杰出CFO的成功之道
时间：2020-04-15 05:21:23 来源：千叶帆 本文已影响人
出类拔萃的CFO
2011年3月31日，由《首席财务官》杂志社举办的“2011年度中国CFO春季高峰论坛”在北京举行。会上揭晓了“2010’中国杰出CFO年度人物”，优酷CFO兼高级副总裁刘德乐当选。
主办方表示，“在2010年这样一个自全球金融危机后重新回到上升通道的关键一年，优酷成功登陆美国纽约证券交易所并创下5年来美国IPO涨幅之最，‘杰出CFO’这一荣誉优酷CFO刘德乐当之无愧。”
2010年12月8日，中国第一视频网站优酷成功登录纽约证券交易所，IPO首日大涨161%。外媒评论称，优酷与百度、新浪、腾讯、阿里巴巴是“中国互联网五赢家”。
此次优酷CFO兼高级副总裁刘德乐当选“杰出CFO”，令优酷作为获奖企业中唯一的互联网视频媒体而备受瞩目。来自业界的普遍认可并没有让刘德乐忘记自己的队友，对于获此荣誉，刘德乐表示，他觉得这个荣誉本质上是发给优酷整个团队的。“今天的优酷还是个年轻的公司，我们始终以世界级榜样公司为未来的目标。”刘德乐这样说。
深谙资本市场运作之道的刘德乐知道，优酷成功上市，获得华尔街及全球投资者对视频领域的一致认可，这是投资者对优酷这样的企业所代表的、具有成长性和生命力的“中国模式”所给予的热情和追捧。
中国互联网上一个轮回的12年中，大家普遍认为，中国互联网是靠模仿国外模式成功的，随着优酷为代表的互联网电视公司的成功，更让华尔街坚信，“中国模式”完全可以走出一条新路。
竞争中求竞合
当然，对于这个“2010’中国杰出CFO年度人物”的称号，刘德乐当之无愧。这不仅表现在他在优酷管理方面体现出来的种种成功，更表现在与同行业竞争伙伴之间的关系处理上所体现出来睿智与风度。
近两年来，互联网技术的飞速发展造就了一批备受网友关注的视频网站，除了优酷、土豆这样的大佬级专业网站，很多互联网业内公司也看上这块肥肉，想要在视频领域分一杯羹。还是那块蛋糕，赶来抢着吃的人却越来越多，面对这些强劲的竞争对手，各家视频网站纷纷推出各种“防护措施”，想让自己在同行业网站中站稳脚跟。在这个时候，视频网站的内容资源就成了最为宝贵的“筹码”，抢占热播剧的视频成为各大视频网站主要的竞争方式之一。
于是，在2009到2010年间，视频版权价格在一年内翻倍上涨，某些热播剧的价格甚至已经接近电视台拿到的价格。在2009年第二季度，最热的影视剧一集也就3万元-4万元，到2010年年初，《西游记》每集的网络视频版权已被炒至28万元。
面对如此激烈的热门影视剧版权价格炒作，刘德乐清楚地认识到，这只是国内视频版权价格战造成的巨大泡沫而已，并不利于影视剧的传播，更不利于企业的长远发展。为此，他采取“不会高价跟风购进独家热播剧、引进非独家授权剧和联播模式等方法满足观众的需要”。
刘德乐知道，以合理的价格收购，能保证内容制作方的利益。而且，在增进自己核心竞争力的同时，又能拉动整个行业共同传播优秀视频作品，才是优酷网的真实目的。而实践也证明了优酷网这种在竞争中求竞合的方式，是值得同行认真学习的。
看重未来发展
在上海海事大学毕业并获得经济学士学位的刘德乐，之后到哈佛商学院进修。先后曾任风险投资公司富国集团投资经理、鲍尔太平有限公司副总裁，主要从事的就是资本市场业务。2006年，他加入优酷网后，成为优酷早期创业团队一员，之后开始担任CFO兼高级副总裁。
因为在公司财务运营和公司管理方面的丰富经验，刘德乐在这几年里一直为将优酷打造成中国互联网视频领域最具影响力的品牌和最具盈利价值能力的实体努力着。但他知道，这种发展并不是一蹴而就的，而是需要一个长远的规划。他认为，互联网媒体的发展，基本上分三个阶段：第一阶段各个领域都不断扩大；第二阶段营收逐渐增长，流量保持增长但不像以前快速增长；第三阶段收入的增长大于流入的增长。“我们已经跨过第一个阶段，第二和三阶段的中间，在营收方面还是比较明显。如果我们想不断增长市场份额，或者提供贷款，因为广告收入的增长可能能够比较快的增长。”
他认为，从战略的角度来看，优酷和优酷的股东看到发展的前景比较大。“我们还会继续保持投入，保证服务器带宽的增长。从目前的情况来看，我们有足够的资金来支持我们在未来一段基础设施方面的发展。”
除了资本，优酷也开始在视频之外的实体领域多多尝试。在刘德乐看来，来自用户的需求和信任、来自同行的竞争和竞合、来自自己内部的发展和坚持，都将成为优酷未来长远发展的重要条件。
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