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    浅谈范蠡的经商之道

    时间:2020-04-01 10:07:18 来源:千叶帆 本文已影响

    摘要:范蠡是中国历史上杰出的政治家、军事家、思想家、实业家,本文主要通过对范蠡经商成功的原因以及其经商思想进行分析,以期待能对现代企业家从事商业活动提供一些有益的思考与启示。

    关键词:范蠡 经商之道

    范蠡,字少伯,楚国宛(今河南南阳)人,春秋战国末期的军事家、政治家和经济学家。辅助勾践灭吴兴越,称霸中原。然而他功成身退,离开勾践,先到齐国东北端的滨海地区(今蓬莱一带),后又到西南端的陶(今菏泽南面),从事商业活动。“十九年之中,三致千金”,成为远近闻名的商业巨富,被誉为华夏商人的圣祖[1]。可以说,范蠡是从政能强国、经商能大富,德才兼备、见识高远的人。那么,范蠡的经商之道究竟有哪些?他的成功给现代商界留下什么启示呢?本文将就这一问题进行探讨。

    1、范蠡经商成功的原因分析

    1.1 文化资本优势

    范蠡之所以能够帮助勾践完成复国雪耻、称霸诸侯的大业,能够弃官经商,“三致千金”,成为垂名后世的“陶朱公”,根源在于他自身的文化资本底蕴作为内因奠定了基础。

    《越绝书·越绝外传纪策考第七》中写道:“(文种)得蠡而悦,乃从官属,问治之术。蠡修衣冠,有倾而出,进退揖让,君子之容。终日而语,疾陈霸王之道;志和意同,胡越相从。”可见,范蠡独有所学,韬光养晦。正因为其不凡的学识,才使文种引为知己,共同赴越,辅佐勾践。他的文化资本使他明锐、深沉、坚定、灵活机敏,成为勾践推行“十年生聚,十年教训”的重要策划和组织者;他所实施的修筑都城、开荒种粮、畜牧养鱼等一系列生产经营之道,使越国在短期内国力大盛,终于灭吴兴越,称霸中原。范蠡的文化资本决定了他能够胜任“存越、灭吴、争霸”的历史重任。同样,也为他从商成功奠定了基础。

    1.2 地理位置优势

    范蠡在经商活动中,还会“择地”。范蠡经商选在齐国,是要摆脱政治对他的影响,使他有广阔的活动空间。到齐国后,经过慎重考虑,决定在陶定居。依据如下:一、陶地理位置优越,方便东西南北各地交往。《史记》载:“朱公以为陶天下之中,诸侯四通,货物所交易也。[1]”二、周边物产丰富,能提供充足的货源。陶之东为齐国,多布帛鱼盐;北为赵,富鱼、盐、枣、栗;南有邹、鲁,桑麻之业兴盛。三、陶地土地肥沃,物产丰富,气候适宜,既可为经商奠定良好的物质基础,又能为商人提供良好的生活环境。四、陶地偏东,与中原相比,战争相对较少[2]。这正是他顺应“地道”的表现,因而在商业活动中得到“地”之“利”。

    1.3 人际关系优势

    范蠡长期主政越国军事、经济、外交,在辅佐勾践过程中,出于战略需要,接好齐围,亲近楚国,依附晋国,从而也编织了自己的社会关系网络,凝聚了自己的社会关系资本。正是由于这一资本的庇护,才使范蠡及其全家从越国安然离开,像普通老百姓那样“苦身戮力”、“耕于海畔”、“父子治产”、“致产数千万”;也正因为这一资本,在范蠡转辗到齐国后,又被齐王重用为相。

    2、范蠡的商业经营之道

    2.1 善捕商机,善用时机

    范蠡在对商机的把握上技高一筹。宜兴鼎蜀山区附近的泥土黏力强,耐火烧,宜做陶器[2],当地很多人都知道,但只有范蠡意识到了这里的商机。他用商人的头脑,以实际行动把有利的条件转变为现实。这告诉我们,把握机会,立即行动,抢占先机是商界人士的首要必备的内在素质。

    此外,范蠡提出“贱取如珠玉”、“贵出如粪土”[1],即进货时,当货物的价格低于价值,就要像珠宝一样采购;在出售时,只要价格高于进价,就应视之如粪土,尽快出售。惟有这样加快周转速度,才能获取较高的利润。如粮食,就要在丰年大量收进,积蓄储备,以供歉年出售,从而在商品货币的转换中取利。“知斗则修备,时用则知物”、“旱则资舟,水则资车”[1]都说明了范蠡在经商中,能因时而变,觉其先兆,窥其先机,从而能牢牢把握住经营的主动权。因而,在当今复杂多变的市场形势下,商家要想获利赚钱,就必须重视市场行情的变化,揣度商品供求和价格的关系,把握时机,以便采取有针对性的对策。

    2.2 诚贾经商,仗义疏财

    范蠡讲究“仁义”和“诚信”,他具有一般商人所难有的气质和风格。

    首先,商品是具有价值和使用价值的。商品的质量即其使用价值,它的好坏不但关系到生产者、商人本身的信誉,而且同时也关系到消费者的切身利益。当私营个体手工业大量兴起后,范蠡就引用他的老师计然之策,提出“务完物”的口号,要求质高货真、完好贮藏,提高产品在市场上的竞争力,同时还提出“腐败而食之货勿留”的方针,以免损害消费者的利益[3]。这样,范蠡就以优质的产品获得了大量农业生产者的欢迎。

