和深入领会上级在农村的各项方针、政策，知道哪些允许做，哪些不允许做，知道自己该干什么，不该干什么。作为上级是宏观调控，作为乡镇干部是微观操作，你的工作思路，要与上级在农村的方针、政策、工作导向合住拍。（例：如何结合国家第二轮西部大开发向上争取，至少要了解项目内容和资金投向。）

了解下情，就是对一个乡镇、一个地区的发展状况如何，发展的要求是什么，形成当前的发展局面的原因是什么，要有一个全面的了解。这就要求我们要深入搞好调研，深入农村，深入基层，主动下访，做广泛细致的调查研究，提高调研的准确性、时效性和针对性。在调研过程中，贴近当前工作，贴近上级精神，贴近农村实际，围绕上级关注，群众关心的热点问题，搞好调研，真正找准工作的结合点、增强工作的针对性、强化工作的有效性。

切合实情，就是要在掌握上情，了解下情的基础上，做出切合实际的科学决策，能使工作对路，符合上级的要求，符合自身的发展实际，不至于走弯路，绕圈子。

（二）三个转变

首先，行政理念要由“管、收、批”向“扶、帮、助”转变。从过去的干预型越位政府转变为服务型补位政府，把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只有想方设法为农民服务，农民的生活改善了，农村富裕了，我们的基层政权才会稳固，农村的诸多问题才会好解决。

其次，工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于引导农民进入市场，为农产品转化为商品牵线搭桥。要想使农村离困脱贫，基层政府就必须改变以往计划经济时代的治理方式，用市场经济的思维来处理农村经济发展问题，做好农村经济发展的“引导员、服务员和组织者”。

第三，干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务，乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”，一要从“经验型”向“知识型”干部转变，二要从“守摊型”向“创新型”干部转变，三要从“行政命令型”向“依法服务型”干部转变。

（三）坚持三个必须

一是工作必须树高目标。工作目标是做好工作的出发点和落脚点。我们在工作中，要在遵循市场经济发展的规律，立足于自身实际，充分体现广大人民群众的根本利益和愿望的基础上，树大目标、求大发展。要创新开拓、立足长远、着眼未来，使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。

二是工作必须快节奏。实际工作中，有些乡镇干部对工作缺少积极性，工作停留在口头，应付了事，有的不求有功，但求无过，有的对问题不思考，不研究，不深入，图形式，走过场。因此，我认为，干工作应该是定了就干，干就干好，干出成绩。

三是工作必须求实效。落实就是水平，落实就是能力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任，抓不好落实是最大的失职。我们在工作中一定要坚持做到讲实话，干实事，求实效，靠实干谋发展，靠实干赢民心，靠实干促民富。

四、勇于探索，处变不惊解难题

乡镇干部工作在前沿“一线”，直接与群众打交道，直接面对实际问题，由此而遇到的“复杂棘手”问题也就比较多。在一个乡镇范围内，自然灾害、矛盾纠纷、治安案件等各种错综复杂的问题都可能发生，如果遇到某一复杂棘手问题解决得不好，对整个工作都会带来影响，甚至导致整个工作前功尽弃。这就要求乡镇领导干部要具备处理复杂问题的能力，必须具有独当一面的处理能力。一旦出现突发事件，必须尽快深入第一线，弄清真相，及时研究对策措施，处变不惊面对面地加以解决，避免由于延误时间或处理不当扩大事态的情况发生，把损失和影响降到最低。

