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    大型住宅小区建筑工程质量创优管理探究

    时间:2022-09-07 13:05:04 来源:千叶帆 本文已影响


      摘 要:对于大型住宅小区的大型工程项目,我国是一向实施鼓励政策,鼓励施工企业开展工程质量的创优。本文主要是对大型住宅小区建筑工程质量管理开展分析,以及如何做好优创管理工作。
      关键词:大型住宅小区;工程建筑;质量管理
      目前,大型住宅小区的工程建筑质量是一个严重的问题,在质量管理中,要如何来管理,是直接关系到质量管理的效果,所以,一定要重视质量管理的方法。
      一、存在的问题
      现如今,建筑施工质量验收只有一个标准,就是合格与不合格。工程质量不再设有优良等级了,只有合格验收通过就可以了。导致很多企业都在打擦边球,不再重视质量,只要求合格就可以,不仅缩短了使用年限,有的还影响了建筑结构安全和使用功能。从而导致消费者搬进新房子时有很多房屋质量问题,近年来,消费者投诉越来越多,由此可见,做好预防住宅质量问题有很大的意义。
      常见的建筑质量问题有:钢筋混凝土出现蜂窝、麻面、露筋、坍塌、厨房漏水、墙面裂缝、墙面抹灰掉皮、门窗变形、密封不严、供电不足、水暖不足、地面和墙面裂开、墙砖接搓不符合规范、金属栏杆、管道生锈、墙纸粘贴不牢靠、鼓起、装面板拼接不平、脱落、喷浆不均匀、掉粉、脱色等很多问题。这些问题关系到人们的日常生活和生命安全。只有做好施工质量和建筑质量的控制,才能创造出更多的优质工程。
      二、控制质量的措施
      对于大型住宅小区建筑工程项目交叉作业多、工程期较短、工程量巨大作业面多而又分散的特点,我们实现责任承包制,由具有丰富管理经验的人担任项目经理,高级工程师担任总项目工程师,在配备栋号长,每个栋号长分配一栋楼,栋号长直接管理进行监管和施工,每个团队都配有栋号长、工程部、技术质量部、合约商务部、计划部、机械设备材料部、合同预算部、安全生产监督部等。一旦出现问题将层层追责,保证施工质量。
      加强对于图纸的审核和研究,在施工前对于图纸上存在问题要及时处理和协调,认真审核各分组的施工组织设计方案和优质计划。在看一下施工程序是否合理,施工内容是否符合相关质量检测的标准要求,是确保施工条件的前提。
      对材料质量的把控也是很重要的,要多看样板,挑选优质厂家,对所有的材料都要要求有相关证明,还要进行抽样检查,合格后才可以使用,对于检查不合格的材料,做封存处理或给予退货,要保证材料的质量。
      对于隐藏工程要严格把关验收,隐藏工程验收是对上一道程序进行质量验收,由施工、设计、监理和建设方一起验收的,合格后才能继续施工。还要有验收证明签字。由谁验收,由谁签字。
      对于半成品,要安排值班人员巡查,保护好半成品的质量,不允许损坏,对于未竣工检验和转移手续之前,各个房间都要上锁,不选项任何人使用房间或者是设备。
      工程资料是能够真实的反应整个施工过程,是工程质量评定的重要依据,要确保满足竣工验收的条件。项目部门要设立资料管理小组来负责这项工作,要做到工程资料与工程建筑一起进行,所以的资料要完整、真实、可靠、准确和有效性,符合相关标准的要求,满足竣工的验收条件。
      三、预防措施
      对于混凝土和浇筑应严格控制好水和灰的比例,要做到投料准,搅拌均匀,和易性好,成模板后表面光滑、干净,不要沾有其他的杂物;模板拼接要严丝合缝,木模板在浇灌混凝土之前要充分湿润,涂刷脱模剂要均匀。拆模要按照混凝土的强度来拆模,不要过早拆模。
      抹灰工程应该按照设计进行分层施工,粉刷墙面之前应先清理墙面,达到浇水湿润墙体表面,制定出标准抹灰的厚度,保证墙面整洁和垂直。墙面上的洞、槽的深浅要符合设计要求。
      砌墙用的水泥和砖块必须要有出厂合格证书和检查报告,砌筑之前用的墙块应提前浇水润湿,墙体不应有缝隙,不能透光。砌墙用的砂浆一定要按照一定的比例调和好,要用搅拌机搅拌,不允许使用流浆法制作砂浆。墙体铺灰的长度不允许大于50厘米,砌体水平灰缝的饱满度应该≥80%,墙灰缝厚度一般都是10毫米,头缝饱满度应达到60%以上。
      四、联合验收
      联合验收是对工程的关键程序,通过一方面审核以及技术交底,施工方案在技术上做到执行并将技术传达到现场执行上;另一方面,要高度重视现场执行程度和落实效果,对于关键的工序,一定要施工单位、总监和工程师一起验收。重点是验收地下室、标准层和防水工程施工等。标准层和地下室都要验收钢筋、支撑搭设的安全性以及模板的施工质量,各类预留是否满足功能性等,对于防水工程主要是检查防水结构,材料的真伪和厚度等。联合验收可以使验收的结构更加全面一点;还可以表现出抓质量的决心,使施工单位更加负责任。
      综上所述:在大型住宅小区建设方面,规模比较大。工序交叉施工有多,增加了施工质量的难度,我们要管理严一点,检查细心一点,工作要更细一点,一定要抓住质量管理,这影响着是否施工的綜合质量。建筑工程质量创优的策划与管理是目前提高工程建筑的管理水平的关键,在质量创优策划和管理中,一定要对可能存在的问题进行分析,研究,解决,保证整个工程的施工质量。增强质量优创和管理的实效性,这样才能保障工程建筑的效益最大化,无论是对施工单位还是消费者,都将是最好方式。
      (作者单位:莆田中建建设发展有限公司)
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