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    2023年会议纪要最新6篇

    时间:2023-07-08 13:05:03 来源:千叶帆 本文已影响

    会议纪要最新绩效考评研讨会纪要6月7——8日,总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会,总厂党委书记李小宇主持会议,各单位和职能部门负责人参加会议,会议纪要的范文下面是小编为大家整理的会议纪要最新6篇,供大家参考。

    会议纪要最新6篇

    会议纪要最新篇1

    绩效考评研讨会纪要6月7——8日,总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会,总厂党委书记李小宇主持会议,各单位和职能部门负责人参加会议,会议纪要的范文如下。

    1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位,其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

    2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项,由设备保障部提出考核意见。

    3、修订完善绩效评价系统,并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

    4、工序保障评价项部分单位存在争议,认为工序保障评价有主观臆断因素,要求评价要有依据并进一步细化。

    5、针对事故事件考核,冷轧区域各单位提出20XX年事故事件没有完全纳入考核,定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定,确定事故事件考核基数;20XX年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

    6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额,1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

    7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理,由生产安全部进行考核。

    8、针对冷轧区域技术指标,冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开,起筋是否考核冷轧分厂?),硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?),由技术质量部负责调整考核标准。

    9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核,同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

    会议纪要最新篇2

    标综合部 xxx4年03月28日

    标项目部内部管理交流会议纪要

    签发人:

    3月27日晚18:40,武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会,会议由项目经理廖龙俊主持,主要就近期如何落实“双创”和施工现场临建方案进行了讨论,并形成会议纪要如下。

    一、做好文明施工工作,控制施工场地扬尘

    施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实,李金康分管。安全环保部配置专人,购置相关设备,对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制,洒水设备根据施工现场实际情况,多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式,既要满足常态化洒水需求,又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。

    二、做好安全施工工作,确保民工宿舍及食堂安全

    分管领导要提高认识,做好民工宿舍区消防安全管理工作,配备齐全相关消防安全设施,收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作,尽快办全卫生许可证及相关证件,并加强日常监督管理。

    三、加强施工场地内临建设施管理

    施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设,以便集中排污、集约化管理,根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况,预算场地内人员数量,采取临建和移动设施相结合的方式,张恩亮负责整体设计,陈军平负责拿出方案,并具体组织建设实施。

    四、分管领导要强化责任

    各分管领导要强化责任意识,多意识跑施工现场,了解现场施工情况,针对项目建设可能存在的问题要有预见性,及时采取有效预防措施、合理优化。

    五、关于湖北东升相关问题

    (1)运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题,由上部结构承建方来解决,湖北东升督促破桩、接桩工作。

    (2)综合楼场地堆土问题,基坑边严禁堆土,湖北东升负责,四

    月一日前必须清理,可堆放至低洼区域,保持场地内平整。

    (3)场地内人员配置问题,根据现场施工进度需求,湖北东升要保证现场木工、钢筋工、泥工人员充足,3月29日前必须保证场地内作业人员达到五十人以上。

    六、塔吊的进场安装

    计划在4月1日进场安装,安装之前告知监理单位,尽快落实塔吊车进场线路,陈军平负责现场塔吊安装督办工作,后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜,计划在4月15日投入正常使用。

    七、施工现场办公相关事宜

    综合部负责,项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公,各部门根据工作安排,将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调,本着精简资源,充分利用原则,空调从项目部办公室抽调,其他设施一律简化购置。

    八、张恩亮提出相关建议

    (1)每周四监理例会后召开内部交流会,可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。

    (2)综合楼试验承台超挖要加强监控,钢筋等材料进场要进行取样、报验,并做好场地内材料的存储防护工作。

    (3)隐蔽工程要做好报验前的自检工作。

    (4)监督桩基施工队做好退场料清工作。

    (5)每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析,各分管领导积极发表意见。

    参加人员:xxxx

    会议纪要最新篇3

    关于内部控制专题培训的会议纪要

    【时

    间】:XXXX 星期五 【地

    点】:XXX 【主持人】:XXX 【参加会议的人员】:局内部控制领导小组成员;局党委全体成员;相关职能部门内部控制负责人和经办人、相关科室。

    一、会议议题

    关于内部控制专题培训会。

    二、会议主要内容

    为做好厅委机关本部和厅直各单位内部控制建设工作,为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制规范实施的指导意见》(财会〔2015〕24号)、《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(财会〔2016〕11号)、《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)、《山东省财政厅转发的通知》(鲁财会[2016]13号)、《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会函[2017]1号)、财政部关于《开展2016年度行政事业单位内部控制报告编报工作》的通知及《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(财会[2016]11号)等文件的精神文件的精神要求。

    XXXXX

    会议纪要最新篇4

    6月17日,县烟草局组织召开银企"借转贷"工作推进协调会,共同讨论、探索"借转贷"工作推进举措。会议由县局副经理许春旺主持,、市(县)农行、邮储银行、县局相关领导及零售户、客户经理代表参加会议。

    会议上,参会人员对"借转贷"业务的现状、优势、存在的问题以及如何解决进行讨论,并发表看法,具体纪要如下:

