以学促干为天津地铁安全运营保驾护航

时间：2020-04-05 05:18:37 来源：千叶帆本文已影响人

按照中共天津市委国资党委和轨道交通集团党委的统一安排部署，天津轨道交通集团工程建设有限公司（以下简称“工建公司”）党委把“两学一做”专题教育作为一项重要政治任务抓紧抓好，坚持学原著、悟原理，不断运用新发展理念，主动适应、把握经济发展新常态，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，以学促干，加快天津地铁工务维修改革发展步伐，转方式、调结构、促创新、补短板，为天津轨道交通的安全运营保驾护航。

工建公司是天津市唯一一家以铁路综合施工为主、集市政工程（桥梁、道路、管道）、工业与民用建筑等为一体，拥有三个建筑一级资质的地方企业，具有30多年的建筑施工历史，自成立以来相继承建了国家及天津市重点工程近百项，获省部级优质工程多项。但随着建筑市场的竞争日益激烈，以及市场准入门槛的提高，工建公司遇到了前所未有的发展瓶颈。停顿和倒退没有出路，必须解放思想，与时俱进，承担起肩负的责任，开拓思路，深化改革。京津冀一体化、滨海新区开发开放、轨道交通大发展和轨道交通集团重组，给工建公司带来了全新的发展机遇。轨道交通集团为实现天津地铁网络化运营需求，提升自主维修服务水平和应急抢险能力，实现了自主维修和专业化管控，整合全集团工务人才和机械设备资源，打造“规范化管理、标准化作业、机械化养路、信息化管控”的工务养管体系，用全局观念和系统思维科学谋划，提出了走自主维修和专业化发展之路，逐步打造出自主维修品牌，夯实运营安全基础。

工建公司凭借多年的铁路建设和铁路维修经验，抢抓集团网络化大发展的战略机遇，发挥自身的铁路维修人才和技术优势。几年来，工建公司先后接手了地铁1、2、3、9号线的工务维修工作以及地铁线路的维修、更新改造及桥隧、房建、保护区、管理等一系列工作，承担了马上开通运营的地铁5、6号线的工务维修工作，目前的工建公司正在从30多年的建筑施工专业向工务维修专业转型发展。

理念是行动的先导，发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败。面对新形势新任务新要求，工建公司党委以习近平总书记系列讲话精神为指引，主动适应经济发展新常态，调整发展格局为 “以工程建设创效益，工务维修为主业，项目代建为经济增长点”，提出了工务维修分公司“一三四六”发展思路，明确了工务维修分公司的发展方向和努力目标。新发展思路的落地生根，关键在于领导干部的认识和行动，工建公司党委深入学习讲话精神，统一思想、勇于担当，敢啃这块“硬骨头”，不断用科学理论武装头脑，强化理论学习，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高开拓创新、攻坚克难、化解矛盾的能力，坚定信心，凝聚力量，立足企业发展实际，以重大理论和现实问题为导向，不断提升工作水平和能力素质，以过硬的工作本领解决问题，扎扎实实落实集团党委的各项决策部署，把新发展理念贯穿于领导活动的全过程，把思想统一到轨道交通集团大发展上来，打好转型发展攻坚战，顺利实现公司的平稳转型发展，把工务维修公司做专做强，为地铁安全运营保驾护航。

党的十八届五中全会指出：“创新是引领发展的第一动力，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，要不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作”。这要求我们深刻认识创新的重要地位和作用，真正把创新作为推动企业发展的动力。

一要健全完善选人用人机制，加快人才队伍建设，把培养、教育、选拔、考核、任用、管理、监督等有机统一起来。根据工务维修公司、项目代建公司的岗位需求，着力培养引进一批轨道交通专业人才、项目建设人才和技能人才等专业团队，强化对中高端专业人才的引进、培养和储备，制定实施后备人才、重点岗位员工培养计划，培养造就一支高素质、复合型人才梯队。

二要建章立制，积极探索新型管理模式。推行工务维修综合管理办法，将指标量化考核，建立一套适合天津地铁自身特色的工务维修管理模式。实行员工积分管理办法，依据各项规章制度对员工的常规工作和业绩进行量化考核，并将考核结果与奖金分配挂钩，增强了绩效管理制度的可行性和操作性，调动了员工工作的积极性和主动性。

三要在维修技术上，不断提高工务维修技术水平。积极引进采购大型维修设备，提高作业效率，确保线路安全。加快建立信息化工务维修管理平台，采用大数据、云计算等手段，提高工务维修管控水平，实现资源共享。

作为公共服务单位，工务维修分公司要切实改变过去的固有思维模式，转变思想观念，坚持以人为本，在服务中实施管理，在管理中实现服务，把“保安全、保运营、保畅通”始终作为工务维修公司的最终服务宗旨，改进工作方式，转变工作作风。

首先，从领导干部做起，作好表率作用。党员领导干部对工作要真抓实干，言行一致、表里如一，做老实人、说老实话、干老实事。要坚持脚踏实地，察实情、出实招、干实事，不搞表面文章，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，不折不扣地执行和落实各项规章制度，率先垂范、以上率下，切实带头转变工作作风。其次，加强思想政治工作，在面临“四大考验”“四大危险”的现实环境下，党员领导干部要始终坚定共产主义信仰，坚定道路自信、理论自信、制度自信。去年开展的“三严三实”专题教育，是领导干部在思想、作风、党性上进行的一次集中“补钙”和“加油”，领导干部的标杆作用更加明显。今年的“两学一做”学习教育，是全面从严治党向基层延伸的重要举措，进一步解决了党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，切实转变党员领导干部的工作作风。再次，教育引导党员干部牢固树立宗旨意识，做到重心下沉、力量下沉，躬下身子，多做一些“接地气”的事，切实为职工办实事，解难事，密切党群、干群关系，营造和谐企业环境。最后，加强基层党支部建设，发挥党员干部先锋模范作用，把最优秀最合适的党员干部用在最关键最需要的岗位，用在最艰巨最困难的部位，最大限度地调动了广大干部想干事、能干事、干成事的积极性。

习近平总书记要求我们要牢牢把握党要管党根本原则，切实加强党的建设。为此，一是要落实管党治党责任，建立党建工作责任制，形成党委抓、书记抓、各基层党支部抓，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是要加强制度建设，把从严治党的要求落到实处。公司相继建立出台了《关于规范科级干部请假报告制度的通知》《工程公司领导班子议事规则》等涉及企业行政、财务、人事、招投标、纪委等的一系列管理制度，实现了以制度管人、靠制度管事，一切以规矩办事，把权力关进制度的笼子里。三是要严格落实党委的主体责任和纪委的监督责任，落实“党政同责、一岗双责”，构建严密的权力运行制约和监督体系，增强监督合力和实效，让权力在阳光下运行，完善党务公开、政务公开、厂务公开制度，以实际成效取信于民，努力建造清正廉洁、稳定和谐的企业环境，发扬工务人吃苦耐劳、精益求精的钢轨精神，敢于担当、勇挑重担的轨枕精神，默默奉献、甘为人梯的路基精神，为天津轨道交通事业实现“国内领先、行业一流”的目标作出新贡献。

作者系天津轨道交通集团工程建设有限公司党委书记

责任编辑：王克明

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