新形势下煤矿企业治安综合治理策略
时间：2023-03-23 10:30:05 来源：千叶帆 本文已影响人
山西汾西瑞泰井矿正珠煤业有限公司 郝少峰
目前我国煤矿企业正处于结构转型与深入调整阶段，为煤矿企业未来发展提供和谐、稳定的环境，对于企业安全生产具有重要意义，也能够促进煤矿企业长足、可持续发展目标。充分认识新形势下煤矿企业社会治安综合治理工作重要性以及当前局势，是推动煤矿企业进步与发展的关键，也是创造行业市场经济价值的关键。
国家发展离不开经济高速运行，积极推动国家经济体系构建，才能够满足市场经济高速发展的实际需求，进一步推动国家的发展与进步。煤矿企业在我国市场经济发展中占据着非常重要的角色，对于市场经济发展起到了至关重要的支撑作用[1]。维护煤矿企业的稳定、可持续发展，需要关注社会治安综合治理的。将煤矿企业实际的工作内容与社会治安综合治理融合在一起，才能够更好地实现对煤矿企业工作的监督与管理，尽一切可能将可能出现的安全隐患和风险问题排除。与此同时，还可以更好地监督并遏制可能出现的违法乱纪行为[2]。
针对煤矿企业实施安全管理，采取社会安全综合治理的方案，从宏观的角度上来讲，对于我们国家的整体发展和进步都具有非常重要的意义。因为只有优化和完善煤矿企业的生产工作，并达成良好的社会治安综合治理工作效果，才能够更好地实现经济运行的目标，很大程度上而言也和我国实际的经济发展实力存在密切关联[3]。妥善地开展社会安全治理，能够确保煤炭企业实际的运营与发展在良好的工作氛围和环境之下，妥善地开展煤炭企业的各项工作内容，这有助于提升煤矿企业充分发挥自身的生产实力和不同项目层面的优势，进而达成创造最大化经济效益的目标。社会治安综合治理工作在煤矿企业实际工作中是非常重要的环节，只有确保了社会治安综合治理工作的质量和效果，才能够进一步推动煤矿企业各项工作的稳定运行和发展，这也是本次研究关注到的重点内容，希望通过科学有效的探讨与分析，提出科学的社会安全治理工作措施，并在实践工作当中得以广泛应用[4]。
就市场经济中的任何企业而言，社会治安综合治理工作都具有非常重要的作用和价值，然而在实际的工作中并没有得到充分的重视，呈现出工作中的缺失和局限性问题。社会治安综合治理工作方面出现的问题，很容易影响不同企业和职能工作出现质量下降的问题，阻碍企业良好发挥自身能效。长久如此，对于企业内部与外部的发展都会产生消极的影响[5]。作为一名煤矿企业保卫科工作人员，发现目前很多企业的社会治安体系都成了摆设，并没有实际产生效能。参与治理工作的工作人员也存在责任心不强，工作专业性差，以及工作质量低下的问题。应付治理工作对于企业的成长与发展而言，更是存在风险性。社会治安综合治理工作的缺失恰好体现出企业对于管理工作的重视程度不足，这也是当下我国现代化企业社会治安综合治理工作存在的问题和特征[6]。
（一）严格践行可持续发展战略
就企业实际的发展而言，严格的践行可持续发展战略具有非常重要的作用和价值。我国当下的人均资源明显不足，经济迅猛发展导致我国生态环境出现了比较脆弱的局面问题[7]。在针对煤矿企业开展的综合治理工作呈现出时代必要性，保护环境成为当下最为重要的工作内容。作为不可再生的资源，煤矿企业未来的发展岌岌可危，如何实现可持续发展成为当下煤矿企业治理的重点问题。严格践行可持续发展战略对于煤矿企业的社会治安治理工作而言，自然成为重中之重[8]。
（二）积极创新管理措施
针对煤矿企业开展的社会安全治理工作，具有科学性和有效性，采取具有实际作用的措施，对于煤矿企业的发展而言也具有非常明显的优势，通过积极创新管理措施，能够改善以往的社会安全治理工作效果，并且能够有效提升管理方面的工作质量和效率。就煤矿企业实际的社会安全治理工作而言，首先，应当妥善完成经济保障工作层面的管理制度创新工作内容[9]。积极推行创新后的综合治理，工作内容对于煤矿企业实际的经济制度与发展具有实践作用和效果。就煤矿企业实际工作内容而言，社会治安治理工作呈现出复杂且繁多的特点。因此，要求参与管理工作的工作人员能够将推动社会稳定作为自身工作的重心，并立足于企业未来长久的发展需求，采取与实践工作相结合的实际管理工作制度，针对社会治安综合治理工作进行明确的要求，从而加大经济投入，深入实现对不同工作内容的实质性规范细则要求。管理工作人员以及相关部门，应当针对转款的专项工作用途进行强化管理，杜绝在生产和运行工作当中可能出现的浪费行为，严格地遵守勤俭节约的生产原则开展煤矿企业的各项工作[10]。