    一、县局"借转贷"工作开展现状

    1、业务模式从零售户自己去银行办理转变为客户经理拜访客户时与客户现场签约办理,较大地提高了工作效率。

    2、按照市局要求,8月10日前"借转贷"信用卡的使用率要达到20%,目前已完成15.17%,还需认真做好此项工作以完成目标计划。

    3、目前农行和邮储银行对"借转贷"工作都给予支持和配合,希望一如既往的与烟草企业进行合作,并加强沟通、协调,共同做好"借转贷"业务的推进工作。

    二、"借转贷"工作中遇到的问题

    1、银、企、零售户之间的沟通还需加强,以保证"借转贷"后续工作的及时推进。

    2、因信息到达不够全面、流畅,导致部分零售户未能及时还款,从而产生额外费用损失。

    3、部分客户离银行网点较远,还款不够方便。

    4、前期办理"借转贷"业务的零售户信用额度较低,不能满足需求。

    5、办理"借转贷"业务的效率仍然不能满足零售户的需要,希望能够进一步加快办卡的`速度。

    三、解决问题的方案

    1、进一步加强银、企、零售户之间的沟通,通过网络平台的方式及时沟通协调,快速跟进激活、注册信用卡等后续工作。

    2、短信通知服务将进一步提升,除在零售户消费后会及时收到短信外,在还款前一周会再次收到提示短信,避免不能及时还款的情况发生。

    3、将梳理银行网点分布,并制作成宣传材料,方便零售户明确了解银行网点分布。

    4、关于前期办理"借转贷"业务的零售户信用额度较低的情况,可通过使用信用卡消费的方式累计信用度以增加额度,也可将现有的卡销户,针对"借转贷"业务重新办理信用卡以提高额度。

    5、银行将积极探索解决途径,提高办卡的速度。

    会议最后对"借转贷"工作的推进进行了布置:

    1、要加大对"借转贷"业务的宣传,确保零售户知晓此项业务。通过宣传此业务带来的好处和提供的方便,营造积极办理"借转贷"业务的良好氛围。

    2、银企之间要持续进行良好地协调与合作,以达到为零售户提供优质服务的目的。

    3、8月10日前,"借转贷"信用卡的使用率要达到20%,在时间紧、任务重的前提下,相关部门要积极提高业务质量,确保完成市局下达的任务。

    会议纪要最新篇5

    工程名称:改造工程项目

    会议时间:**年**月**日

    会议地点:会议室

    参加人员:详见会议签到表(附后)

    会议主持人:

    会议纪要正文

    主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

    一、 建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

    本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约*万元。

    二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

    三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

    1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

    2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

    四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

    五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

    六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

    七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

    八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

    九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

    十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责

    任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

    十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

    附:工程竣工验收会议签到表

    工程监理部

    *年**月**日

    抄报: 建设单位

    抄送: 各有关单位

    注: 收到本纪要如有异议请在两日内提出

    会议纪要最新篇6

    中咨监理海拉尔热电厂脱硝改造项目监理部

    中咨会【20xx】001号

    邮编: 安全专题会议纪要

    时间:20xx年12月27日8时40分

    地点:海拉尔热电厂四楼安全教育室

    主持人:王海生

    参加单位:中咨工程建设监理公司、海拉尔热电厂、河北省电力建设第二工程公司、

    参加人员:见会议签到表

    会议内容:

    首先张明成主任通报了12.26发生的人身伤亡事故,对事故原因做了简要的分析。并做了如下要求:

    1、监理公司、施工单位对现场安全防范措施的落实情况认真组织进行检查,对高处作业防坠落、防落物、防滑措施,防触电、防火措施等做重点检查,要有检查落实整改痕迹。

    2、各施工单位要切实做好站班会工作,每天对现场存在的危险因素重点进行交底,同时做好站班会记录。

    3、 安全无小事,对安全隐患要做到零容忍,现场发生的违章行考核并清除现场,绝不姑息。

    4、改造现场安全防范措施一定要落实到位,对防范措施不全或不到位的严禁施工,监理对现场重大高危施工要做好旁站监督工作。

    5、监理对此次会议的各项要求落实情况进行跟踪检查,并做好会议纪要。

    6、脱硝改造现场组织进行一次内部学习整顿,确保安全的条件下可以进行施工。

    建设单位工作要求:

    1、施工单位将施工人员名单上报安监部门,对现场施工人员三级安全教育情况进行检查。

    2、对塔吊的使用进行重点监督,指挥人员在起吊期间要做到全方位监督,大型起吊作业要做好周边防护。

    3、由监理组织承建单位、施工单位对现场进行彻底的检查,落实现场各项安全防范措施。

    4、监理、施工单位内业资料管理要加强,人员及安全工器具台账要齐全,安全交底工作要详细、具体到每个施工人员。施工方案可操作性要有针对性,对现场施工具有指导性。

    5、要加强施工安全用电及起重作业的管理,进行彻底检查,施工用电做好防触电、防水、防潮措施,起重工器具必须检验合格,完好无损方可使用,现场安全防护措施要完好。

    监理单位要求

    1、加强安全教育和培训。

    2、加强安全检查、文字资料与现场施工情况要同步。。

    3、安全要投入资金,安全管理人员要进行培训,提高自身素质人员。

    4、为了加强安全管理,对现场违章的人员最低考核1000元,严重违章将清除现场。

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