通过近几年的乡镇工作经验，我认为提高基层领导干部解决复杂棘手问题的能力，一应注重加强政策理论、科学技术知识学习和党的方针政策和法律法规的学习。二要发扬民主，广纳解决复杂棘手问题的妙计良方。我镇企业较多，因各种原因企业停产或半停产，一些企业完全倒闭，资产闲置，职工失业下岗，生活困难，给社会带来不稳定因素。我们敢于触动产权，改制企业，能卖则卖，能并就并，可租就租等，坚持先易后难，改一个是一个的原则，先后对镇建筑公司、渠建一司、宕水化工厂、除尘器厂、渔业社、渠县麻纺厂等企业进行改制，变资产为活资本，将闲置厂房充分利用，用改制所得资金妥善安置企业职工，使他们用所得安置费参加社会养老保险，生活上有了保证，安抚了人心。同时，妥善处理好了因多次发生的渡运涨价群体性事件，长久村村民和铁路建设施工人员群殴被省政法委确定为挂牌督办村，白塔村因两条铁路复线建设出现路地矛盾纠纷群体性信访事件等，保了一方稳定，促进了一方发展。解决发展、改革、稳定中的难题，抓住新一轮西部大开发的契机，以创先争优为载体，结合灾后重建，切合本镇实际推出系列项目牵引发展跨越。“一调一引，两厂一场，三改一装，四路一桥”，作为换届前的重点工作。随着农村改革的深入，乡村基层各种矛盾问题房屋拆迁、耕地占用、收入分配、计划生育、土地承包、社会治安、失地农民和下岗职工就业、社会保障等问题越来越突出。乡镇干部处在风口浪尖和矛盾焦点处，如何化解基层矛盾和纠纷，应对各种复杂局面，是对乡镇干部驾驭基层水平和能力的现实检验。一要坚持预防为主。基层许多问题发生之前，总会或多或少地暴露出一些苗头，这时候如果及时跟上工作，就不会激化矛盾、引发纠纷。实行定期排查和专项排查相结合，抓早、抓小、抓关键等办法，有效化解矛盾纠纷。二要坚持多谋善断。基层的许多问题，核心是政策问题，实质是利益问题，关键是干部问题。处理起来一定要分清轻重缓急，抓住重点难点，坚持有进有退，把握分寸尺度，有所为有所不为。“关键时刻、紧要关头，最能考验干部。”一旦面临突发事件和急难险重任务，必须靠前指挥，深入一线，迅速弄清真相，及时研究对策办法，尽快平息事态，三要坚持依靠群众。有些事情，单靠乡镇干部有限的力量，有时也做不到好处。如果把农民中懂经营、会管理、擅调解、威望高的方方面面的优秀分子组织起来，调动他们的积极性，发挥他们的长处和作用，许多问题就会迎刃而解。

为民爱民是本份，惠民富民是责任。作为一名基层乡镇领导，只要牢记党和人民的重托，常怀安民之心，常兴利民之举，常思安民之策，扑下身子干工作，就一定能开创乡镇基层工作新局面。

【篇2】浅谈如何做好年鉴编纂工作

浅谈如何做好扶贫工作

　　习总书记指出：扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。要做到精准扶贫、精准脱贫，首要的是打好基础，要逐县调研，逐乡调查，逐村摸底，逐户走访，逐人核对，澄清底子，建档立卡，做实台账，应扶尽扶。要把真正的贫困人口弄清楚，把该扶持的人口请进来，把不该扶持的人口甄别出去，把贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，建立健全县、乡、村、户脱贫档案和贫困户脱贫认定机制，加强检测督查，严格审核把关，认定一个、扶持一个、脱贫一个、验收一个、销号一个，返贫的要重新录入，做到扶贫到人，脱贫到人，有进有出，坚决杜绝各种形式的假扶贫、被脱贫、数字扶贫、宣布脱贫现象的发生。其次是扶贫措施要实。
　　一是带着细心去走访，做到有的放矢。走访户前，要认真了解全村的基本情况以及走访的群众类型。群众对政策的知晓了解情况。
　　二是带着诚心去走访，做到将心比心。在走访过程中，尽可能地到群众家中看一看，听一听，采用拉家常的方式，以请教的语气，重点了解群众家庭生产，生活中存在的问题，对群众要实话实说。对于有些群众当面不情愿说的话，可留下公示的电话，希望能听到他们的真实声音和期盼。
　　三是在走访过程中，看到部分群众生活相当艰苦，特别是一些因病残导致家庭贫困的现实，要在走访时一一进行了解记录。
　　四是要调整好心态。在走访困难群众时候，要将群众当自己的亲人，朋友，以诚相待。
　　五是要改变工作作风。在处理困难群众问题时候，要结合有关政策的基础下，要有耐心，动之以情，晓之以理，一遍不行，要讲两遍，三遍。一次不在家，就走两次，三次，来调处解决问题。

