【叫花子思维】叫花子

时间：2019-01-28 17:42:00 来源：千叶帆本文已影响人

　　有一种“叫花子思维”，是非常危险的。　　“叫花子思维”的特征：一个是“讨要”。所谓“爱哭的孩子有奶吃”。在拨付机制中，受恩赐观念的影响，“跑部钱进”、伸手要钱，没有一点儿火力，没有一点儿底气，没有几分姿色和手段，那是不行的，绝对不行的。叫花棍儿都舞不转，还想讨饭，没门!“要”主要是伸手。先张开，后攥紧。钱摆在那儿，给谁不是给呀!给多给少也是给呀!要的比送的多，就比较满意，比较欣慰!即使要的与送的刚好持平，也心满意足。联络了感情嘛!再有，逮住了上级的把柄，迟早是要得实惠的。这些年，由小贪牵出大贪带出更大的贪，就是由此而来的。当“讨”、“要”成了政绩，成了本事，成了趋势，能干的不如能跑的，吃苦的不如轻闲的，谁还吃苦，谁还干事?
　　一个是“哄骗”。既然是拨付，是恩赐，那么，对那些叫得凶的，要先弄点儿东西给安顿起来；已经没有力气叫的，也要先给点儿东西，把命吊住。有了这个心理，“雁过拔毛”的事儿也就日渐多了起来。加上天下这么大，千差万别的那么多，谁知道谁呀，就都在那儿编，起劲地编。上对下，“你说你困难，哪个不困难?”“所有的钱就那么多，你说怎么分吧?”下对上，讲究的是“对接”，没有的要说有，逼着牯牛下儿、公鸡下蛋，结果，申请的是寅钱，最后用在了卯上，人都不在了，还在拿钱。比如武汉的国企董事长戚名振，借“国企改制”，以岳母的名字出资540万，而后一举成了亿万富翁。颇有意思的是，这位“岳母”在“出资”之时，已经死了6年。这个死人不仅“参加”了董事会议，还在“决议”上“签了字”，并且顺利通过了“审计”。还有某地官员6岁的小儿已经领取了公务员的饷银，而某地的官员12岁就当上了副科长，真叫人贻笑大方!
　　一个是“懒奢”。在有些部门，干事的都是帮忙的，正式的一般都不干事或者只是窃取别人的劳动成果。编制本来就成“倒金字塔形”，经不起压的，这一拔，就抽空了!“叫花子”懒，今天的饭要到了，就不会想到要明天的。哪儿饱了哪儿息，哪儿困了哪儿躺，没有个章法、套路和讲究。“人常说，讨饭三年，官都怕做”，道理就在这儿。“叫花儿”见不得隔夜粮，更发不得洋财。一发，喜不自禁，暴毙而亡了!钱来得太容易，去得也容易，就没信心了，危而不安了，吃饱了还不想放碗，不撑死才怪。这些年，因“末日心态”致死的，“挥霍”致死的，还少吗?此种思维当下正日益扩大着。富了的，越来越感到内心的恐慌与不安；富不起来的，又感到不满和不公，见到招摇的富人就点燃内心那股仇恨的火了。均贫易，等富难!
　　彻底破除“叫花子思维”。迫切需要建立公正透明的权力运行机制，尤其是在财税和国企资金的收支运行上，更应该公开透明。明摆在那儿的事儿，就好说服人了。当然，权力透明运转之后，还要把先富帮后富、先富带后富的工作做扎实，而不是“只管有能力说话的，不管无力气干活的”。更要健全最基本的社会保障机制，确保每个人的明天、后天“太阳照常升起”，才能把人心安顿下来。只有人心安顿下来了，其他的事儿才好说、才好办。否则，人心不安，―切没门儿。

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