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    航空工业昌飞向高质量发展坚实迈进

    时间:2020-05-13 05:19:09 来源:千叶帆 本文已影响


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    2019年,航空人笃定信心,精诚团结,全面向高质量发展坚实迈进,为建设新时代航空强国和中国特色社会主义事业再立新功,为新中国威立70周年、人民海军创建70周年和公司建业50周年增光添彩。

    2019年,全面开启向高质量发展转变新征程,航空工业昌飞豪情满怀,大力宣贯和践行集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略,大力开展“文化+品质”年活动,公司上下戮力同心,一起拼搏,一起奋斗。回眸2018,航空人砥砺奋斗,展示新担当、体现新作为,品质提升、流程改善等取得阶段性成效,企业坚实迈进由快速发展向高质量发展的转变阶段。

    不忘初心,牢记航空强国使命

    2018年,是全面学习宣传、贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放四十周年。

    昌飞公司领导班子带领全体干部职工,不忘初心,牢记使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为行动指南,聚焦战略,拼搏进取。围绕“品牌、质量、诚信、创新”企业方针,坚持创新驱动、深化变革、优化管控、客户至上、品牌强企,公司着力提升员工素养,强化价值创造,大力营造“以产品为主线的品质提升”和“B流程改善”两个氛围,步入由快速发展向高质量发展的转变阶段。

    2018年,公司提前启动年底生产大干冲刺,圆满完成全年科研生产经营任务,经济指标保持稳步增长。

    全面开启无人机发展战略;直IOME首秀第十二届珠海国际航空航天博览会;S300取得生产许可证首架进入总装;C919项目通过上飞质量体系审核。公司重点产品实现国际军贸业务的突破,成为中国商飞首家PPV供应商。

    型号研制实现6机首飞、3机设计定型、2机技术鉴定,AC3IIA等型号高原试飞取得重大成果……

    全国首个低空空域管理暨通航飞行服务院士工作站在昌飞揭牌。与南昌航空大学共建通航学院,赣浙通航低空空管服务与保障系统飞行验证圆满成功,国内通航首次实现跨省低空空管信息与服务联通联动。

    戮力同心,企业发展成果丰硕

    新时代铸就航空强国新使命,新思想引领直升机产业新征程。

    2018年,昌飞公司干部职工心中有目标、肩上有责任、脚下有行动,鼓足干劲,戮力同心,取得了丰硕成果。

    习近平总书记登上直10武装直升机,操控机载武器及观瞄系统,了解装备情况;多架直升机在南海海域参加中国历史上规模最大的海上阅兵,接受了习近平总书记的检阅。

    中共中央政治局常委、全国人大委员长栗战书视察公司,询问了解直升机性能应用等情况,对公司基层党建与科研生产融合给予了充分肯定。

    一年来,公司深入推进六大战略,进一步加强战略的顶层策划、管理和落地,强化了型号科研、核心技术能力建设、以产品为主线的品质提升和开放型供应链管理等九大业务域工作。

    智能制造实现新突破,攻克了在线检测技术难题,提高了旋翼系统制造的产品质量和生产效率;零部件配送中心建成,进入试运行阶段。

    积极打造新型复合性技术人才队伍,加强高素质专业化人才培养和使用;成功举办“创新杯”第四届青年科技文化节等各类技能大赛;56车间蔡志杰荣获“第六届全国职工职业技能大赛”数控机床装调维修决赛第19名。

    通过武器装备科研生产许可证延续申请现场审核,理化计量中心获得国家实验室资质;公司荣获“第十一届全国设备管理优秀单位”、“改革开放40年中国企业文化优秀单位”、“江西省国防科技工业军工文化建设示范单位”等荣誉称号。

    完成江西省51个通航布点,“全省通”迈出重要步伐,助推经济发展。公司被江西省政府应急管理办公室授予江西省通航应急救援基地。AC313首次以完全适航状态参与大兴安岭航空护林任务,首次进入南方护林市场;AC3IIA参加埃塞俄比亚飞行表演活动,向国际市场推广;AC311圆满完成江西省第十五届运动会圣火火种的转运任务。

    聚焦战略,彰显价值创造

    2018年,昌飞公司职代会执行指标全部完成。生产效率指数、刚性计划完成率、产品交付质量持续提升;整体运营质量稳步提升,经营、效率、质量指数再创历史新高。实现了提前两个月完成直10型机铅封的好成绩,直某型机创造了单日完成17個试飞科目新纪录,计划牵头管控和精益生产组织彰显价值创造。

