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    增强黑龙江垦区绿色食品龙头企业核心竞争力策略研究

    时间:2020-03-26 05:19:09 来源:千叶帆 本文已影响

    【摘要】企业的核心竞争力是企业通过长时间的发展而逐渐的建立起来的能够体现企业竞争优势的竞争能力。企业的核心竞争力也是推进企业在激烈的市场竞争中获得成功的关键。黑龙剑垦区内部的绿色食品企业作为当前我国绿色产业发展的重点企业,需要通过不断的进行企业内部的改革和完善,来加强企业的核心竞争力,从而实现在市场竞争中又好又快的发展。

    【关键词】黑龙江垦区 绿色食品 龙头企业 核心竞争力

    随着我国经济的发展以及国民生产水平的提高,人们的生活水平也在逐步的提高。在日益丰富的物质生活背景下,人们的文化生活也逐渐的丰富,随之而来的就是人们的环保意识逐渐增强,并且人们对于食品安全的要去也在逐渐的提高。所以,绿色食品作为近年来刚刚兴起的一个概念,正在逐渐的影响着人们的日常生活和消费习惯。黑龙江垦区作为我国绿色视频开发和发展的一个重要的地区,在黑龙江地区以及全国都有很重要的影响,如何增强黑龙江垦区的绿色食品企业核心竞争力,使得绿色食品产业做大做强,成为了当前值得我们深入研究的一个问题。

    一、黑龙江垦区绿色食品发展的优势

    对于黑龙江垦区来讲,发展绿色食品产业的最大优势就是地理和气候方面的优势。黑龙江垦区位处我国的东北地区,在我国著名的黑土带上,这一片黑土地区土质优良,肥力突出,是发展农业的一个最好的地区。黑龙江的垦区作为我国农业发展历史上的一个重要地区,开发的时间相对比较晚。这样的话就使得垦区内部无论是在水资源还是在土地资源以及生物资源等方面,与其他发展农业的地区相比有很大的优势,生态环境保存比较完整,地理位置优越,就使得黑龙江的垦区成为了当前我国发展绿色农业最为理想的地区之一。

    同时,黑龙江垦区内部土地广阔,地处在广袤的东北平原上,有多大200多万公顷的土地供使用,同时在山林以及草原等方面,都有很大的天然优势,地区内部的自然资源丰富,不仅仅有享誉全国的东北人参、貂皮、鹿茸等产物,在垦区内部的动物资源和植物资源储备也是很大的。有很多种珍贵的动植物资源。同时,东北垦区的其后条件比较优越,地处在寒温带大陆性季风气候区域内,光照时间比较长,季节分化分明,这样的其后极其适合豆类作物以及谷物等作物的生长。

    二、增强黑龙江垦区绿色食品龙头企业核心竞争力的策略

    (1)加快企业技术创新。垦区内部新型的绿色食品企业有很多,并且近年来随着垦区内部的绿色食品产业不断的深化,垦区的绿色食品产业也在逐渐的发展,并且企业大量的出现。但是,作为一个现代企业来讲,其核心的竞争力就是企业本身的创新能力。企业只有在市场的发展中不断的创新生产技术和发展思路,企业才能够构建起更好地核心竞争力,这样的话才能够有效的适应不断变化的市场环境,应对变化多端的市场竞争。所以,对于垦区内部的绿色食品龙头企业来讲,不断的提高自身的技术创新能力,才是企业自身核心竞争力增强的核心所在。而要想在激烈的市场竞争中屹立不倒,加大企业的技术创新力度,提高企业的技术能力,才是关键所在。比如,完达山集团在企业的核心竞争力提高方面,紧紧地抓住了企业的技术创新作为突破点,在与国内外多个著名高校合作的基础上,完善了企业的技术创新能力,使得企业本身不断的推出新的产品,这样就有效的促进了企业本身的发展,占有了大量的市场份额,也只有这样才能够保证企业不断的适应市场竞争的要求。

    (2)注重企业品牌化发展。企业的品牌本身就是企业经过长时间的经营所积累下来的企业宝贵财富。我们对很多国际知名的企业品牌有有所了解,不管是可口可乐还是微软,不管是路易斯威登还是联想,这些企业经过几十年甚至是上百年的时间所积累下来的企业品牌效应,真正的使得企业本身成为了行业内部的巨无霸。而垦区内部的绿色食品企业要想获得更好的发展,尤其是针对那些龙头企业来讲,积累企业文化,积淀企业成长历史,将企业的品牌建设与企业的发展紧密的结合在一起,是企业保证其核心竞争力,保证市场竞争中优势地位的重要因素。只有建立了良好的企业品牌形象,才能够使得企业保持比较高的企业顾客忠诚度,有了顾客的忠实度,才能够使得企业本身在竞争中获得更好的市场份额。而这就是企业在长期发展中所积累的企业品牌优势。同时,通过企业品牌优势的维持和进一步强化,企业才能够不断的保持其核心的竞争力。当前垦区最大的品牌就是北大荒,这不仅仅是垦区的品牌所在,也是我们中国的骄傲所在,但是要想发展好垦区内部的企业品牌,就需要我们通过良好的企业运作和完美的企业形象来实现。

    (3)创新企业文化。企业文化是在企业长时间的发展过程中所形成的企业优秀的管理体系和经营价值观,这是企业的核心所在,也是能够有效的凝聚企业本身的员工,提高员工工作积极性和创造性的关键所在。企业的文化发应在企业的管理中,就是企业本身管理体系的科学化和现代化,而反映在企业的员工层面上,就是企业在生产和经营过程中企业的员工所反映出来的积极向上的精神状态。在垦区内部,以完达山集团作为例子,经过长时间的发展,企业已经形成了比较完善的企业文化内涵,并且在发展的过程中逐渐的确立了“把生命作为第一股本投入到完达山的事业中去”的企业文化,从而在跟本身促进了企业本身的核心竞争力发展。

    三、结语

    本文只是对垦区内部绿色食品产业的发展做出了简单的总结和概括,总体来讲除了上述的几点发展策略之外,笔者认为垦区内部的绿色食品龙头企业还需要在企业的规模方面以及企业的信息化经营管理方面做出一定的努力,同时,要通过比较完善的资本运作,构建起现代化的管理体系以及人力资源绩效评价体系等完善企业的内在核心竞争力。只有在以上的诸多方面上做好,才能够使得企业在激烈的市场竞争过程中保持比较好的前进动力,也能够在市场中占有比较大的市场份额,从而推荐企业能够快速健康发展。

    参考文献:

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    [2]綦颖,吕杰,董凤丽,关于我国发展绿色食品产业的思考[J].农业经济,2006.

    [3]齐秀辉,侯颖,杨耀鹏,徐国志,齐齐哈尔市绿色食品营销规划[J].经营与管理,2008.

    [4]王陟,崔斌伟,2009年广东绿色食品产业产值力争增长30%[J].世界热带农业信息,2009.

    [5]孔范晔,宋秀英,张宗东,绿色结缘 相聚烟台——中国绿色食品博览会2009烟台博览会纪实[J].农产品市场周刊,2009.

    [6]艾明新,刘锡宝,赢在超前 胜在创新——记北方绿色食品企业集团有限公司董事长兼总经理金连武[J].税务,2000.

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