“一人一事”思想政治工作在煤矿企业的实践与探索_浅谈煤矿企业如何做好思想政治工作

时间：2019-02-03 05:32:51 来源：千叶帆本文已影响人

　　[摘　要]企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展，做好员工的一人一事的思想政治工作，已成为企业管理的一项重要内容之一。本文以成庄矿在“一人一事”思想政治工作中的实践进行分析，对煤矿企业如何做好新时期一人一事的思想政治工作进行了探讨。
　　[关键词]一人一事　思想政治工作　煤矿企业　实践与探索
　　
　　一、“一人一事”思想政治工作在成庄矿的实践
　　
　　成庄矿是一座大型现代化矿井，有职工五千多人，基层党支部有30多个，并分为井下一线、二线、地面生产以及后勤服务等多个类型，职工中有大中专毕业生、有技术生、有复转军人、有农合工，人员文化层次参差不齐，素质高低不一。随着社会的进步，对于煤矿企业实现安全生产的期望越来越高，管理也越来越严格。然而，因煤矿企业的特殊工作环境和条件，要想实现矿井的安全生产特别是较长的安全生产周期，就需要参与生产的每个人在具备一定操作技能的同时，都要有“我要安全”的意识，才可能从根本上控制事故隐患，实现矿井的安全稳定。
　　实践中，成庄矿重视思想政治工作作用的“轻”与“重”，手段的“虚”与“实”，思想政治工作队伍的“专”与“兼”，在思想政治工作实践过程中，将思想政治工作的“软”性引导与管理制度的“硬”性要求紧密结合起来，实现“软”与“硬”的互为补充；充分认识思想政治工作的本质，着力在矿区内营造良好的氛围，通过细微的渗透、精心的培育，即为职工群众讲道理：又实实在在的为职工群众办实事解难题，使思想政治工作更贴近群众，更贴近基层，更贴近实际，从而使这种无形的力量在关键时刻发挥重要作用。更为重要的是，成庄矿在培养思想政治工作队伍上也狠下功夫，区别对待专职政工干部和兼职干部，要求专职政工干部的思想政治工作思论和实践要精钻细研，做到吃准两头、上下结合；而兼职干部则通过一定的强化学习，对思想政治工作有一个正确的认识，能够按照思想支配行动的原理，做到管人与管思想相结合。
　　在这种较为科学的思想政治工作体系的引导下，该矿各基层单位不拘一格创新工作方法，使“一人一事”思想工作呈现出生动活动的良好局面。以该矿洗选厂为例，洗选厂针对人员社会经历、觉悟程度和文化素养不同，认识、分析、辨别事物的能力也有差别的实际情况，用好“引导、开导、疏导”这三件法宝，开展“一人一事”思想政治工作，把好了安全生产的第一道关。
　　洗选厂有位职工小王，他常常无故旷工、漠视安全、酗酒闹事，成为安全生产的安全“不放心人”。在研究他的具体情况后，洗选厂党支部首先是创建平台，适时引导。针对小王爱上网QQ聊天的爱好，50多岁的支部书记利用电子邮件、QQ、论坛等现代工具作为交流平台，和他谈心，准确把握他的思想动态，不仅和他成了“网友”，更成了现实中的“好朋友”。有了坦诚相待，就为正确引导做好了铺垫。其次是刚柔并济，及时开导。工作中，小王总认为皮带运行时清扫卫生不会有大碍，跟班干部几次指责他的问题，他还满嘴理词。支部书记知道此事后，认为小王看问题“一根筋”，只靠批评指责根本不灵，还得用心感化他。某天，他得知小王生日，便晚上到家里祝贺，看着他幸福的小家，支部书记感慨地说：“小王，这小日子真是美，可要不注意安全，万一皮带运行过程中人被卷进滚筒……那家里再好的日子可就不甜了……”一番柔情的攻心战，让小王颇受感动，他当着妻子的面表了态，一定要安全工作。其三是沟通情感，经常疏导。家人面前表了态的小王，在安全意识和行为上取得了进步，但还有一个酗酒闹事的坏毛病，只要遇上不顺心的事就开始喝酒闹事，不是在家摔碟子摔碗和老婆吵架，就是到单位耍酒疯。一次，洗选厂支部书记开会回来，正好碰见小王来厂里耍酒疯，简单了解后才知道他是因出勤不满挨了罚故意找茬。支部书记听后，不但没计较他的粗鲁，还递给他一杯水耐心地说：“只要你心里畅快了，我愿意当‘出气筒’。不过，厂里定好的制度对谁也不会含糊。”就这样开导了小王近两个小时，总算让他心平气和的走出了办公室。与此同时，党支部还成立了“帮、教、带”领导小组，共同帮助其进步，在多方努力下，小王现在不仅上班正常了，加班加点的工作中也能时常看见他的身影，违章蛮干的事情在他身上再也不发生了。
