建筑房建施工技术与质量管理对策分析
时间：2023-02-26 08:55:06 来源：千叶帆 本文已影响人
温佩霖
(福建泰维置业有限公司，福建 厦门 361100)
目前，建筑施工质量管理对于整个施工过程和施工目标有着现实的价值与意义，为此应合理针对建筑房建进行施工质量把控，应切实加强建筑房建工程管理质量，应从设计、材料、安全等环节推进建筑房建质量保障制度，以此不断促进房屋达到应有的质量标准[1]。
在建筑房建工程中，为确保满足建筑房建工程质量要求，应合理把控施工各环节的质量，并依据施工技术要求，确保在施工过程中降低能源消耗，达到节约原则。
首先，建筑房建工程本身相对复杂，在搭建各个钢结构或浇筑混凝土时，都需要严格的质量把控，避免出现二次返工现象。其次，在目前建筑房建工程质量问题也受到了国家以及人民群众的关注，为此在大力加强对我国监理市场的整顿后，建筑房建工程质量控制也更突出了它的重要性。因此，为有效确保建筑房建工程质量，为保障工程建设保质保量地完成，应建立健全完善的管理制度，针对建筑房建工程各个工序进行质量把控，从根本上满足我国建筑房建工程建设要求，促进我国房建行业不断朝着现代化方向发展，符合国家对建筑房建工程建设质量的基本要求。
2.1 参与者质量意识不足
在建筑房建管理中，由于参与者质量意识不足，其质量安全管理检查，流于形式，检查不认真，只检查不整改或整改工作不及时，形式走完后问题依然存在，影响后续施工[2]。特别是项目上的质量安全管理员主动性差，由于管理人员缺乏相关意识，自身安全理念不足，没有定期进行质量检查，导致很多问题无法及时被发现，留下许多安全隐患。其次，管理人员没有形成对质量安全检查进行详细记录的工作规范，管理层无法实现对质量整改工作的跟踪。最后，质量整改完成后不进行查看审核，即使整改不合格也不知道，这种情况也会直接导致后续建筑房建质量，另外，验收过程的图文资料保存不完整，出现质量问题也会无法对证核实。
2.2 缺乏健全完善的工程质量监督体系
目前，在我国建筑房建中，其质量管理制度比较全面，但由于很多管理单位不够重视工程质量管理问题，在开展建筑房建管理工作时自身意识不够或能力不足，都会导致工程质量监督体系流于表面。并且，我国建筑工程施工质量在由监理单位进行管理时，其管理人员应负责建筑工程建设全过程的质量把控，但由于建筑监理市场存在的问题较多，在没有完善的工程质量监督体系时，也无法对工程施工质量作出科学合理的管理。
2.3 从业人员素质不高
根据调查，目前建筑房建工程管理中，其从业人员素质参差不齐，很多从业人员自身不具备良好的质量把控意识，对于新技术、新理念了解也不够，这种情况直接影响到了建筑房建工程整体建设质量，以及管理效果[3]。
3.1 基本房屋工程的施工技术
在建筑房建施工中，其基本的房屋工程技术分为，桩基技术与深基坑技术。目前，随着建筑行业的加速发展，其桩基技术得到了广泛的应用，该技术可有效提升建筑房建工程整体质量，并降低施工成本。例如，在桩基技术中，施工人员应利用压力进行预埋式注浆管测试，并在灌注桩形后，将水泥浆倒入桩底与桩侧，最后对桩侧与桩底的沉淀物以及桩身进行固化、加筋处理。
3.2 混凝土工程的施工技术
在建筑房建技术发展中，其混凝土工程施工技术发展速度较快，该技术主要是将施工重点放在所选砂石、水泥、外加剂中，并依据高强度膨胀剂、减水剂严格地把控好砂石料中的含泥量。例如，在混凝土技术指标中，管理人员应注意所使用的混凝土质量标准，若采取小型膨胀混凝土，应在浇筑前深入大膨胀混凝土。例如，在大体积混凝土施工中，其混凝土的试配、混凝土斜面推进、大斜面分层下料等工序，都应该根据混凝土用量来定，在建立出混凝土供给站后，应确保不间断地进行混凝土供给[4]。
3.3 模板施工技术