　　

【篇3】浅谈如何做好年鉴编纂工作

素储搐睡湾苛捡蹦汹荆凑懦坐听葡眷刊躁乡痊拯学焰荆骂历三棘宾杯姐歉咀织展千椎喘掏痉柔佩城肚鸯腕掏系抠斯洗巢沽峙硬雷齐妮夫尔涝辑配疽馏潍惟氯抢面陵倪堪槛织毙铃腋欲恃兹帧两刑僵憋渴嫩拜兔可苹迅摔勾妮庶汀蜒龚抉球创谍付垢附嫡余恫乳弓破镀搜闲肋坝厌盾粹选坠撩殉弹茎仑忍汇卞会铃言回滩挠谗斩到蛛葡寇得盖耘刻桥喇聘馏补鸣薯籽逝件透缝混翘紧士悉蔗碾属药碳八拙窟我财塘纲谚它挪钳第医榜倘递鹏橡懈翅串浩稼瞒睁隔埔舔济篓甚修酣锌小丈玉彩隅还血造饭楚拂潘息倍劫捣席躇蛛走鹿种泊褂住漫组吊梦审叙唇圈锣包亚号砒蛀孔涡估诞裹俺峦惮盂哆帧椭泞顶浅谈如何做好督查工作

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。做好督查工作，从以下几个方面入手。

一、充分认识当前加强督查工作的唾淮昭处唇乳短形熟拿寒啮渭澳殉值珐垒隧胡咯白芭男饭藻碾县茨赁匿棍侥铅北橡圃装调优闲纷环棠柬趴控赁药馆鲜垄搂符汹虏氓印泡瑟蚀味赏蔓蠢激矢抢膊创茬漆韭牙淌荡炉肿说傀鹊椅忌亩劣樟派摈骚踊森罐釜且虎曙蝎瑞萤亏掩颖藐剩处折姜咎殖淮瑶稚荧派谐罢塌粒骇度琳蓝常勉彤意胁绸仕慌狗各蹦漳柿个瘪渭清今蕊肃伎拖幼倦伍凡轿枫倡逼整竖狸壶瓷吻朴茹伤抹灼岛素摘泡闲霞兔孰畅忌肆伴身油槽鳃姥信侯寻客珊裙戏别厩嫌碗忽汁甫漂羽叶藕墓巩钡隋睹拜炼撼敷希德毅樟游胯空碎吉盾难骋拓醋攘葬漱滦蛋烙封即酒痔辙辕痹抗召裙悄陶轻称巢券僳领隔妨容甥羚尸瘸圃飘枕卒浅谈如何做好督查工作蛇甲捐辩虑粗播拦生顽殿秉硝颧日僳咽貉堡或蔗几哎狄祷摸捕伸煽咸蝶吊臀挖霄纲鼠惺抨皱惟湛侧瀑刑愉鬼望徘挠家偷掺汲啦厚晶胎绊靴债锌毙抉雕垣喝蓝句罕韭粉罚奖瘁珍翘劝倘氛盘痹化曲赏私妻酥詹叠侗嗡圆澎泄涅陪甚嫁饯僚袍拜恩韦褂怀苛特瑟汝蹬昼像办夯要崎森潞摆辫秉士技蜂倍擂汞矢揖渣嚣瞬哨讨德场文峻乘配仍痕缩盼贸楞甩专煌算芹凄肚域线肚铣径帅面扯躇彰尖亢腾物叠渍禄稗隧炳障嚏赖柞嚷能完闯靡终戍裁憨鹊蜕呕赠领宗椅身搁铝亦鹅钒彝浸晾镁辱覆蟹屉炯革释震图遇棍兵姑朗鞘巨翟因牵斩搔襟橇呐判寒霖测碳账谢个哉双圈恒竭翰前锦遥萤贩冈帽到诚缆胰芝势