其次，应当积极创新煤矿企业在治安管理方面的管理工作以及考核工作制度细节内容。针对煤矿企业实际的工作，设定一定期限内的考核制度并给予完善措施，并针对动态的检查工作，设定科学的运行机制，在实际工作过程当中严格的执行一票否决制度，从而保障煤矿企业实际生产工作当中的工作质量，也进一步推动社会安全综合治理工作的开展，提升相关管理工作的质量和效率。全新形势模式下的煤矿企业管理工作，需要打破以往的社会治安综合治理模式[11]。应用创新的理念将全面治理与综合检查有效结合，针对责任制度进行深入和细致的分析，了解企业实际工作的整体状况，及时跟进相关细节工作，发现企业生产和管理工作中可能存在的相关问题，并采取积极的应对和解决方案，防患于未然避免风险问题的发生，如果存在风险问题也能够及时控制在能力解决范围之内。
再者，在创新管理措施的同时，应当关注到积极调动煤矿企业工作人员工作积极性的重要作用，企业应当设计良好的考核与奖惩制度，将二者结合在一起，充分发挥企业管理职能部门以及参与管理工作人员的领导作用，确保在企业工作当中的每一名基层人员都能够充分了解并掌握自己的工作内容、责任，以及权限，从而针对自身的工作做出科学的目标规划和设计，尽可能优化和完善自身工作。积极调动全体员工的工作热情，让工作人员能够积极参与并投入到治安综合治理的工作中，以此构建良好的社会治安综合治理氛围，提升工作人员和企业的整体格局[12]。
（三）标本兼治预防为主的防控意识
在新形势下，对煤矿企业的治安工作也提出了更高的要求，在管理工作中，应当始终坚持标本兼治的策略，将预防为主作为防控意识的指导性方针，在开展标本兼治管理工作的同时，凭借科学合理的治理工作思路，开展更为细节的管理工作内容，在一定程度上有效地提升了煤矿企业的社会安全综合治理工作质量和效率。并且积极将经营管理、安全生产以及治安防护工作有效的融合，从而构建起完善的工作管理制度体系，在实际的生产与管理工作中，强化深入地开展前期的防控工作，并且不断将防控管理工作的工作内容落实到细节，完成每一个环节的管理与监督，并将实际工作作为治安管理工作的立足点，进行具体情况具体分析[13]。标本兼治与预防为主的治安管理工作要求库房管理和车间人员管理工作结合，针对相关工作的重点内容进行深入细节的了解，同时应用科学有效的措施进行管控，以此长时间监督以及重点关注和防范，针对一些企业当中生产的重要时间节点，采取防火防盗的监督与检查工作制度。边界检查地面危险源头的工作方式，提升管理工作部门的工作人员，对于自身工作的监督和管理重视程度，积极针对进行排查以及风险的防控管理，做到防患于未然，并将企业各部门的工作人员紧密地联系在一起，在良好的配合前提下，达成进一步优化和完善企业社会治安综合治理的工作需求。
（四）及时调解纠纷构建联动维稳机制
对于煤矿企业的管理人员而言，重视并解决工作当中出现的纠纷矛盾是重要的工作内容，煤矿企业应当积极构建专职信访办公室，并推进信访工作的执行，由企业聘请专业的工作人员针对来访人员进行接待，并将其提出的问题进行收集和梳理，出现问题及时向管理工作职能部门或者上级部门进行反映，从而达成具有针对性的处理。除此之外，煤矿企业的管理人员还应当针对重要的时间节点出现的相关问题进行处置，由专门工作人员根据实际情况制定出合理的应对措施，应根据工作的需要，设计预案，针对重点的人员进行定期的回访。及时调解纠纷问题，构建联动的维稳机制体系，特别关注可能会遇到的突发事件，针对突发情况提出合理的应对措施与机制[14]。完善的应急体系和相关的机制，能够有效处理可能出现的问题。与此同时，还应当重视与公安系统人员进行紧密联系，制定相对优化和完善的应急措施，这才能够保证煤矿企业长期有效的社会安全治理。确保煤矿企业社会安全治理工作的妥善进行，这是提高煤矿企业管理机制工作效率的关键，也是促进煤矿企业进步发展的充分必要条件。