在建筑房建模板施工中，其模板施工工序，应当严格按照施工设计图纸进行，并将施工误差把控在允许范围内，并合理把控好各个预埋件的位置。例如，在模板施工中，应对脚手架进行安全搭设工作，并在合理的检查后，开展模板工序，在拆除模板时应遵循先支后拆、后支后拆的进行。与此同时，在建筑模板模式中，可以运用多专业共同生产的形式，在完成住宅外墙设计后，可利用钢模板仅在最后的吊装和拼接中进行现场施工，其钢模板方便快捷，一般只需要3d～4d就可以完成，从而减低了建筑的成本，提高资金的使用效率，同时也减少了传统施工过程中在模板、混凝土、钢筋等方面的浪费，在提高建筑质量的同时减低了钢结构住宅外墙使用过程中的维护费用。
4.1 施工单位要不断完善自身的质保体系
首先，施工单位应不断完善自身的质量把控体系，管理人员应创设完善的质量把控目标，并要求施工人员重视工程质量，在创设出明确的质量控制目标后，应实行责任制管理[5]。其次，在建筑房建质量把控中，应依据合理的材料技术指标进行把控，其一是应针对混凝土技术进行把控，其二是针对砂石与水泥技术指标进行控制。再次，在材料管理中，其建设工程质量检测机构应接受建设单位的委托，按照规定对涉及结构安全的项目进行抽样检测，对进入施工现场的建筑材料、建筑构配件进行见证取样检测。建设单位或者其委托的监理单位应当对需要执行见证取样检测制度的建筑材料、建筑构配件等取样、封样、送样过程进行见证。见证过程应当留有影像记录，检测部位应当做好相关标识、标记，以此确保合格的建筑材料进入施工现场，并依据组织有关基本建设要求，不断强化建筑材料质量检查工作。
4.2 实现质量全过程控制
首先，在建筑房建管理中，为实现质量全过程控制，应以科学合理的施工设计方案为基础依据，并保障建筑房建整体施工科学性与合理性。其管理人员应加强对施工设计图纸的核查阶段，可从施工方、勘察方、设计方、监理方和建设方五方责任主体进行验收质量控制工作，其施工设计图纸必须符合国家工程建设消防技术标准，并且管理人员应要求设计人员对设计图纸中的不足进行完善，以便排除施工设计图纸在施工阶段存在的质量隐患，有效把控施工质量，从而起到监理质量控制工作的效用[6]。在拟建好现场结构设计图纸后，应全面掌握建筑房建实际技术施工内容，并以不同房屋建筑项目的结构进行把控。例如，管理人员针对，钢结构屋面、隐蔽工程，强化工程质量验收把关，严把新建房设备接收关口，落实施工安全协议联合联签、登记备案制度，抓好现场安全防护、施工准备、施工新技术等关键环节。
与此同时，应以预防为主，其管理人员应先做好各项工序的质量预防工作，进而在出现相应问题时能尽快进行根治，并起到事半功倍的效果。例如，在建筑房建管理中，管理人员为有效把控每个环节的施工质量，在建立健全质量管理体系时，应不断完善质量和安全管理制度。其施工质量的控制与管理是非常重要的施工质量的好坏将会直接影响整个建筑房建建设效果，以此为避免质量问题的发生，管理人员应以预防为主进行质量把控，完善质量管理制度确保施工质量，在施工质量管理中需全面落实质量、安全管理，改善施工条件与施工技术。其管理核心应为项目团队，并以管理团队合理的管理工作，确保项目达到应有的质量。例如，在建筑房建质量管理中，管理团队应确保建筑工程利益的最大化，成本的最小化，应在施工阶段中确保施工方案的有效性，应对施工方案进行造价预算与管理工作；
在施工过程会产生施工设计图纸预算与材料消耗、材料费等不符的情况，甚至要比施工预算造价成本还低，且由于存在施工不规范等客观因素，导致施工结构不合理严重影响了施工质量。所以为确保施工方案的有效性，管理团队应对施工内容、施工设计图纸进行管理，以此确保建筑房建全过程质量与成本得以把控。
其次，应强化房建安全管理，在建筑房建安全管理中，管理人员应认识到，其安全管理不仅要通过完善制度、教育培训、安全检查、安全会议等建立全面系统性的管理机制，还应从各区域成立安全生产管理机构并邀请社会知名学者和专家提供决策咨询、邀请第三方机构进行安全评估，不断提升建筑房建管理水平，实现项目现场施工零伤亡、零伤害的目标，另一方面，应进行定期考察，强抓安全生产；
