旧词新用论文_旧论文的新思索

时间：2019-02-08 05:29:11 来源：千叶帆本文已影响人

　　文作之流传不朽，根本原因还在于能够做到求实确切，言之有物，还在于科学的求证与准确的分析。在于敢于讲真话吐真情的勇气。吴先生的思索应该是所有出版社领导的思索，但如吴先生这样的思索者却不多。
　　
　　吴培华先生在国内出版界赫赫有名。其出名大概基于两点：一则工作做得好，出版社两个效益高；一则文章写得好，有见解，观点新。吴先生现为苏州大学出版社总编辑，出版社出了好书，固然有社领导的努力，但更是一项全社性的综合业绩。而文章写得多、写得好却全然是个人行为，其作《出版问道十五年》(复旦大学出版社2010年6月版)的出版便证明了这一点。贺圣遂先生的序中将其称作“以人名社”的实干家、理论家，一语中的地概括了吴先生对于苏大社的贡献，也说明了吴先生个人魅力之所在。
　　作为《编辑之友》之编辑，因杂志性质所致，免不了与吴先生往还，能够得其大作，自然是杂志的荣耀。而他的文章一经刊出，总能引起业界同行的关注，或转载，或索引。与之偶有交谈，言者口吐莲花，金玉良言，闻者如沐春风，受益匪浅。
　　吴先生早年就读于某大学中文系，毕业后又在大学执教多年，之后方转入大学出版社从事编辑工作。这样的经历，培养了他严谨的学术思维与学术训练，所以在这本33万言的集子里，大处连贯一体，环环相扣，小处具体而微，无懈可击。尽管有些文章的议题业已时过境迁，明日黄花，读之依然思路清晰，言近旨远，且此番实践是站在总编辑的高度统筹兼顾、情理并蓄的。
　　《新华书店改革滞后的现象应该引起关注》一文，发表于2003年，虽说已时序变迁，清流潺谖，但其中的多数主张与判断，今日看来，照旧在时。其日：集团化、连锁经营只是中国书业改革的阶段性成果。集团化现已基本实现，但实质尚待改善，连锁经营则在多数省份仍是进行时。二者的出现是对体制固有弊端的初步反思，却未能取得根本性的突破，原因何在?吴先生当年的忖量至今不为过。其又曰：实行股份制改造才有可能突破中国书业改革的僵持局面。股份制改造有所尝试，却举棋不定，裹足不前，难以继往开来，踵事增华。股份制改造的目的是为了发挥产权的经济功能，而现代产权制度又是现代商业制度的核心。其改造应在明晰产权的基础上，首先形成产权结构的多元化。目前，新华书店的产权皆已明晰，股份制改造的步伐却迟迟迈不开。文中指出，“难题在于如何建立起真正的公司治理机制”。所言极是，“实行股份制改造的过程也是中国书业真正进行整合兼并的过程”。之后诸如江苏新华与海南新华等的合作，证明了其预见性、洞察力。文中指出的症结，今天依旧存在，文中解铃的方法，今天惯例有效。这篇文作回头再读，依然鲜活，具说服力。这或许正是为什么一本旧的论文集，仍能捧读不舍、津津有味的原因吧。旧书不厌百回读，旧论文如何读，读什么，是看这本集子读出的又一道命题。作为一个出版人，议论发行环节的事情，算无遗策，百步穿杨，这或许正是吴先生实至名归的原因所在。作者是在从事八年的图书营销工作后，才转到总编辑岗位的。
　　一篇如此，篇篇皆然。文作之流传不朽，根本原因还在于能够做到求实确切，言之有物，还在于科学的求证与准确的分析，还在于敢于讲真话吐真情的勇气。吴先生的思索应该是所有出版社领导的思索，但如吴先生这样的思索者却不多。从吴先生的这些论文里，大致可以读出出版界近二十年发展的轨迹。时下，出版改革已进入关键期攻坚期，迫切需要有更多如吴先生一般的思索者，也需要有更多如吴先生论文一般的佳作。

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