    一年来,公司通过MBD模式下型号的数据和技术状态管理,构建了技术状态管控团队,打通了基于MBD的EBOM构建模式,实现了常态化维护EBOM和动态更新,有效控制了型号技术状态。C919外襟翼壁板通过试生产鉴定,公司成为中国商飞首家PPV供应商。

    核心技术能力建设做“加法”、一般技术能力做“减法”,直升机折叠试验台、电磁兼容实验室、试飞综合监控系统、工艺试验中心建设等核心技术能力建设实现新突破;数控系统试验台启动应用,提升了设备生产效率。直升机交互式电子培训手册开发等研发项目取得新进展。动部件制造优化、智能检测补偿一体制造工艺、钛合金一体成形等多项专业技术取得重大突破。广大员工特别是青年员工撰写技术论文、科研成果的主动性、能动性进一步增强。

    财务价值创造能力进一步增强。深化业财融合,发挥财务在谋划产业发展的“僚机”作用、经营管理的“中枢”作用、合规经营的“哨兵”作用、提质增效的“溢价”作用,做到会计核算“算清账”、管理会计“算活账”,在资金管理方面全年实现良好的价值创造。

    “两化融合”管理体系运行平稳有效,通过工信部专家组审核;CPS平台开发集成环境及系统架构升级到4.0版本,为后续信息化的持续推进和流程优化提供了有力保障;通过制度优化、管理创新、持续改善,强化了主动干事创业精神;以“五好”为抓手,班组自主管理模式有效推进。

    持续改善,全面推进品质提升

    没有高质量的产品,就谈不上高质量发展。

    2018年,昌飞公司强化管理、提升素养、打造品牌,聚焦产品功能、性能,大力实施“以产品为主线”的品质提升工程,持续开展B流程改善,设置品质提升专项奖励基金,引导全员聚焦实物质量。

    一年来,公司进一步优化和完善现有产品等级评定标准,建立科学合理的评价体系,强化产品的功能和性能要求,深化开展以产品为主线的质量改进QC活动和“质量+品质”等级品的评定工作以“五好”班组建设为抓手,提升全体员工的质量意识和操作技能,培育工匠精神,创新质量改进方式,倡导把工作做到极致。干部职工对“为什么要開展品质提升工作、品质提升与改进改善的区别、什么是品质提升以及如何做好以产品为主线的品质提升工作,有了更深的理解。

    坚持聚焦顾客,持续改进,通过“机务进军营”活动,创新直升机外场保障模式,加强与部队的沟通互动,优化完善外场机务保障机制,快速解决直升机装备在部队使用中存在的问题,确保在役直升机的完好率和战斗力,着力打造“质量至上、客户满意、形象一流”的企业品牌形象。

    通过机制牵引,激励职工开展品质提升工作;通过项目拉动,引导职工开展品质提升工作;通过常态管控,督促品质提升项目有序开展;通过成果发布、表彰先进,营造了品质提升、B流程改善的浓郁氛围。

    品质提升项目成果丰硕。年初立项的387项品质提升项目已基本完成,各单位申报立项完成和自主完成的品质提升项目成果437项,解决了各型号久拖不决、拉条挂账、综合整治和内外场重复性技术质量问题109项,整机性能和外场完好率得到极大提升。公司举行了年度B流程改善工作总结暨成果发布会,对优秀组织单位和标杆班组进行了现场颁奖表彰,并以“案例选集”的形式进行推广发布。

    同频共振,党建思想文化融入科研生产

    2018年,昌飞公司党委坚定不移加强党的建设,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神实现全覆盖,以高质量党建全面引领公司向高质量发展转变各项事业,推动全面从严治党向基层延伸,公司党委首次开展内部巡察工作。党建与科研生产工作深度融合,大力开展创先争优党支部主题实践,以党员先锋指数提升科研生产效率指数,以组织力提升战斗力;党建指导实现从点对面到点对点的精细化转变,基层党建整体工作质量进一步提升。

    一年来,公司聚焦价值创造抓党建,全面推进航空工业集团公司“1122”党建工作体系落实落地,提升党建科学化水平,提升政治理论素养,严肃政治纪律和政治规矩。各级党组织切实行动起来,落实公司“12345”党建工作落地模式,广大党员模范带头作用更加突显。

