互联网时代建筑工程管理信息化路径探索
时间：2023-04-25 21:55:03 来源：千叶帆 本文已影响人
张晗
中国交通物资有限公司 北京 100120
随着建筑行业不断发展变化传统的建筑工程管理模式已经不能满足现在行业发展的要求，通过将互联网带来的信息化技术促进建筑工程管理信息化建设水平，有效实现管理模式的转变减少管理流程，提高管理效率做到对建筑工程的全面管理，提高管理人员对建筑工程各项工作的有效管理，对建筑工程全阶段实现动态化管理，减少相关工作问题。在建筑工程管理进行信息化建设中需要按照建筑工程的实际情况科学的运用，保证建筑工程管理信息化的有效性，促进建筑工程管理水平的提升。
互联网技术的发展带来了信息化进程的不断深入，也为各行各业带来了先进技术的支持。在建筑工程管理工作中加强信息化建设可以依托强大的信息化技术将管理工作变得更为智能化和便捷化，对建筑工程全流程中涉及的施工质量、施工安全、施工进程等方面做到有效管理，并且能够在各项工作开展中做到实时管理、动态管理，进而提高建筑工程整体管理水平，促进建筑工程施工质量，提升项目利润。通过信息化带来的大数据收集及处理能力，能够通过数据库技术在建筑工程施工阶段的各项工作进程中的各项问题进行及时的分析和处理，保证管理工作人员能够直接地获取相关信息，对建筑工程情况做到完全掌握。利用信息化建设带来的平台优势，能够对建筑工程中各项工作模块进行有效整合，在平台上进行各项资源的有效整合，为建筑工程各项工作开展提供有效的数据保障，促进管理信息化工作的提升。
2.1 提升企业管理水平
建筑工程项目一般规模较大、施工周期长、使用施工人员较多，施工企业对于各个环节和各类人员的管理在传统模式下容易产生沟通不畅指令不清的情况，无法实现对建筑工程的有效管理，这种信息不对称的情况非常容易造成工程施工安全和质量问题影响工程正常的施工进度[1]。建筑工程管理信息化的运用则可以有效提升建筑企业各阶段各团队间的信息沟通能力，对相关工作做到统筹管理，促进企业管理能力的提升，保障工程建设当中信息共享性和及时性，增强各方配合协作能力，促进各单位的有效沟通机制，降低施工安全隐患提高工作效率和工程质量。
2.2 提升企业施工技术
现阶段我国经济社会不断发展，建筑工程行业也迎来了重大发展机遇，对于建筑工程管理水平的要求也越来越高，信息化技术的不断发展为建筑工程管理水平提升带来了技术支持，建筑工程在现阶段规模越来越大，施工工艺和施工质量要求越来越高，只有通过有效的工程管理工作才能够满足现阶段社会发展的需要。信息化技术在建筑工程中的不断运用可以促进企业施工技术的不断升级和提升，在施工阶段信息化技术能够提供大量可靠的数据分析，通过这些信息支撑能够帮助施工人员及时提升施工技术和施工水平，保障施工质量和施工进程。
2.3 有助于资料的保存
在建筑工程中涉及大量的工程信息数据和管理工作，这些信息通过信息化技术的运用能够有效地进行储存和分析，对于资料管理工作有着极大的推动作用，与传统的资料保存方式不同，信息化材料保存能够节约成本的同时将庞大的资料内容进行收集、分类储存，保证资料保存的连续性和完整性，使资料查看、使用、传输过程也变得更为简便，数字化资料的保存可以实现多重备份保障资料保存的安全性，在庞大的资料内容内查找资料也变得极为简单，大大提升了工作效率和工作质量，为建筑工程建设提供了强有力的资料支持，对建筑工程管理工作水平提升有着重要作用。
2.4 有助于成本的节约
