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    浅谈信息化管理在高层建筑施工质量标准化中的应用

    时间:2022-09-08 10:45:06 来源:千叶帆 本文已影响


      摘 要 随着我国建筑项目施工体系构建的不断完善,我国城市建设的脚步也随之前行,近几年,推着我国高层建设项目的增多,其中存在的问题和不足也愈发的凸显出来,尤其是就信息化程度不足的问题已经开始在很大程度上影响了我国实际的高层建筑质量情况,由此,基于信息化管理模式下促进高层建筑施工质量标准化的研究迫在眉睫。本文拟针对我国现阶段高层建筑施工环节信息化管理过程中存在的不足进行阐述、分析,以期从中探究能够优化高层建筑施工质量标准化的方式,从而促进未来我国高层建筑的发展。
      關键词 信息化管理;高层建筑;质量;标准化
      随着我国城市建设的不断深入,高层建筑逐渐出现在了人们的视野范围之中,由于在实际的高层建筑施工环节,区别于其他类型的高层建筑,对于实际施工过程中质量管理的需求相对较大,由此,在这一时代发展背景下,基于信息化管理模式的高层建筑施工质量标准化管理就成为我国现阶段高层建筑管理环节应用的必经之路。
      1 现阶段信息化管理基础上我国高层建筑施工质量管理环节存在的不足
      随着我国高层建筑施工的不断增加,人们越发的重视到了实际的高层管理环节有关质量管理的重要性。与此同时,随着科学技术水平的提升,我国信息化管理在高层建筑管理环节已经开展了数年的时间,虽然已经能够在一定程度上满足预期的质量管理需求,但是,在实际的质量环节仍旧存在一定的不足,根据研究,本文认为在实际管理环节存在的不足主要体现在如下几个方面:
      首先,是源于管理模式单一的问题。根据对现阶段我国信息化的高层质量管理模式研究可以发现,在实际的管理环节大多数工程都是通过招投标额方式针对工程项目进行管理模式、管理人员的确定。例如,就目前来说,在工程建筑开展的初期便需要通过设置招投标的方式来确定有关建筑工程项目中的管理施工团队。一方面,可以针对整个工程项目的内容签订平行合同的方式进行管理;另一方面则更加倾向于通过签订总承包合同后续分包的方式进行有关工程的管理工作[1]。
      其次,便是体现于安全管理意识的缺乏方面。在实际的建筑工程环节,有关安全管理工作的落实是实际的质量管理环节不容忽视的重要组成部分之一,也是在实际的操作环节比较容易被忽视的项目之一,由此,在实际的管理环节往往会由于参与人员等安全管理意识的不充分而造成实际的建筑施工环节出现安全隐患的问题发生,进而在一定程度上影响实际的建筑安装管理同时没有办法将实际的建筑工程质量管理最优化。
      第三,是体现于实际管理环节信息化水平不足的问题。随着我国经济市场体系构建的不断完善,建筑行业之间的竞争也随之愈发的激烈了起来,在这一大环境背景下,如果想要在根本上提升建筑施工企业的行业竞争能力,就需要从信息化的管理模式入手,但是,由于这一信息化模式在我国实际的建筑管理环节开展时间较短,仍旧存在很多管理者没有重视到这一信息化管理环节对企业的影响,从而使得企业信息管理无法全面落实,进而造成质量管理标准化推行的困境[2]。
      2 优化信息化管理基础上我国高层建筑施工质量管理标准化的措施
      通过上述研究,本文认为在实际的高层建筑质量施工管理实行信息化的管理可以从以下几个方面入手,逐一进行有关质量标准化的管理:
      2.1 构建新型的建筑工厂管理思维
      在实际的管理活动中,有关管理思维的创新,也是确保施工质量管理标准化的重要方式之一,由此,在实际的管理活动中,就需要针对传统的管理思维进行新时代背景下的改革创新,从而实现管理模式的与时俱进同时提升企业内部管理者们对于管理思维认知的重要性,从而确保其能够在落实环节重视实际的管理工作落实同时为后续质量环节的标准化做出准备。例如,在实际的管理环节,企业管理者们应给予信息化的管理模式,来帮助构建思维的管理模式同时优化实际的质量管理工作标准化进程[3]。
      2.2 优化传统的安全管理模式
      根据研究可以发现,在实际的管理活动中,有关建筑工程质量管理中的安全管理工作也是实际管理环节不容忽视的重要组成项目之一,所以,在实际的工作中应予以足够的重视。例如,在实际的工程管理环节,应结合实际的施工管理情况,确定相对比较完善的安全管理制度,确保能够被落实在各个部门的日常工作的基础上提升有关安全管理的宣讲工作,进而帮助实际的建筑质量管理朝向标准化的方向推行[4]。
      2.3 推进信息化管理的进程
      随着互联网技术在实际生产、生活中应用的不断增加,信息化发展成为了我国实际建筑管理环节不容忽视的重要组成部分,由此,在实际的高层建筑管理中应用信息化的管理模式也显得越发的重要。例如,在实际的高层建筑管理标准化中可以通过建设微信或者qq群的方式及时的针对施工现场的视频、音频资料进行分析、共享,从而帮助其项目有关的参与人员能够及时地针对其施工中所需要的信息进行取用,从而达到预期的建筑工程质量管理标准化同时提升工程整体的建设效率。与此同时,还应针对整个项目工程构建信息化的共享平台,从而帮助管理者能够针对工程中的各项参数进行标准化的整合、对比同时优化为其后续资源、信息的共享打下夯实的基础,从而优化整体的建筑工程管理效果[5]。
      3 结束语
      综上所述,随着我国高层建筑施工开展的不断深入,人们越发的重视到了在实际的高层建筑施工管理环节基于信息化背景模式下的质量管理标准化模式,由此,在实际的建筑管理环节应结合实际的运行开展情况进行合理的管理应用,从而确保建筑管理工作能够顺利落实在实处同时促进未来我国高层建筑的发展。
      参考文献
      [1] 温新德.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].居舍,2018,(22): 196.
      [2] 吴添伟.高层建筑深基坑施工管理的研究[J].住宅与房地产,2018, (15):153.
      [3] 张泽铭.高层建筑工程深基坑支护施工技术[J].居业,2018,(03): 79,81.
      [4] 郑康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材,2018, (04):245-246.
      [5] 戴力.超高层建筑施工管理新技术研究[D].长沙:湖南大学,2016.
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