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    2023年护士长竞聘演讲稿精彩3篇

    时间:2023-08-31 08:20:07 来源:千叶帆 本文已影响

    护士长竞聘演讲稿精彩尊敬的各位领导:大家好!首先,感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会。今天我站在这儿,以一个平常的心态,参加护士长这个岗位的竞聘,我希下面是小编为大家整理的护士长竞聘演讲稿精彩3篇,供大家参考。

    护士长竞聘演讲稿精彩3篇

    护士长竞聘演讲稿精彩篇1

    尊敬的各位领导:大家好!

    首先,感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会。今天我站在这儿,以一个平常的心态,参加护士长这个岗位的竞聘,我希望自己能为医院承担起更大的责任和义务,为医院的建设和发展做出更大的贡献。同时一展自己的理想和抱负,在护理事业上实现自己的人生价值。

    本人田娟,32岁,本科毕业,主管护师。20xx年9月从卫校毕业后来到我院,至今已在一线护理岗位上工作了12年。我身边的每一个人都是我的老师,都有自己的长处,我只有不断的虚心学习,才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习的机会,通过业余时间学习我取得了护理专科、本科学历,利用业余时间参加了新生儿抚触培训班,并获得了新生儿抚触资格证书。20xx年3月受医院委派,进修产科。先后在保定市妇幼,北京佑安医院,保定市第一中心医院的产科病房,产房,手术室进修学习。通过两年多的认真学习,使我从开始对产科的一无所知,到现在能熟练掌握产科各项护理常规、操作规程、助产技术、剖宫产手术的配合等。并积极向上级医院护士长们学习管理经验,协助她们干一些自己力所能及的事情。

    学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美,那样才有职业的满意感,才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自己有能力注满自己的杯子,才有能量爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其行。我们的院领导,抓住了机遇,与时俱进,在你们卓越的领导下,我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加,社会效益经济效益在持续增长,医院规模也在不断扩大,正在筹备中的产科又是我院发展的一大亮点,这鼓励着平凡的我,愿意为医院的发展竭尽全力。

    我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:

    一是为医院领导当好参谋,

    二是为护理姐妹们当好主管,

    三是为一线护士当好后盾。

    下面是我的初步管理目标。当然,在各位领导面前,我说管理,是有些班门弄斧了,我希望各位领导给我指出不足,促使我管理心智的成熟。

    在院领导、护理部主任的领导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

    一、抓好护士业务学习,增强科研意识

    抓好护士业务学习,通过组织护理查房,进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基础护理技能的学习和训练。定期组织护士学新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,从而提高护理质量。

    二、加强沟通,增进协调,处理好人际关系

    护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

    护士长竞聘演讲稿精彩篇2

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    今天,我竞聘的职位是感染科护士长。首先,真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

    我叫,今年25岁。20xx年7月毕业于职业技术学院护理专业,大专学历。20xx年8月来到本院工作。20xx年1月分配到急诊科工作。曾在20xx年岗位大练兵获得三等奖、被评为20xx年度优秀带教老师、荣获20xx年空港医院“树服务典型、建和谐医院”演讲比赛二等奖,并顺利通过了20xx年的护师资格考试。

    面对竞聘护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

    一是责任意识强,进取精神强。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作。把事业放在心上,责任担在肩上,工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名让病人满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者服务的本领。若再有大的传染性流行病爆发的情况下,作为感染科的护士长更不会畏惧,顶住压力,带领全科人员奋斗在一线。

    二是业务熟练,成绩突出。我目前在急诊科工作,工作内容包括门诊注射、成人输液、儿科输液和急诊抢救的工作。日常工作与我所竞聘的感染科的工作有很多相似之处,不仅同属门诊科室,在急诊抢救这方面还能发挥自己的特长,也为感染科带来了便捷。

    在工作中,我更注重培养自己的协调能力,人际沟通能力,从大局出发,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系,促进和谐,提高效率。在工作之余,我也坚持学习,积累知识,不断地提高自己的综合水平。

    三是具有一定的组织管理能力。我积极参加院里及科里组织的护理操作培训、汇演和节日联欢演出等文体活动。在丰富医院文化的同时增强了自己的自信心及团结协作精神,提高了综合管理能力。在急诊科期间曾担任实习生总带教工作,做事认真负责、事务处理得当,得到了科室领导的一致认可。

    如果我竞聘成功了,我将通过以下几个方面认真履行岗位职责,争取成为一名合格的护士长。

    一、认清职责,开展优质护理。在科室主任的领导下,严格要求自己,认真履行护士长职责和义务。同时注重护士业务水平的提高,不断提高全科室人员的业务素质。并定期收集征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。在医院的服务宗旨和大的发展趋势下,我院各科都在提高服务理念,如内科开展优质服务病区,外科、急诊科打造护理服务品牌,到感染科也可以开展品牌服务的活动,以便更好的为病人服务。

    二、不断加强医护、护患联系,化解矛盾。定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。

    三、重点管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

    四、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。作为护士长,应该尊重、理解和团结同事,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的积极性,更好地为病人提供优质亲情服务。

    在结尾加一点高潮如果在这种竞聘场合写故事合适的话,引出一个故事的开头故事我可以自己写拜托8.18中午交稿

    各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。护理工作是一项重要的工作,我们护理人员要牢记自己的庄严使命,忠实履行自己的光荣职责,努力按照上级部门的要求,认真做好医护管理与服务工作,实现自己的价值不断努力;为更好地为医院工作,为病人服务,做出自己应有的贡献!

    我的演讲完毕,谢谢大家!

    护士长竞聘演讲稿精彩篇3

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家好!

    我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会,我会好好把握、好好珍惜。

    工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。

    如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室。

    医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。

    如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

    1。重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

    (1)控制药比。

    (2)增加纯收入。

    (3)严格管理科室各种仪器,专人管理。

    (4)专人把好领用耗材,结帐关

    2。科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

    3。在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

    4。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。

    (1)记住每个人的生日,送一份小礼品。

    (2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。

    (3)科室成员生病住院全科探望给予关心。

    (4)每月一次工会活动,劳役结合。

    (5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

    5。不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

    有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

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