信息化技术在建筑工程中的运用能够有效提升管理水平，在建筑工程管理中涉及工作和流程数据量巨大，通过信息化技术的运用能够通过智能化的分析和处理相关工作，并通过信息化平台将相关信息进行传输，提高工作效率打破沟通屏障的同时，节省了大量的时间和人力物力资源，对降低工作成本有着重要的作用，数据分析的可靠性能够保障相关工作开展的严谨性和科学性，保证对建筑工程的全流程管控，降低施工风险，提高工程利润，提升建筑企业核心竞争力，为建筑企业的长期健康发展提供动力。
3.1 构建完善的工程信息化管理体系
建筑工程管理信息化建设需要构建完善的工程信息化管理体系，这不仅能够促进建筑管理信息化水平建设还能够有效提升建筑工程管理工作水平，提高建筑工程施工安全和质量。在互联网时代背景下，构建完善的工程信息化管理体系是建筑企业提升自身管理能力和促进发展的必要选择，在构建工程信息化管理体系时要做好建筑工程建筑管理工作的需求分析和确认具体要求，根据建筑工程管理的具体情况结合信息化建设能力对工程信息化管理体系进行不断完善。利用互联网技术支撑，建立建筑工程各方信息管理平台，通过智能化平台系统为建筑工程涉及各方人员建立良好的沟通平台和沟通机制，增强信息的互通和共享，为各方参与建筑工程提供协同合作的条件。
3.2 明确建设目标
建筑工程管理信息化建设需要明确建设目标，这样才能够有效的指导建设工作，提高应用水平和进程，促进建设目标的实现。在建筑工程管理工作中信息化主要运用在工程管理全流程中各个阶段和各个节点的相连接，通过对工程全流程的管理做到对施工安全、质量、造价、工期等工作的全面管理，通过信息化手段将各项工作数据进行不断收集和分析，科学的判断各项工作开展情况，对工程各项工作做到有效管理。在建筑工程管理工作中对工作人员的管理也是信息化建设一项重要建设目标，信息化的运用要做到对广大人员的逐一管理，利用信息化技术对工作人员的情况进行分析，结合工作现状做出管理，及时发现人员工作问题及时指导工作规范，实现对人员的有效管理。
3.3 拓展工程管理信息化应用范围，全面实现自动化操作
建筑工程管理工作在以往的模式下，管理人员只局限于对建筑工程施工阶段的管理工作，对信息化技术的运用没有提高重视程度，使得传统建筑工程管理工作信息化水平较低，降低了管理水平，无法满足现阶段对建筑工程施工的高要求。在建筑工程管理中发挥信息化技术的优势才能够有效提升企业管理能力，拓宽工程管理信息化应用范围全面实现自动化操作能够有效提升建筑工程管理信息化建设水平[2]。建筑工程信息化建设工作需要得到高度重视，这对于建筑企业增强核心竞争力和健康发展有着重要作用，坚决深化工程管理信息化工作的开展，全面实现自动化操作，将有效地促进各项工作信息化工作水平，提高管理水平，建筑企业在开展信息化管理工作时要根据建筑工程实际情况对相关管理要求及信息化技术及时进行调整，以满足建筑工程的实际需要，充分拓宽应用范围，将信息化技术不断在各个工作和环节中推广应用，切实做到全面实现自动化操作，提升建筑企业管理能力提升和信息化水平提升。
3.4 提高工程管理人员的专业管理能力
建筑工程管理人员是开展管理工作影响管理水平的主要因素，管理人员专业能力水平决定了管理工作开展的水平，也是实现建筑工程管理信息化建设的基础条件。在当今社会阶段，信息化技术不断发展，建筑企业对于管理人员的综合素质和专业管理能力有着更高的要求，只有有效提高工程管理人员的专业管理能力才能够有效促进建筑工程管理信息化建设水平，推动信息化应用进程。对于提高工程管理人员专业管理能力需要建筑企业高度重视培训学习工作，对管理人员进行最新的管理知识和能力培训，随着时代的发展对于建筑行业管理工作的要求也越来越高，传统的管理模式已经无法满足当代建筑行业发展的需要，通过对管理人员进行最新工作技能和要求的培训能够提高其管理能力和对管理工作的认识程度，以满足行业的发展。