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    跨界融合新常态:2017年新闻出版业观察

    时间:2022-08-27 14:35:04 来源:千叶帆 本文已影响


      【摘 要】2017年,我国新闻出版业全面进入跨界融合新常态,媒介融合向纵深发展,出版企业与泛娱乐、泛文化、泛金融进行深度对接,知识付费不断拓宽数字出版领域。经历行业洗牌的自媒体“二八效应”明显,顺势而为的传统媒体需要继续探索转型之道。出版业仍存在图书去库存有待改善、图书价格保护体系亟待建立等问题,已成常态的复合型书店也需考虑如何在转型中坚守书店本质。数字信息技术和跨界融合发展仍是未来行业风向标,新闻出版业需要把握时代发展趋势,积极构建图书全版权运营生态链,继续优化数字新媒体版权保护体系,根据消费需求不断提升出版供给水平。
      【关 键 詞】新闻出版;图书;实体书店;转型升级;跨界融合
      【作者单位】周洁,中国传媒大学。
      【中图分类号】G122 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.06.007
      如果说2016年新闻出版业的主要特点是传统媒体的衰落和新兴媒体的进击,那么到了2017年,这种新旧势能的差距愈加悬殊。2017年是全面落实“十三五”规划的关键一年,也是推进供给侧结构性改革的重要一年。这一年,新闻出版业在调整产业结构、加快转型升级的大势下砥砺前行,传统产业在技术迭代、推陈出新的浪潮中逆势拼搏,新兴业态在产业融合、大浪淘沙中摸索前行,跨界融合已经成为中国新闻出版业的新常态,正昂首迈进新时代。

    一、态势与亮点


      1.媒介融合深度发展,现象级融媒体产品层出不穷
      十年前,“纸媒将死”的论断就已不绝于耳;近两年,休刊潮更是愈演愈烈,2015至2017年间,全国每年都有8到10家报刊迎来末路。2017新年伊始,两份知名报纸《东方早报》《京华时报》正式休刊,人员分流,内容平移,转战互联网;2017年行将结束,又有8家老牌纸媒宣布将在新年停刊。剩下的纸媒即便幸免于难,也将面临合并、缩减的宿命,曾经的省会城市中多家纸媒并存的局面已然消失。但与此同时,也有越来越多的传统媒体看清了纷乱的移动互联网竞争世界,更加清醒地认识到自身的优势,并充分利用自身的积累与特色,开始了一场红海的战斗。
      2017年,传统媒体以构建现代传播能力为中心,稳中求进建设“中央厨房”,大数据、人工智能产业布局悄然开启,媒体融合已经从“相加”迈向“相融”。在习近平总书记发表“2·19讲话”一周年之际,2017年2月19日,人民直播平台正式上线,开启主流媒体移动传播创新的有益尝试;浙江日报报业集团、重庆日报报业集团、贵州日报报业集团等省级媒体的融合发展也风生水起,探索出自己的新路子。
      这一年,媒介融合驶向深水区,各级新闻媒体为了增强对重大时政报道、主题主线宣传报道的吸引力和新闻传播力,在内容、形式和手段上不断寻求创新突破,报网端微涌现出一批传播广、点击率高、口碑好的优秀作品。如中国人民解放军建军90周年,人民日报社推出H5产品“快看呐!这是我的军装照”;十九大会议期间,《光明日报》推出融媒体创意产品“党代表通道群英谱”;“一带一路”国际合作高峰论坛举行前夕,新华社拍摄的微视频《大道之行》……一系列现象级融媒体产品层出不穷。这一年传统媒体与新媒体的深度融合发展,深刻贯彻了习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神,既牢牢坚持党性原则和正确的舆论导向,又积极运用创新引擎,在舆论环境、媒体格局、传播方式都发生深刻变化的大势下,以富有时代特色的传播方式做好新闻宣传,讲好中国故事。
      2.上市融资突飞猛进,中国出版进入资本运作大年
      近两年,出版企业上市热潮不断升温,登陆A股、融资扩张、重组并购等资本运作方式,依然是企业拓展版图、提升竞争力的主要思路。从行业周期性发展和资本运营综合视角看,2017年可谓是中国出版业资本运作的大年。这一年,5家企业相继过会,创出版业年度上市企业数量新高;中国科传和中国出版两支出版业“国家队”上市,世纪天鸿在新三板成功转板,为出版产业注入新的活力,释放了积极的信号。这些不同体量、不同资本类型、不同业务类型、不同上市方式的出版企业迈过IPO的门槛,将中国出版业股改上市的改革带向了新阶段。
      这一年,出版企业在资本市场的表现也相当活跃。上海读客图书有限公司与北京磨铁图书有限公司先后完成1.28亿元和3亿元的融资,双方不约而同地宣称未来将在优质IP打造和开发上继续加大投资力度。对很多民营出版企业而言,传统的图书出版不再是业务重心,培育全产业链才是长远的目标。出版企业的重组并购也很明显地反映这一发展思路。以文学IP为核心,通过授权、合作分成、联合出品等多种方式多维深度开发大众娱乐产品的数字出版龙头企业中文在线,一年内先后成立专门开展股权投资、资产管理和从事IP影视衍生开发变现的两家公司,而后又将投资目光转向泛娱乐游戏领域,拟收购运营泛二次元手游和社交网站。IP版权争夺战已经成为出版企业的红海,其将触角伸向未曾染指的动漫游戏领域,试图开辟传统视域下的新蓝海,民营企业既是在大胆探索企业转型的新出路,某种程度也是在大胆舍弃出版的核心价值。
      对于这种涉及重大资产重组的战略转型,出版企业冒险一搏,但主管部门仍慎之又慎。作为中央文化体制改革确定的国内第一家上市试点出版企业,北方联合出版传媒集团过去在从单一纸介质媒体向跨地区、跨行业综合媒体转变、从以书养书的增长方式向战略投资者转变的运营探索上取得了一系列创新突破,但试图通过收购方式进军综艺娱乐业时却未获得国资部门的批准。在资本浪潮的席卷下,以出版、印刷、发行为主业的出版企业,试图在转型升级与跨界融合的趋势中与泛娱乐、泛文化、泛金融进行深度对接,但倘若没有梳理好企业战略核心价值,没有构建好跨界运作商业模式,没有把握好产业自身发展规律,冒进的做法不但不能为企业开拓新的盈利空间,而且缺乏深耕运作的精神同样不利于产业的长远发展。
      3.知识付费迎来风口,知识服务拓宽数字出版领域
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