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    教总统做生意的华商

    时间:2022-09-07 20:35:03 来源:千叶帆 本文已影响


      在印尼,翁俊民可以说是最有权势和影响的商界领袖之一。
      翁俊民出任印尼华商总会总主席、印尼工商会馆中国委员会总主席多年,既在印尼华社卓有影响,又教总统如何与中国做生意,甚至一度被视为能够竞选并当选印尼副总统的华裔第一人。他旗下的国信集团业务囊括金融、医疗、零售、地产和媒体多个领域,是印尼最近10年来发展最快的财团企业。他的国信银行是印尼最大的私人银行之一。

    心中永远有座不停攀登的山


      翁俊民是印度尼西亚第二代华裔,祖籍福建莆田,父亲为了谋生,不到12岁就追随“下南洋”的脚步来到印尼。1952年出生在印尼泗水的翁俊民,完全承袭了父辈们奋斗的基因。17岁的翁俊民便开始了人生中的首次生意歷程,一个人从不同的地方贩运买卖。开始是泗水,很快他和一些年纪较长的生意人远赴新加坡、香港倒卖从食品到日用品等,能带得了的货物全做。两三年后,翁俊民已经有所积蓄,养家的问题基本解决。在父母的支持下,他考入新加坡南洋大学继续学习。
      四年南洋大学求学,给了翁俊民历练、提升自己的宝贵机会。当时,他经常从新加坡带一些货物到泗水售卖。学习、生意、生活、社会复杂交织,阅历丰富,在为他积累了闯出新生活的扎实资本的同时,也让他对社会有了更深入、更全面的认识和思考。
      在那个时代背景下,有了大学学历,并不意味着华人华裔可以进入当地的主流机构,自谋生路是当时许多华人学生的最终选择。自信的翁俊民选择在雅加达开始自己的新旅程,这段旅程的开端就选在雅加达中国城的一个不足10平方米的小商铺。
      那个不大的小商铺,寄托着翁俊民的梦想,也渐次显露出他的营商才华。为了把生意做好、做大,翁俊民做过各种尝试。当时小商铺的生意利润微薄,但翁俊民都是以最大的热诚投入其中。这种凡事认真的态度,一直保持至今,成为他构筑企业和自我竞争力的重要一环。
      翁俊民说:“我知道自己心中永远有座攀登的山,可以接受任何失败,因为起起落落是人生的必由之路。为了心中永恒的信念,可以付出一切代价去追求。”此时的“山”已经从养家变为一种商业理想和抱负,是践行自身更大责任的追求,翁俊民誓言是只要上天还给他呼吸,每一个分秒都要写满奋斗。

    绝对不做自己输不起的生意


      从那间小商铺崛起,自信、有胆识、勤勉以及突出的口才,都是翁俊民成功的宝贵素质。不过这些商人钟爱的品质,在帮助他实现跨越的同时,也让他遭遇了一场不小的危机,这也是他从商至今唯一一场重大危机。
      20世纪80年代末,翁俊民成功将生意从小商品贸易行业跨到汽车销售领域,并在印尼雅加达经营初具规模的汽车经销公司。他回忆说:“1987年和1988年汽车代理做得比较大,有几十个分行帮助日本汽车厂经销,还放汽车贷款,还找银行借了比较多的资金扩充经销网络,开设3S店。”始料不及的是,当他的资金投入下去之后,日本厂家改变了策略。“从总代理变成放开竞争,任何一位有点资金的人都可以来卖汽车。我们因为背上银行利息的压力,一下子变得相当被动。最后,被迫关门,退出这个行业。”
      这一次失利,让他十多年建立起的基业重新归零。在身背债务、情绪处于冰点之际,翁俊民并没有失去希望,他竭力从最惨痛的教训中反思,意图东山再起。他说:“汽车经销遭遇的滑铁卢固然让我刻骨铭心,但是坏事也不是绝对的。我用了整整半年的时间在反省自己,也从此给自己定下了铁律,那就是,绝对不做自己输不起的生意。这之后,在作为银行家的日子里,我也是以这样的法则来管理风险。”在另外一个层面,翁俊民告诫自己绝不做家庭工业就能做的行业,在低端竞争获得成功极为困难。6个月后,翁俊民终于迎来了新的转机。
      当时,翁俊民的岳父——印尼钱王李文正博士正操办成衣厂,并请翁俊民帮忙打理。因管理到位、经营有方,翁俊民在印尼成衣界重新崛起。不过,基于对成衣行业未来发展的看淡,翁俊民没有恋战就果断退出了成衣界,正式转战他心目中最有前途的行业——银行业。这个举动得到了李文正的支持。1990年,翁俊民在雅加达成立了国信银行。
      最开始,国信银行只是家小银行。翁俊民奉行最坚决的风险管理制度,以稳健和谨慎的态度,一步一个脚印,扎实带领国信银行向前发展。这种谨慎让国信银行失去了成为暴发户的机会,拥有了成为卓越企业的基因。依靠这种基因,国信银行不但成功穿越1997年的亚洲危机,而且在印尼前10大银行纷纷倒闭关张之际弯道超车,逆势做大,扫走了位于雅加达中央商业区的三座大楼。
      国信银行于1997年在印尼雅加达证券交易所上市,其市值居本地上市的私人银行第四(2012年6月),在印尼拥有180间支行。此外,金融业务还包括Zurich人寿、Topas Multifinance、Nipponkoa保险。
      目前,国信银行依然以不疾而速的姿态,保持着持续已久的快速成长势头。翁俊民和他的同仁继续着力于稳健、优化、强化,这包括对经营战略、基础设施、人力资源、技术手段及客户服务等在内的系列经营要素进行改善和提升,为国信银行塑造迎向未来的最好体质。

    金融和地产是企业腾飞双翼


      以银行为代表的金融事业,是国信集团的显著标志,也是翁俊民作为银行家的一个重要基础。在金融事业以外,翁俊民还带领国信集团用大多数跨国公司实行的有机成长模式,从容稳健地推动公司事业的多元化进程。
      20世纪90年代初,翁俊民带领国信集团进军零售业。集团属下的PT Sona Topas旅游公司在1992年上市,九成收入来自免税店,而免税店独占印尼近九成市场,巴厘岛免税商场所占的楼面更达5万平方米。全球最大的免税店集团DFS,因为看好国信集团在免税业务上的本土优势和经验,进而与国信结为战略合作伙伴,受委托管理 Sona Topas 事业。
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