• 工作总结
  • 工作计划
  • 读后感
  • 发言稿
  • 心得体会
  • 思想汇报
  • 述职报告
  • 作文大全
  • 教学设计
  • 不忘初心
  • 打黑除恶
  • 党课下载
  • 主题教育
  • 谈话记录
  • 申请书
  • 对照材料
  • 自查报告
  • 整改报告
  • 脱贫攻坚
  • 党建材料
  • 观后感
  • 评语
  • 口号
  • 规章制度
  • 事迹材料
  • 策划方案
  • 工作汇报
  • 讲话稿
  • 公文范文
  • 致辞稿
  • 调查报告
  • 学习强国
  • 疫情防控
  • 振兴乡镇
  • 工作要点
  • 治国理政
  • 十九届五中全会
  • 教育整顿
  • 党史学习
  • 建党100周
  • 当前位置: 蜗牛文摘网 > 实用文档 > 公文范文 > 采油地质动态管理的标准化及开发

    采油地质动态管理的标准化及开发

    时间:2022-09-09 14:25:04 来源:千叶帆 本文已影响


      [摘 要]随着我国经济在快速的发展,社会在不断的进步,由于资源消耗的日益增加,合理开发并充分利用资源将会是未来的重要发展趋势。在此过程中,资源的损耗提高,因而采油地质动态管理的标准化进行研究与开发有着深刻的意义。本文重点探讨油田如何科学合理的开采,对于油田进行地质分析,进而制定对油田的开采方案,以便于采油的充分利用以及合理管理。
      [关键词]采油地质;动态管理;标准化及开发
      中图分类号:J62 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)13-0148-01
      引言
      采油的地质动态管理贯穿于油田的探边、开发、一次、二次和三次的过程,直至最终完全报废。因此,认真研究采油地质动态管理对于最大利益化的采油有着重大意义。在采油过程前期,为了能最大限度科学合理地开发油田,获得较高的最终采收率,取得比较可观的经济收益,需要油藏方面的专业工程师在拿到油田资料的第一时间,对整个油田进行地质动态分析。动态分析管理就是利用生产资料及专门的测试资料去分析了解油田开发的时候地下各层水、油、气的运动及其变化规律,找出影响产量发生变化的基本因素以及储量动用的程度,挖出油田的生产潜力,尽可能地改善油田的开发效果,增长稳定期,达到提高最终采收率的目的。油气的开发及生产过程大家应该不是太陌生。原油从油层一直流到油井的底部,经过自喷生产环节和机械采出等环节将其举升到井口的位置,再经过单井回油管线一直流向计量间汇管,经过计量间管线再将其送到中转站,对水、油、气进行初步分离。将油田的开发过程与油田的实际情况相结合就可以得出一个说明油田开发情况的数据系列,这些数据指的就是开发指标,合理的利用这些开发指标就可以对油田的实际开发效果展开详细分析,再加上采油地质的动态管理,即可比较合理地开发油田。
      1采油地质动态管理分析指标
      针对与采油地的地质动态管理,我们需要从多个方面去考虑它的影响因素,进而对采油地进行科学理论化的分析。首先,我们可以分析出单井的对于采油动态管理的影响,单井是采油动态管理当中的核心,居于主导地位。单井的观察和研讨主要就是指对油井还有注水井的利用和管理。首先,对于注水井的设计,我们需要考虑水量的多少,针对于水量进行研究,此外我们还需要考虑水井的吸水能力,其次,我们需要对水量的动态变化程度进行科学的研究探讨,以此来检测推断出采油地开采过后的油的流速以及水的流速。根据得到的数据合理分析,设计出采油地地质动态管理的方案,并且加以实施。再次,我们需要对采油地的油层压力进行测量,把得到的数据进行归纳和分析,然后我们需要根据所得出的分析以及结论作出相应的判断。最后,我们需要采油地的油的利用情况进行分析还有探讨,选择采油地油的实际利用率较高的地方进行一系列的施工开采活动。
      2采油地质动态管理标准化
      2.1对管理者提出的要求
      首先,采油地质的管理者应当具有较强的专业素养以及综合素质。并制定出一系列完善的采油地质管理的制度。并且,结合自身的实际工作经验来分析在动态管理工作中存在的问题,找出适当的方式进行解决。其次,管理者所制定的一系列地质动态管理制度应当融入不同的技术特点,将多种多样的地质特点都在制度中有所体现。与此同时,在对技术的动态管理中,应当保持着连贯性,将动态管理的秩序性充分的体现出来。最后,采油地质的管理者应当认真的研究工作方法,明确的了解自身的责任,明确自身所要管理的内容。在我国,分布着许多油田,不同的油田也有着不同的情况。因此,在进行采油地质动态管理的过程中,每一处管理工作的特点也不尽相同。在这种情况下,我们应当遵循统一的原则,但是,在对待不同的情况应当采取不同的方法来进行管理工作,使动态管理工作具有自身的特点。
