冯颉之师
时间：2020-03-17 12:15:08 来源：千叶帆 本文已影响人
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八年前从ERP转型到企业互联网的冯颉在回顾过去时，用8个字概括了自己的心路历程：“风雨兼程，向死而生”。
互联网日新月异的发展促使投身于此的人不断拜师求艺、勤于学习。一直以来，冯颉都把自己的标签定为“摇滚青年”和“文艺屌丝”：在这充满理工科氛围的软件业中，他按照自己的思路和方式、用逐年递增的想象力，在实践中探索着互联网发展的新趋势、新机缘。
《云攻略》
冯颉做了8年的ERP，7年的企业互联网。抚今追昔，他认为，自己一路走来，得益于“名师”指导。
王者为师 大洋彼岸的马克·贝尼奥夫在2007年写了《云攻略》一书，马克是企业云计算软件公司Salesforce的创始人。这本书被翻译到中国时，邀请了同为企业云计算业务实践者的冯颉为其写了封底推荐词。
冯颉在8年中将此书通读了7遍，每读一遍都有新的冲动。冯颉告诉合伙人，如果没有《云攻略》，他不会想到亲自创业，因为马克的经历给了冯颉强烈的共鸣。
马克曾经是Oracle最年轻的高级副总裁，却放弃高位去开创颠覆传统软件的云计算软件新市场。极具布道精神的马克·贝尼奥夫认为，企业和产品天生就有“社交性”，而在互联网时代，这种“社交性”完全数字化了。
马克创办Salesforce公司，宣称自己的任务就是将软件程序带到网上，令传统软件终结。马克的这个号召得到了行业的追随，Salesforce彻底颠覆了此前一贯的“软件为王”局面，开辟了云计算的新时代。
马克提出的口号是：NO SOFTWARE（没有软件），即抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵，取而代之的是跨越时空的移动、实时、协同，并能够随性销售的“云”平台。他认为，世界将不再需要一个中心，因为，今天的客户就是中心，今天的每个人都是中心。
Salesforce后来被福布斯评为“全球成长最快、最为创新的公司”，冯颉在《云攻略》中文译本的封底推荐词中说：“Salesforce在美国的成功，证明了SaaS（软件即服务）模式在管理软件领域颠覆式创新的成功。《云攻略》更揭示了一个怀揣梦想的小公司，如何在行业巨头的围剿下野蛮生存的成长经历。我们相信，SaaS在中国的实践一定是由一群抱有同样梦想和执着精神的团队来取得突破。从这个意义上来讲，所有中国的SaaS公司都应该阅读此书，并从中找到自己通向成功的独特之路！”
“人”者为师 毕业于清华和美国加州大学的豆瓣网创始人杨勃，在美国时曾效力于IBM公司，新世纪之初他回国担任一家物流管理软件公司的CTO。在互联网的感召下，热爱编程同时也是“书虫”的杨勃发现到了人们在书籍、音乐和影视作品分享方面的“蓝海”，因此，他从2004年起开始在位于北京朝外豆瓣胡同的星巴克咖啡厅设计豆瓣网。十年来，豆瓣的用户规模稳健增长，到2012年，月度覆盖用户超过了一个亿。
豆瓣擅长从海量用户的行为中挖掘和创造新的价值，并通过多种方式返还给用户。凭借其独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重，豆瓣被公认为中国极具影响力的web2.0网站和行业中具有良好口碑和发展潜力的创新企业。豆瓣的成功之处在于，豆瓣看重“人”， 可以说，豆瓣网是第一个把“人”和“物”放在同等重要地位的网站。
