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    2023年城管系统清廉机关建设工作汇报【精选推荐】

    时间:2023-10-27 13:00:07 来源:千叶帆 本文已影响

    下面是小编为大家整理的2023年城管系统清廉机关建设工作汇报【精选推荐】,供大家参考。

    2023年城管系统清廉机关建设工作汇报【精选推荐】

    ***紧紧围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的清廉机关建设总体目标,按照“反腐败、促发展、保民生、树新风”总体思路,以“清廉** 情联百姓”为主题,创新机制,打出组合拳,织密防护网,全力打造“清廉机关”。

    一、坚持党建引领,建强两级组织。始终把政治引领贯穿于清廉机关建设始终,紧紧依靠党委班子和基层党支部两级党组织,全面压实政治责任,充分发挥政治作用,严格政治生态,全面筑牢“防火墙”。一是坚持政治引领。坚决把贯彻落实好党的二十大精神、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑这个首要政治任务,通过抓好党委理论学习中心组学习、支部学习、自主学习、“学习强国APP”平台学习等,推动党员干部进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,持续不断加强党规党纪教育。开展了***活动,支部每月坚持开展廉政教育,积极开展了****活动,通过系列活动从思想深处筑牢廉政之基。二是压实党委责任。细化《党委党建工作责任清单》,压实党风廉政建设主体责任,严格贯彻执行民主集中制、 “三重一大”、领导干部重大事项报告、干部谈心谈话等制度,班子成员带头执行决议,带头维护纪律,切实把政治纪律和政治规矩挺在前面。三是强化组织建设。针对***工作短板弱项抓管理、严监督、强惩治,各基层支部带头学习《条例》《准则》,坚持“高线”,守住“底线”。各支部层层传导压力,形成“常敲自省钟,常念紧箍咒”的廉政局面,让党员干部在常态化“咬耳扯袖”中增强廉洁自律意识。

    二、打造过硬队伍,健立两张清单。全力打造一支纪律严明、风清气正的**铁军干部队伍,建立微权力清单、微服务清单,加强执法监督管理,优化政务服务效能,全过程织密“防护网”。一是执法工作领导有力,规范化建设取得实效。加强执法工作的领导,将执法规范化建设作为单位工作重点,全面提升执法管理水平,努力提高单位干部行政执法能力,打造一支行政执法铁军队伍。年初制订了法制工作思路,成立执法工作领导小组,切实加强执法工作的领导、监督和协调。加强法制队伍建设,开展法制宣讲,提高干部履职和监督能力;
    健全执法工作制度。牢固树立“执法质量就是生命线”的理念,完善制定并落实***,明确了行政执法流程,了进一步规范行政执法行为,明确了***事项、***,并进行了公示,接受***监督,为**正确采用**手段和措施,实行***提供了法律依据,营造了良好的法制氛围。二是充分发挥监管作用,让权力在阳光下运行。在单位**事项清单的基础上,全面梳理微**清单,涉及*****等,进一步明确明确权力边界,将权力事项用制度的形式固定下来,工作人员在进行权力事项检查时主动出示“微***清单”,使权力运行进一步公开透明。例如:***,对于不按清单工作的人员,明确举报投诉电话,一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能,助力优化营商环境。为进一步提升服务水平,结合***工作要求,我们对照全部**服务事项逐条分析,建立微**清单,涉及***,进一步完善***办事服务一次性告知单,积极践行“主动服务、靠前服务”等工作举措,有效提升服务效率和服务质量,助力优化营商环境。特别是****。

    三、突出关键少数,建全两项机制。抓好关键干部这个少数,健全**工作和**工作监督机制,拉起“高压线”。一是抓住关键少数。我单位将**干部这个关键少数的管理摆在“清廉机关”建设的突出位置,用关键少数管好绝大多数,抓好“关键少数,才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度,对落实微**清单、微**清单以及重点工作,开展定期的检查,督促**干部按规要求落实职能职责,管好自己的事、管牢自己的人,通过系列举措将**干部这个“关键少数”的思想牢牢抓在手中,将他们的管理紧紧握在手中,全面夯实**工作基石。二是健全考评机制。强化责任意识,坚守责任担当,确保评议工作取得实效。一是制定工作方案,建立健全机制。结合**工作的实际,***。二是主动引导群众评价,提高服务评价参与度。我单位积极引导服务对象参加**,增加群众参与度,营造人人知晓,人人参与的良好氛围。三是优化**服务,改进工作作风。在评议活动中,始终把服务好、维护好、实现好群众的根本利益及优化营商环境放在突出位置,不断提高依法工作水平,切实维护好群众的合法权益。工作专班建立督导检查机制,通过加强日常监督、组织自查自评、定期调度研判等多项措施,扎实推进工作,用制度倒逼作风转变。三是健全**机制。我单位坚持把**工作作为党风廉政建设的重要抓手,用**办理工作推动单位工作上新台阶。一是健全制度。我单位把**工作纳入重要议事日程,确保**工作有位置,工作上有安排,经费上有保障,研究制定《*****管理工作制度》,进一步明确了**处置流程、责任划分、考核标准,同时进一步充实**工作人员力量,各部门设立**专岗人员,负责本部门**处理工作,促进**工作任务的落实到位,做到了“制度管人,规范管事”。二是优化流程。进一步优化**工作流程,研究制作***,再派发,做到了件件可查询、可跟进、可督办。三是从严督办。建立**日报、周报制度,定期向单位负责人通报满意率排名情况;
    建立月调度制度,每月组织部门负责人召开**工作调度会;
    建立季度考核机制,对排名后的部门负责人进行谈话,通过这一系列举措促,我单位主动服务、靠前服务的意识更强。

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