[不敢亲自了]不敢

时间：2019-02-06 05:24:45 来源：千叶帆本文已影响人

　　这些年来，为了密切干群关系，很多地方出台了一些相当具体的规定，比如要求领导每周挤一次公交车，每周去农贸市场买一次菜，每月到医院排队看一次病，到食堂排队打一次饭。其初衷当然是好的，有道是：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，只有和老百姓打成一片，才能听到真实的声音，及时而全面地了解他们的诉求，进而作出科学的决策。到底这些规定有没有落到实处呢?不得而知。
　　战争年代，似乎用不着这样的规定，当官的总是身先士卒，冲锋在前，用他们自己的话说是“把脑袋别在裤腰袋上干革命”。坐天下日子久了，有警卫有秘书了，个别领导大约除了亲自吃饭，亲自睡觉，亲自上厕所之外，其他事都用不着亲自了。
　　这一不亲自，就带来了很多问题。群众的所思所想，不知道了；群众的贫困疾苦，不知道了；群众的喜怒哀乐，也不知道了。当年，晋惠帝说：“何不食肉糜?”现在有的领导会问：“下岗有什么不好的?可以有时间打麻将、外出旅游了”，真是饱汉不知饿汉子饥。
　　可能因为我们的很多领导都是终身制，所以他们不怕下岗，一提下井，却不敢亲自了。为避免接二连三的矿难悲剧重演，国务院下文重申“煤矿领导带班下井制度”，因为当煤矿发现严重险情时，带班领导可以现场拍板，采取立即停产、排除隐患、组织撤人等措施，最大限度地减少损失。谁知不少网友竟认为该规定“很荒谬”，认为这种做法只能让矿领导陪矿工一块死。
　　不错，带班下井制度不可能根治矿难，那么，什么方法能根治?有那么多矿工都死了，请一两名矿领导陪死很过分吗?领导的命值钱，普通矿工的命就不值钱吗?谁给了矿领导不亲自下井的权利?他们为什么害怕下井?
　　看了智利成功营救33名被困井下69天的矿工的奇迹，我第一次知道“井下紧急避难所”的概念。它还有一个更专业的术语，叫井下避险硐室，是指险情发生之后，工人可迅速进入避难所，这里除为被困矿工提供食品、水和空气流通等条件外，还可以提供温度调节、排泄物处置等多方面保障，是矿工生存的重要保证。我想起作家张笑天在长白山体验生活时的一段经历。一次，他独自一人在林中穿行，走着走着，迷了路，怎么也走不出原始森林。正在不知怎么办时，忽然发现云雾中有一间用桦树皮苫顶的小木屋，屋里并没有人，除了一只铁锅，就是一个吊在房梁的柳条筐。他把柳条筐取下来，看到里面有一袋小米，还有一盒火柴和一包盐。正是这些东西，救了他一命。后来一次偶然的机会，张笑天才明白，原来留下铁锅、小米、火柴和盐，是放山人、木帮们和猎人的规矩。他们下山时一定要把没有用完的生活必需品留下，为的是救助那些在林中迷路的人。虽然他们根本不会认识这些迷失方向的人是准，更不会得到感谢，但他们必须这样做，因为这能救人一命。被救助的人需要做的，就是在下次进山时，也要同样把剩下的食物和火种以及其他必需品留下。没人强迫你这样做。这样做了，心安理得；不这样做，会终生遭到良心的谴责。
　　这么说来，“井下紧急避难所”就是那间温馨的小木屋了。如果每个矿井都有一间“温馨的小木屋”，某煤矿又何必突击提拔7名矿长助理，让他们带班下井，而矿长们自己却稳坐在办公室里；某领导何必刚下矿井一小会就赶紧上来?他们到底怕什么?怕死?那么，矿工们就不怕吗?为什么不能改进生产条件，让工人们享有“免于恐惧的自由”?
　　要让每个公民都健康而有尊严地活着，就需每个领导亲自做几回老百姓，上一次访，下一次矿井，被拆一次房，被收一次红包，被幸福一回……亲自多了，就能从中发现问题并找到解决问题的途径。连亲自都不敢了，那就只能“食肉糜”去了。

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