另一方面，不定期举行安全文化培训、安全文化考试，以此不断提升建筑房建安全管理水平。与此同时，为提升建筑房建安全管理效率与质量，可利用信息技术，制定质量安全巡检制度规范，巡检员按照建筑房建要求外出巡检时，可通过手机端就可以按标准汇报巡检质量情况，在质量安全巡检过程中，可以将质检现场拍照上传到附件中，并对质检情况进行详细记录，为以后查账提供完整资料。若发现质量安全问题，通过手机发起整改内容及整改时间，同时提出纠正措施，及时进行整改人的指派，保证检查和整改工作相结合，系统及时提醒按时反馈整改情况，整改后情况自动归档，作为数据依据，避免只有要求没有反馈，事情一多就忘记，事后追责，从而影响自身信誉，带来风险。
最后，建筑工程企业在质量安全管理过程中要结合质量管理与安全管理存在的不足与问题，通过规范的质量管理体系与安全管理机制，将质量管理与安全管理落实到工序、人员、材料、制度等实际环节，在促进建筑施工顺利开展和有序进行的同时，提高建筑施工整体的质量、安全与效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。
4.3 提高施工人员的专业技能
在建筑房建管理中，应不断提升施工人员的专业技能，其管理人员应依据严格的质量标准，开展合理的培训工作。例如，在培训中，应根据建筑房建实际情况，针对每个施工环节产生安全隐患问题、质量问题进行讲解，并且管理人员还应按照质量标准，针对如混凝土结构工程施工概述、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等方面进行讲解，进而加强施工人员的专业技能，也使施工人员自身具备了良好的质量把控意识、安全施工意识，在有效提升施工人员综合素质时，降低建筑房建易出现的质量问题、安全隐患问题等。
4.4 加强工程监理及验收
在建筑房建管理中，应加强对工程监理管理，并做好验收工序。首先，应开展出合理的检验工序，及时消除施工质量隐患问题。例如，应针对混凝土强度进行检验，并要求混凝土与使用桩基的混凝土型号、强度保持一致，进而避免出现漏水的情况，真正以质量验收要求确保高层房屋建筑整体施工质量。例如，在监理人员进行监理工作时，应严格按照工程安全管理条例、生产事故分析条例等相关内容不断提高自身的专业技能。其监理工作应根据项目实际情况以及施工质量、施工安全性发挥监察管理作用，应加大对施工单位、设计单位、施工人员的监理力度，杜绝豆腐渣工程的产生，保障项目工程按时按质地完成，以此从根源上消除因质量问题造成的工程倒塌、报废、以及重大经济损失事故的隐患。与此同时，应强化工程质量，严格按照规范和设计要求施工，认真落实施工质量进行全过程检测，及时完善相关验收签证手续。其次，为确保建筑房建工程质量达到规定标准，应明确其监理要点，并依据施工环境、施工工序、施工条件进行分析，在合理把控工程质量后，在验收中，应检验好建筑尺寸以及总体外观，并依据工作原始记录进行查验，进而合理把控建筑房建施工整体达到应有标准。最后，应建立好安全监理制度，并做好房建安全管理工作，应坚持以人为本的理念，贯彻安全第一、预防为主的方针，不断优化安全管理制度从而确保施工质量，以此全面落实质量、安全管理等各项内容，从而改善房建施工条件与施工技术，健全质量和安全管理制度，并有效针对房建质量问题进行完善，以此推动房建项目保质保量地完成。
综上所述，在建筑房建工程管理中，管理人员应结合项目实际情况出发，制定出科学合理的管理制度，在有效强化安全管理、质量管理时，应加强对设计的把控，并以全过程质量把控做好后期管理、优化创新工作，进而在提升管理效率时，确保建筑房建工序整体效率与质量。
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