    纪检监察、安全生产、保卫保密、普法依法治企、综合治理等工作基础不断夯实,为企业稳定健康发展保驾护航,与科研生产同频共振、相融共进,企业凝聚力和战斗力进一步增强。公司通过航空工业“法律工作大检查暨‘七五’普法依法治理中期检查”,武装保卫部被评为“国防科技工业安全保密先进集体”,孙滨生劳模创新工作室被命名为航空工业劳模创新工作室。

    强化“思想引领、文化导航、宣传鼓劲”的作用,深化构建“大宣传、大文化”格局,优化新闻和品牌宣传,深入推进精神文明创建活动,公司被中国企业文化研究会授予“融媒体语境下企业文化和品牌传播创新”先进单位;公司党建思想文化和企业品牌传播等多项实践研究课题成果获奖。公司保密文化、廉洁文化、质量文化、安全文化等专项文化建设扎实推进。

    守正创新、主动作为,贯彻落实全国宣传思想工作会和集团宣传思想工作会精神,落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,落实意识形态实施细则;坚定文化自信,大力弘扬“航空报国”精神,开展“报国、创新、责任、风采”专项文化建设,推进员工价值观落地,持续激发建设世界一流航空企业的内生动力。

    成果共享,幸福昌飞再添新内涵

    2018年,昌飞公司完成“三供一业”移交,航空小镇昌飞嘉苑建设全面启动。增长企业年金,全员共享企业改革发展成果。夏送“清凉”冬送“温暖”,广大职工心中充盈着家的关爱;以“奋斗昌飞·快乐同行”为主旋律,职工广场文化节、青年集体婚礼等文化活动蓬勃开展,职工群众欢欣鼓舞。昌河农贸市场、广场、公园、如心湖改造工程全部完成,家属区物业移交设备设施维修改造项目基本完工。

    一年来,公司“四大工程”继续推进,成立了职工绿色工程项目领导小组和推进办公室,坚持组织开展绿色果蔬采摘、健康体检,在厂区全面取消各单位公共区域垃圾桶,打造系列环境提升员工素养。公司通过集团绿色航空企业审核。

    积极履行社会责任,精准扶贫攻坚任务取得新进展,在产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、贫困就业、危房改造及基础设施建设等方面力度逐步加大。

    职工收入稳步增长,工作生活环境不断改善,身心健康有了保障,精神文化活动更加丰富,幸福昌飞建设不断注入新的内涵。“激情工作、快乐生活”的导向更加鲜明, “法治昌飞、精益昌飞、活力昌飞、美丽昌飞、幸福昌飞”,昌飞愿景引领企业改革发展呈现新魅力。

    满怀信心,奋力谱写航空强国新篇章

    有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。

    2018年是昌飞公司取得成果丰硕的一年,一个个目标得以实现,一项项工作落地有声,职工群众幸福感、获得感、安全感进一步递增!

    艰难困苦,玉汝于成;创业维艰,奋斗以成。一年来,公司干部职工披荆斩棘,勇毅前行,抓落实、重实效,将任务目标细化到每一步的实际行动中,抢节点、保进度,无私奉献、忘我工作,涌现出诸多典型事迹和先进人物,谱写了砥砺奋进新时代的赞歌!

    春华秋实何寻常,如椽巨笔著华章。2019年,在集团新时代发展战略的指引下,航空人意气风发,整装再出发、扬帆再启航,紧紧围绕公司十二届三次职代会制定的任务目标,聚焦公司高质量发展五个方面的标志,即“国际市场竞争力强的产品、核心业务能力强、合理的主营业务收益结构、科学的人才体系、先进的企业文化”,进一步强化使命感、责任感,扎实推进各项工作,奏响携手奋进新时代的强音。

    学习再出发!继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风将集团决策和战略部署落到实处。

    改革再出发!以坚定的航空报国初心、航空强国使命彰显新时代航空人的责任与担当,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,改顽革弊、精耕细作、匠心制造,全力推动目标达成。

    品质提升再出发!对标高质量发展标志,认清形势找差距,坚持问题导向、工程理念和系统思维,分步实施补齐短板,精准发力不断改进,高质量推进公司改革发展和党的建设各项工作。

    筑梦新征程,激发新动力。2019年,航空人笃定信心,精诚团结,决心以更加优异的业绩,全面向高质量发展转变坚实迈进,为建设新时代航空强国和中国特色社会主义事业再立新功,为新中国成立70周年、人民海军创建70周年和公司建业50周年增光添彩。

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