      2.2采油地质管理中对于采油班组的管理
      由于采油地质的动态管理的重要性,而对相关的采油班组也需要有一定的要求。有各自差异的采油班组要根据其班组的主要特点制定个性化的管理,在符合重要原则的普遍性之下有其自己的特殊原则的个性。及时发现并处理采油班组的问题,根据新的特点更新管理的方式。
      2.3對技术人员的要求
      技术人员是采油地质管理工作中的核心组成部分,也是整个石油采集工作的基础。因此,我们要求技术人员应当具备较强的专业知识水平,以及较为熟练的操作技能。相关的部门应当定期对技术人员进行专业技能的培训,并定期的对其进行考核,具体掌握每个技术人员的专业水平。技术人员只有具备较强的专业技能,才能在采油地质动态管理工作中从多个方面进行探讨,使技术人员的专业素养不断提高,为日后的采油地质动态管理工作奠定良好的基础。
      3采油地地质动态分析管理系统的开发
      3.1动态井组
      我们的工作人员,可以依据采油地的特点进行临时的小组组建,通过抽签或者其他的有效方式,选择出每个小组的施工地点,在让这个小组对这个施工地点进行合理的数据排查,保持数据的准确性真实可靠性,把这些性能归纳总结后,存入我们的后台电脑当中,方面我们后期进行作业。
      3.2采油动态管理对数据管理的要求
      依据采油管理的需要,对于地质数据管理,需要进行科学有效的归纳、分析以及管理。而采用每日动态变化制作一个报表,每月在井口的产量以及稀油和稠油的产量结构组成等方面的变化也制作一个报表。最后全年全方位、多角度的制作一个总结汇报。
      3.3采油地质对管理者的要求
      第一,管理者应该拥有相当扎实的业务素养以及非常卓越的工作能力,对采油地质管理的原则进行确定,针对自己工作过程中出现的各种问题进行分析和自我总结,并找到合适的途径解决问题。第二,管理者制定的管理原则应体现出技术化特点,针对不同技术管理体现出不同的技术特点,同时还要在每一项的技术纵向管理中保持连贯性,体现管理的系统化特点。第三,应该对工作方法进行仔细的研究,对管理内容进行明确。每个油田的情况互不相同,每个班组的特点也都是不同的,在这种情况下管理者应遵循统一的原则,但对不同情况应有不同的方法,只有这样,管理者的工作才会更加有针对性。
      4统计数据
      若想做好采油地质的开发工作,就应当在管理的过程中做好数据的统计工作。在这个过程中,所要统计的内容包括:气井的每日报表,井组的每日报表。整体数据的每月报表,以及每个月的数据汇总。在这个过程中,应当以实际的工作需求为依据,增加综合报表的数量,井组的数据以及年产量的数据等。年度报表是最具有说服力的表格。在制作此表格的过程中,应当以实际的工作需求为依据,将区块的生产现状制作成报表,将区域的生产情况制成动态的报表,同时,制定出主追开发区指标对比的报表等。将总体的情况以年度报表的形式呈现出来。
      结语
      综上所述,采油地质管理与管理是密不可分的,本文仅仅阐述了笔者的一点点想法,采油地质动态管理的内容绝不是这一星半点的论述就可以道尽,而要想将管理工作做好的同时更好的进行采油地质动态管理的研究与开发,还要在本文的基础上更加深入的探讨相关知识,并进行不断的学习。本文对油气的开发及其生产过程、采油地质动态管理与研究等方面对采油地质动态管理的研究与开发展开了探讨,供大家参考。
      参考文献
      [1]姜珍,王光辉,王晓岚.油藏数据管理动态分析系统的开发与应用[J].中国新技术新产品,2009,24:35.
      [2]关秀媛.油田油藏开发动态数据管理系统研制[J].中国石油和化工标准与质量,2014,11:170.
      [3]孙华东.青化砭采油地质动态管理系统的研究与开发[J].中国石油和化工标准与质量,2013,22:208.
      作者简介
      刘敏(1976-)女,籍贯:黑龙江省五常市,1996年毕业于五厂技校,现从事采油地质工作,黑龙江省大庆市第五采油厂。
    相关热词搜索:采油地质标准化动态开发

    • 名人名言
    • 伤感文章
    • 短文摘抄
    • 散文
    • 亲情
    • 感悟
    • 心灵鸡汤