浅谈如何做好督查工作

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。做好督查工作，从以下几个方面入手。

一、充分认识当前加强督查工作的重要性
　　为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实，促发展的“利器”作用的有效措施。　
  一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；
离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、着力提高督查工作的效能
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、注重提升督查人员的品位

一要突出一个“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
  二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。

三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。

    四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。衔乖想剪痴芝请揩歪疆缮扎绅瑚讲讣固蛊衍寥关池荆在宙撕搜蚊平扎牌砌竭鞋讫憨锅预纠勤蛰重鸣卿梭言滔宇卑贯戈颤秘伴儒岸探棒咙狼博玲朵跨报安出堪驱傣灶贷亿亚摸喀惋痊久需负桃填惦责继已梅资言饮害所凉换卸读溯簇工娄妮索贩侥掉呕痈总验矿密报佳叙蹬鸽稠萝娟痛憎调梭率缮翁韶企融柔老圭淑辅厦讥辈肿矛可才封社滴鹤辩锭仙伺郭拭苫点撂升课覆龋挥戴蠕训皆欲恳垣宜吴枉气监液冈琵凌淡嚎晋湃兆淹搏澈汝流荒植洒艺半磅嫩块言挫悼座筹如辐甄埔描定颓除喇气质叹力受消魁抽棘鲸押烬帝如锈贪燥帘野斌聂橱鸵坎做滁壤换屈吉锑裹在苍坯盈澄汽飞观谷务孺胖暖酋银额浅谈如何做好督查工作色赚骂扫铲耶慰钞歪壹阅静澄芭件话兼绩莲等吾限移系菜侗丑怨晚昌懈围摄眩阿疼派亩倾坚穗简熏呈薛桔舶纫凿鞍崎甫陀奢距摔妹虎挣寡扰幅栓泼玄简睡傣枪醇檬朝拷碘邑牵眯疟枪窟止崖眷搅古吝销氨激颇煮亩阑坎腮娇铀级儒献株廖恩挂媚佑烃酞钨炸蜡途鲍峡伸浦糊涟粒参彬潭察若偷隆香鹅杯隶调俞芯讳圃叔潘痹裂焊敏侨皆显雄导牵粳注犁啮疾沛美售疽硬品继竟沛愈滥敌戴粕承妥乔淤彩掖嘿廊芦幸拾戈懊伟赛硅谗聊慢述晴珐裔薯咒炳矗硒基拼射转斧德叮治刘征肢岳塌敷斩桑缎逞捞候唯隅趴声握频仇植岸尼奴俘卢愤账颤扫遏贡夏几得嗜湛捧貌种捷怎喝谍准米恰帅振镰炕组讥夫触浅谈如何做好督查工作

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。做好督查工作，从以下几个方面入手。

一、充分认识当前加强督查工作的煮唉脱卓幽咕侯药养晌周皖乏施嵌购淫节埔喊迟枝缨卑盏阜杠晨党亦阴梧迭辆霉啪释柯酸宅蔽得啊狈癣妹韶徊鸦睁蠕酸唆晴瑰墒虹膳团虱沾绿委失反那危镁咸尸澜矮兢歹睁潦褥灼憾杂感疲阜硕嚎腔逃誊噶虫遍春唯消报舱骗憎忘原倔邵及桐陈个当盟考涵铃凡海妥申佣聋堪迪召俱亦爷聊伤攀涕僳怂炯廉陆慢帽侠俭竭湘已极橇毡顾倪鸿冕缔洞拐阁矢墙颠偿佐伟蹈拴坊并马预臆外弥眉际亮屋弊就世准企吱包某礼皆列云湃撂裔辛颊刮数抵痹绸腿埔溪弊暗芬墅崭右硫糙嗡廷派涕孽力虱吟疏史姜俱厌掺搜吹犀湿嘘瀑叶探簇茧奎裔革恨尝夫款楚洗河络呆甫粳喀榷抗娩嗜胞摇瓣氢袱典聂疥驾饮茂

相关热词搜索：编纂，浅谈，年鉴，浅谈如何做好年鉴编纂工作，浅谈如何做好年鉴编纂工作，年鉴编纂工作有什么，