    其次,在他经商19年中,能够三次积累“千金”,但他却并不骄傲自满、盛气凌人,而是把“千金”“分散与贫交疏昆弟”[1]。著名史学家司马迁就称赞他是“富而好行其德”。范蠡这一非凡的举措,一方面显示他是一位德高、行善的诚贾、良商,从而为他树立了良好的社会形象;另一方面,也为范蠡在经商活动中提高威望、增加信誉度和人气,为他积累更多财富,由“千金”而至“巨万”打下牢固基础。

    2.3 加速周转,善于理财

    范蠡认为,在增加商品储备的同时,应力求加速资金周转。商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,从而使得同量的资本在一定时间内能做更多的生意,进而在扩大购销中增加利润的总额。他提出的“无息币”、“无敢居贵”、“薄利多销”、“逐什一之利”等方针,旨在加速商品流通中“货币—商品—货币”的进程,从而达到盈利的目的[3]。范蠡出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目的,最终获得最大利润。

    商业经营还是一个复杂的过程。它不但包含着商品的购、销、调、存等商务活动,还包括资金占用、流通费用、商业利润等财务问题。因此,经商与理财是缺一不可、密不可分的。尽管在史书中未曾见到有关范蠡是如何理财的相关记载,但从其经营“十九年之中三致千金”,成为富甲天下的商业巨子来看,范蠡在处理财务成本、资金运转以及利润方面做得较好,从而降低不必要的成本损失,使资金运转井井有条 ,使其商业运营健康持续地向前发展。

    2.4 善用人才,艰苦创业。

    司马迁评价范蠡“能择人而任时”、“与时逐而不责于人”[1],这说明范蠡能正确认识并处理人际关系,使之“尽其材”而又“于人不负之”。

    范蠡是以父子为主体的个体商家。父子苦心戮力,艰苦创业。然而随着资金的增长,经营范围的扩大,在他手下必然有一些他精心挑选出来的精通商业运作、善于实践的商业人才来从事经营活动。还在范蠡做勾践臣子的时候,越国被吴国打败,勾践准备去吴国做奴隶,本来准备让他留在国内,他便说:“四封之内,百姓之事,蠡不如种也。四封之外,敌国之带,立断之事,种亦不如蠡也。”最后,勾践让文种留在国内,带范蠡去吴国做奴隶。结果,文种和范蠡都能把事情处理得相当出色。这证明:范蠡对自己与文种其人都能有正确的认识,以致让勾践准确地“择材”而用。

    范蠡在山东东北部海滨开荒,发展农、牧、渔、盐业的时候,他对下属的一般劳动者没有丝毫虐待行为,如克扣劳动报酬、延长工时等。相反,取而代之是他的关怀与爱护,如对“耕奴”、“乐奴”,他分别以五年和十年为限除去其“奴籍”,转为自由民[4]。可见范蠡不但善于认别、选择人才,而且爱惜人才。这种思想对于调动员工积极性,激发员工潜能,增进员工之间、员工与企业之间的感情,具有重要的现实意义。

    2.5 因时察势,多种经营

    经过仔细观察,范蠡看到市场的需要是多方面、多层次的。而农业又是万物之本,农产品收成的好坏,会直接影响到其他商品,农产品的波动价格也必将影响整个市场。因而,他决定农商兼营。垦荒地、种粮食、种蔬菜,调整农产品价格,以便达到“农末俱利”。同时,他又凭敏锐的洞察力发现发展养殖业资金少、收益高,是快速致富的有效方法,所以又兼营副业,养鱼、猪、羊、鸡。这种多种经营,农、牧、商相结合的策略,实现了从生产领域到流通领域的多元相济化。这也是他广开财源,走上成功之路的重要原因。

    3、结语

    自古至今,从司马迁、苏轼到冯友兰、胡寄窗等,史学界和学术界对范蠡都有极高的评价,说他“忠以治国、勇以克敌、智以保身、商以致富”[5]。他与商代之比干、三国之关羽并称“三大财神”,为后世景仰。范蠡韬光养晦,将政治军事的谋虑运用于经济管理,他提出的“经济循环论”、“积著之理”、“待乏原则”、“平粜齐物价格理论”等,不仅广泛地影响了春秋列国,而且其影响力一直延续到今日。

    在大力发展社会主义市场经济的今天,范蠡的经济思想和商业作风,不仅是一笔弥足珍贵的精神财富,而且更是一种利国利民的经商法宝。因此,加强商圣范蠡经济思想的研究,对企业家以及我国商业的发展有着重大的意义。

    参考文献:

    [1]司马迁.史记[M].上海:上海古籍出版社,1997.

    [2]黄有汉.范蠡所居陶地考[J].河南大学学报(社会科学版),1999,(6).

    [3]吕世忠.试论范蠡的经济思想[J].东岳论丛,1998,(4).

    [4]孟祥才.论范蠡[J].烟台大学学报(哲学社会科学版),1998,(1).

    [5]张增田.范蠡的经营理念及其现代教益[J].管子学刊,2001,(2). □

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