2005年，杨勃和豆瓣的实践引起了喜欢阅读的冯颉对Web2.0的关注，他感觉到互联网比传统软件更具有吸引他的地方：草根、开放、创新。要千方百计地做好用户体验，让产品来说话，而不是销售强推。
受此触动，在创业后的新产品研发上，冯颉和他的合伙人用了接近一年的时间设计互联网软件的交互模式和用户体验，打掉了传统软件模块的二级菜单模式，把客户最需要的功能直接呈现在网页上让客户一目了然，这是传统管理软件从未有过的交互设计。站在客户的角度去体验他们的需要和感受，这是互联网产品给他的启发。
激情+想象力
冯颉自幼喜欢画画，上初中时开始喜欢书法。书界的创新者首推王羲之，其书法的韵味一直是中国书道的正统，亦儒亦道。
“草圣”为师 从王羲之的书法结构即可看出他的沉稳、敦厚又不失潇洒超脱；而从其书法行笔来看，速度较快，收放自如，亦动亦静；再从书法上的运墨上来看，王的字顺应自然、崇尚自由、散淡自然、不老于世故、感情丰富而内敛。所以说王羲之不仅开创了行书的标准，也启迪了历代书家。
但如果问及冯颉真正喜爱的书家，带着个人感情色彩来选的话，他说他更喜欢黄山谷、王铎和“当代草圣”林散之的味道。“尊敬和热爱，是两种不同的心理感受”，冯颉说。
林散之的诗、书、画堪称“当代三绝”， 虽大器晚成，但他数十年的寒灯苦学，滋养了其书之气、韵、意、趣，使之能上达超凡的极高境界，更具超凡脱俗、深邃隽永的意韵。多年寓居金陵的散之老人不求闻达于书坛，默默耕耘，老年才让世人瞩目。正如启功先生的感叹：“林老写字如大鹏展翅！” 冯颉说，“林老的字不循常法，不是儒雅的套路，像山林老人独步，却可以给人内心很激烈的感受”。
“能于同处不求同，唯不能同斯大雄。七子山阴谁独秀？龙门跳出是真龙。”是冯颉最喜欢的林散之论书绝句之一。
古人云，山积而高，泽积而长。笼天地于形内，挫万物于毫端。欣赏一幅书法作品，章法是切入点、结构是突破口、线条是落脚点，而笔法正是这些因素存在的保证。有的恣肆劲健，波涛汹涌；有的饱蘸激情，浪花四溅；有的气韵通达，别有真趣；有的清新俊逸，淡雅朴实，风格上的不同皆因书写者的不同。阅历的厚薄、涵养的高低、功底的深浅以及对书写技法掌握和理解的深浅等都将决定书写者的水平和灵感，决定作品的意蕴和趣味。
性格与气质是紧密联系在一起的，互相渗透、互相影响、互相制约，关系极为密切。在一般意义上，气质会给性格特征打上烙印、涂上色彩。冯颉喜欢书法抽象的线条带给人的丰富想象力，这种熏陶给他的烙印是非逻辑思维的直觉感受。
颠覆式原创
90年代初的中国摇滚风暴曾经给70年代出生的很多年轻人叛逆的想象空间，同样喜欢摇滚的冯颉，最喜欢那些敢于颠覆自己过去的音乐人。
摇滚为师 作为列侬和U2的粉丝，冯颉在中国最著名的两位摇滚玩家崔健和窦唯中，更热爱窦唯。
“因为与崔健相比，窦唯敢于不断否定自己过去的音乐风格，颠覆自己。”的确，从“黑豹”时代的硬摇滚，到“黑梦”、“艳阳天”、“山河水”的电子摇滚乐，再到后来干脆不发声的“暮良文王”、“三国四记”、“萧乐冬炉”等新民乐，“窦粉”们总能不断感受到全新的音乐感受。
崔健和窦唯，可谓一阴一阳，窦唯阴，崔健阳。崔健可以称作是中国摇滚乐的开山鼻祖，但从不断自我颠覆的角度看，窦唯则敢于从自己最辉煌的黑豹时代颠覆自己，改成爵士、民乐和曲乐，走到完全不同于其他玩摇滚的音乐人的前列。