（五）做好员工处理问题与安置问题
企业的发展根本是人力资源，只有积极为员工处理和解决问题，才能够实现对员工的妥善安置，才能够满足企业的进步发展需求，进一步为企业带来经济效益。如果不能妥善安置员工，也可能会给企业带来严重的损失。煤矿企业做好员工工作，即设置清晰的奖罚制度，奖励对企业治理有贡献的工作人员，处理对公司的利益造成损害的工作人员。所谓安置，就是针对企业内部工作人员的家属进行安置。由于煤矿工作本身存在比较大的风险问题，再者因为煤矿所处的地域都比较特殊，因此需要照顾到工作人员的子女随迁问题，针对员工子女的教育等问题进行安置，也是为员工排忧解难的一种方法，让员工没有后顾之忧地投入到企业工作当中，这也减轻了员工及家属的心理负担[15]。企业发现员工在工作期间出现不稳定因素时，应当根据事实情况第一时间进行解决，就企业本身的运营和管理而言，做好及时有效的沟通是非常重要的人力资源处理方案。
（六）强化基层基础设施建设
煤矿工作本身存在比较大的风险，关注煤矿安全成为重点关注的问题之一。针对煤矿企业开展的综合治理工作，应当从基层基础设施建设入手。开展治安治理工作的主要目的就是为了降低煤矿工作的风险性，避免煤矿安全事故甚至是死亡事件的发生。首先，煤矿企业应当关注员工生命安全，面对岩层损坏比较严重的情况应当避免施工，将企业的经济利益放在工作人员的生命财产之后，制定科学的实施方案。另外，则是关注企业设备问题，提供完善的开矿设备设施，把握工作质量和安全性，进而规避生产过程中可能出现的安全事故问题[16]。
（七）构建强大治安管理团队
构建具有强大工作能力和良好工作质量的治安管理团队，具有非常重要的作用和价值。优秀的治安管理团队，在煤炭企业实际开展治安综合治理工作的过程中具有重要的价值，能够保障综合治理工作有效开展，针对煤矿企业治安保卫队伍而言，培养具备战斗能力、政治可靠性和业务能力的优秀人才是治安综合治理工作开展的基本条件，与此同时重视保安队伍素质培养也是非常重要的团队建设条件之一。根据煤矿企业治安综合治理工作的实际要求，严格按照相关规定培养具备综合素质的保卫干部人才。明确既定目标的同时，进一步优化和完善保卫队伍的建设工作，重视日常的教育和引导，根据相关的需求制定人才培养计划，从思想理念的层面树立具备高素质品质的队伍。培养具备综合素质的优秀人才，对于队伍建设具有非常良好的效果。提升保卫队伍工作人员的整体素质，需要煤矿企业意识到自身引导工作的重要性，在日常建设保卫队伍的过程中，应当充分关怀保卫队伍工作人员的身心状态和生活。发现工作人员生活当中可能存在的困难，在第一时间给予安慰和帮助，这在很大程度上能够缓解参与煤矿治安工作人员的心理压力，还可以让工作人员感受到来自煤矿企业的关爱，从而减轻工作人员的身心压力，提升工作人员的工作效率和质量。另外，煤矿企业还应当关注到煤矿治安工作在初始阶段存在的工作压力，无论是经济投资、设备，还是工作人员数量方面的压力，都是煤矿企业在开展治理工作时应当关注到的问题。矿区的治安管理工作以及管理队伍的构建，都是煤矿企业当下，以及未来工作发展规划的内容之一。因此煤矿企业应当将社会治安综合治理工作作为自身工作体系当中重要的一个环节，引导管理工作人员认真对待自身工作，在岗位上树立奉献精神。与此同时，还需要强化工作人员针对各类事故案例的分析和学习，积极地研究应对的策略，在实际的综合治理工作当中，培养和树立全新的思想理念，要求工作人员及时更新问题处理方案。
综上所述，我国煤矿企业要想健康、稳定发展，应当切实关注到社会治安综合治理工作，通过社会治安综合治理方案保证煤矿企业的安全生产。作为我国市场经济建设的重要一环，煤矿企业的可持续发展和稳定运行，对于我国能源发展和能源安全具非常重要的意义和价值。关注煤矿企业社会治安综合治理工作细节，保障企业工作人员的安全，维护一个良好且稳定的煤矿行业生产环境，不仅仅是行业发展问题，更是环境可持续发展的问题。落实企业社会治安综合治理工作，是促进行业稳定、健康发展的关键，也是资源可持续发展的关键。
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