通过邀请相关管理专家进行业务培训，提高工作人员业务能力，制定有效的考核机制提高工作人员主动学习意识，打造一只高素质高能力的专业管理人员队伍，能够有效提高建筑企业管理能力，促进企业健康发展。建筑企业要加强信息化技术的专业培养，在建筑工程管理信息化建设当中，管理人员的信息化水平直接影响着信息化建设进程，在现阶段建筑工程管理信息化建设是大势所趋也是行业发展的必要，这也对管理人员信息化水平有着更高的要求，加强信息化能力培养和实际运用对管理人员进行专项能力提升，帮助管理人员真正掌握管理信息化技能，提升管理信息化能力，推进建筑工程管理信息化建设。
3.5 完善信息化平台的建设
由于建筑工程工程量大、周期长在进行管理工作时有着大量的信息，在众多部门和人员参与的过程中，如何将这些大量的信息在各个阶段让各方能够有效做到共享和协作，就需要完善信息化平台的建设，促进建筑工程建设安全和质量管理工作。建筑企业不断完善信息化平台能够有效提升管理工作水平，做到数据分享的及时性和准确性，提高管理工作效率保障管理工作质量[3]。建筑企业要高度重视信息化平台建设工作，根据最新技术的引进和运用不断完善平台建设，努力提高平台水平，为建筑工程管理信息化建设提供平台支持。建筑工程管理人员要不断提高对管理信息化技术运用重要性的认识，通过不断学习掌握充分了解信息化技术在管理工作中的重要作用，不仅能够提升管理工作人员效率还能够为工作人员提供更为简便科学的管理方式，信息化平台建设能够有效将各类信息进行整合运用，畅通沟通机制，对各个阶段和环节的工作做到有效管理和分享，对完成情况进行汇总和分析，帮助管理工作人员做到管理效果的有效掌握，不断提升管理能力。建筑企业要加大信息化平台建设资金投入力度，保障信息化平台稳定长期运转，促进建筑项目各项资源的有效分配和管理，不断升级相关技术和软件，维护信息化平台的不断完善，在建筑工程管理和企业整体管理中发挥更为重要的作用。
3.6 引入先进技术
提高建筑工程管理信息化建设水平需要不断引入先进技术，现阶段建筑行业发展迅猛，在现实工作中会不断出现新的问题和矛盾，只有通过不断引入先进技术才能够有效运用信息化手段解决这些问题和矛盾，提高信息化水平和运用效果。建筑工程是一项庞大复杂的工程，要做到工程全过程的有效管理需要充分运用信息化技术，信息化技术随着互联网技术的不断发展也在不断更新进步，通过不断引入先进技术对信息化技术进行升级，才能够面对复杂的建设环境和众多的外部影响因素，做到对建筑工程全过程的有效管理。先进技术的引入和运用可以为建筑工程施工进行前期模拟演算，在工程施工前根据项目施工流程对各个环节和技术难点进行提前模拟，对模拟结果进行科学的演算能够有效提前发现施工中容易出现的问题和隐患，提前做好各项工作准备，提高施工技术和施工流程，保障建筑工程施工质量和安全。充分提高建筑企业的技术水平，在竞争日益激烈的市场中保持核心竞争力。
在现阶段建筑行业发展中，建筑工程管理信息化建设已经成为建筑企业发展的重点问题，信息化建设的不断深入能够有效提升建筑工程管理水平，保障工程施工安全和质量，提高工作效率做到对全流程的有效管理，提高企业利润，有效解决传统管理模式下产生的问题，满足市场竞争要求，通过推动建筑工程管理信息化建设的有效路径分析，只有不断增强对信息化技术运用的重视意识，才能够有效提升管理信息化水平，才能够有效帮助建筑企业加快管理信息化建设进程，提高自身竞争力，促进建筑行业的发展，为我国经济社会发展做出贡献。
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