冯颉认为，“摇滚不仅是一种音乐形态，实际上它是音乐人自身的一种‘人生态度’”。优秀的“摇滚”歌手都把自己的灵魂与作品完美地融合在一起，但更重要的是表达自己独一无二的感受，并且开创属于自己的一个音乐风格。持久地关注音乐创造本身，抵御一切音乐圈的浮华，这才是他喜欢窦唯的根本。
不怪不师 26岁进入IT行业的冯颉因为公司要求必须有自己的英文名，于是他怪异地取名“Kafka Feng”。卡夫卡是他最喜欢的西方现代派作家，其寓言式的作品风格颠覆了传统文学的写作方式。卡夫卡与众不同的地方在于他奇诡的想象力，而这一切都并非来源于内心的奇特想象，而是丰富的人生阅历。卡夫卡的作品解构了官僚和集权的城堡，描绘了僵化体制内人的“异化”。他的写作完全是从自我灵魂的感受出发。一个业余写作的作家，却开创了西方现代派文学的高峰。
冯颉收藏了卡夫卡几乎全部的作品。“我只是喜欢，你可以喜欢他或不喜欢他，这纯属私人体验的范畴。”卡夫卡文学作品的想象力，颠覆了传统写作方式，而想象力和洞察力对原创来说至关重要。IT人逻辑思维缜密，艺术圈的朋友更在乎个性的张扬。上学时曾加入南京地下文艺社团的冯颉承认，搞艺术的那帮朋友给他的感受，比在IT圈中人士带给他的感受更为强烈。IT这个圈子有很多聪明人，但有文艺气质的IT人极少。一开始进入IT圈，冯颉试图让自己更像一个纯粹理性的职业经理人，但自从做了企业互联网之后，他感觉自己又回到了过去，那才是他最喜欢的精神状态。
“干掉自己”
在经历纠结的职业生涯后，《云攻略》里描述马克为何要创立Salesforce的内心独白给了冯颉很强的感受。这在过去的阅读中不曾有过，他开始思考创业这件事。
“反己“为师
巨型公司的成功、巨型公司的规模和由此必然产生的官僚体制，是企业发展到一定阶段的制肘。要想颠覆过去旧的模式，在原有体制下是很难做到的。
冯颉还发现，软件业的颠覆者，很多都是从自己原来的业务形态中跳出来的：SAP的三位创始人，曾是IBM的工程师；Workday的创始人，曾是被Oracle并购的PeopleSoft的创始人；而马克·贝尼奥夫，更是从全球企业管理软件霸主Oracle的SVP职位上引退而创立Salesforce的。
互联网的创新者往往和旧的业务模式有着千丝万缕的关系。为什么会这样？因为他们熟悉原有的市场，知道旧模式的局限。“不能说IBM和Oracle这些成功的巨型企业不好，对过去的业务模式你会心怀感激，因为它曾伴随着你的个人成长。但在云时代，过去的‘大’从一种优势转变成为一种巨大的劣势。‘小’才是新的‘大’。”冯颉更看好全球规模1501亿美元的企业云计算软件市场，他认为那才是软件业的方向。回顾过去他庆幸自己很早就放下了对传统ERP的心理割舍，投入到了企业互联网的探索与实践。
“道不远人”
“方向大于努力”。作为企业互联网创新公司的CEO，冯颉坚信，只要看清未来的方向、融合更多有能力的人加入团队、以产品为中心、强调客户体验和营销模式创新、努力从最优秀的人那里汲取学习的营养，就一定会有成功的一天。
冯颉曾写过一幅“道不远人”。那是他服务的上家公司文化部门的命题作品，他非常喜欢这幅字。他说：“‘道不远人’说的就是不断主动地自我学习、颠覆自我，这样你离‘道’就不远了，也就不觉得它高不可攀。在强手如林的企业互联网市场中，只要你和你的团队努力学习，假以时日，你就可以战胜对手赢得同行的尊敬”。
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