　　在成庄矿各基层党支部，关于“一人一事”思想政治工作方法各具特色，各有千秋，像运行区就比较注重严格管理情感管理结合的帮教形式、运输工区则通过充分的履行责任来挽救职工，矸井工区用好“细心、耐心、爱心”来感化职工，通过多年的具体实践，取得较好的效果，成庄矿目前已实现八年多的安全生产周期，并向着更长目标迈进。
　　
　　二、新时期煤矿企业做好“―人一事”思想政治工作探索
　　
　　通过以上对成庄矿“一人一事”思想政治工作具体实践的分析，我们可以看出，领导干部和员工群众之间不仅仅是简单的上下级关系，更是亲密的同志关系，领导干部只有尊重员工，把自己与员工摆在同等位置，建立将心比心、以情通情的心理平台，开展平等交流，才能解决实际问题。实践证明，说一百，道一千，不如办成实事一件。只有让员工切身感受到组织的温暖，才能挖掘出广大员工身上潜在的巨大能量，推动企业与员工共同成长。但随着社会的发展的形势的不断变化，还会出现一些新问题，下面就新时期煤矿企业做好“一人一事”思想政治工作的方法进行进一步的探索。
　　(一)管理推动，顺畅沟通渠道。企业中无论哪一级领导、哪一级组织、哪一个部门，都与做人的工作分不开。因此，管理者首先要重视，从制度上规范，行动上要求，将职工的思想统一于企业的总体目标和任务中。具体来讲，一方面应充分利用各种形式让职工有倾吐心声和发表建议的机会。及时让职工了解生产目标、实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息：另一方面就是要经常与员工谈心，让职工感受到企业对他的关心。不同人有着不同的思维，对待人和事的看法和见解也存在着差异，作为管理人员，无论党务工作者还是行政干部，都必须经常深入基层一线，及时了解职工需求，反应的问题要及时解决，得到职工的信任，并利用这个平台进行思想教育，真正形成党、政、工、青、妇齐抓共管的大政工格局，有效促进职工的思想观念转变，让职工都能够支部和理解企业的决策，从而汇聚起职工的力量。
　　(二)以人为本，注重情理感化。思想政治工作要做到以人为本，尊重和理解是首要条件。要尊重职工的权力和需求，理解职工的乐趣的难处，做职工的朋友，成为他们合法权益的维护者。当职工出现矛盾时，要以诚待人、以理服人，以情动人，要把道理讲到职工的心坎上，这就要求思想政治工作者讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲讲道理，讲真心话，不讲官话、套话。道理不必说的很大，关键是实事求是，恰如其分。思想工作中要因人施教，对于性情暴躁的职工，在尊重和理解的前提下，采取降温处理的方法，先缓解矛盾，冷却情绪，使他不屈不挠的接受事实，才能达到化解矛盾、解决问题的目的。做好思想工作还要善于沟通，要言而有信、行则必果，要通情达理，富有人情味。本着尊重人、关心人、爱护人、帮助的原则，设身处地的为职工着想，达到情理感化的目的。
　　(三)适应形势，解决实际问题。人都是有需求的，不论是物质的还是精神的，如果需求得不到满足或遭到剥夺时，人的思想就会不稳定，就可能导致不安全生产等一系列负面效应。随着企业的不断发展，越来越多的问题摆在了职工群众面前。他们的思想观念问题更加突出，思想负担也有加重趋势。这就要求我们在做新时间思想政治工作时，必须实事求是，坚决摒弃形式主义；必须力争主动，把工作做在前面，打好主动仗，不断扩大工作覆盖面。并且要结合形势发展的需求，及时掌握和了解职工的需求和他们的难处，为他们办些实事，解决些切身的难题。即使不能解决的，也要在一定期间内给予答复，只有职工知道你在为他们办实事，你的话在他们心中才有分量，思想工作才有说服力。
　　
　　三、结语
　　
　　总而言之，在大多数煤矿企业的职工群体中，都普遍存在着赶任务冒险蛮干、上班投机取巧、安全意识薄弱、侥幸心理严重等情况，而煤矿企业较为严格的管理制度和严厉的处罚规定等也在一定程度上给职工告诉了逆反心理。这就需要加强思想政治工作力度，既要配合行政加以引导，也要突出思想工作的亲和力和渗透力。积极拓展新时期思想政治工作新方法、新途径，使思想教育工作切实做到春风化雨、润物无声，通过思想政治工作的吸引力、感召力和凝聚力，促进煤矿企业的安全稳定发展，使企业在激烈的市场中立于不改之地。

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