罗圣克：从１０块钱到身价千万，只有２毫米
时间：2020-03-30 05:22:10 来源：千叶帆 本文已影响人
一个环揣仅有的10块钱踯躅街头的落魄少年，在没钱没势没文凭也没经验甚至一度没理想和目标的情况下，只用十二年的时间，就从一个普通打工仔跃居河南瑞晶钢化玻璃工程有限公司的老板，由默默无闻到享名整个河南玻璃界，从10块钱激增至千万身价，罗圣克，如何演绎“穷小子变千万富豪”的商业神话?
你是哪里人?这是我问罗圣克的第一个问题。
南阳。他依旧平静地回答。
这个答案多少让我有点意外——因为既定印象所赋予“南阳人”抑或“南阳商帮”的概念一直是“白酒当酒，红酒当茶，啤酒漱口”的爽朗豪气，而眼前的罗圣克，虽刚过而立之年，却无一丝属于那个年龄的意气绢狂，相反是恬淡宁静，心如止水。给人的感觉，就像氤氳在我咖啡杯里的轻轻薄雾，和萦绕在他杯中信阳毛尖的丝丝清新。
可能最恰当的说法应该是——如一面钢化玻璃，清澈透明。
对了，他的身份恰与玻璃有关——他的头衔是河南瑞晶钢化(中空)玻璃工程有限公司的老总。公司主要业务就是生产加工钢化、中空等各样式的玻璃，同时设计安装幕墙工程。
采访过很多企业老总，习惯了感受各种各样或高昂或激情的热望，聆听或独到或深邃的理念和感悟，但面前的罗圣克，却让我不得不放弃已经维持了一个小时的聆听姿态和引导“企图”，他如玻璃般的明净淡然和质朴无华的企业经营理念，常常使我忘却和他坐在一起聊天的由头，是为了挖掘这个“穷小子变千万富翁”的谜底。
曾经“胸无大志”
年月如水，而回忆就被水洇过的的纸，渐行渐远渐模糊。或许是因为条件“尚可”的家境，父亲的暴躁脾气丝毫没有影响折射于他孩提时光的平淡与温和，所以十八岁之前的所有回忆，都被年月蚀旧得如同浸水的车票，看不清日期和目的地。
他说自己曾是个“胸无大志”的人。直到有一天，这个“没考上高中的初中毕业生”，背只破旧编织袋，蹬双十几元的“假回力”球鞋，从南阳方城县的一个小村子出发，带着些许羞涩些许好奇些许忐忑，经过六个小时梦游般的颠簸，第一次来到“大城市”郑州，他才开始对生活，更准备的说是生存，有了略显清晰的概念。
怀揣仅剩的10块钱，罗圣克晃悠在夜幕的大街上。“我得混个样子出来”
——这是他人生中第一次萌生志向。而这时，近乎一无所有的他已经19岁了。
学过厨师，干过搬家公司的小工，做过长途车的售票员……在郑州开往上海的大巴车上，在一个城市接一个城市的腹部穿过，罗圣克的心“突突”地乱跳，“这不是我要的生活”。直到有一天，他被亲戚介绍到河南裕晶——当年鼎鼎大名的的玻璃深加工公司，他的心才稍许安定下来。罗圣克将这解释为和玻璃的一见投缘。
罗圣克的实在让裕晶的老板第一眼看到他就喜欢上了他，于是，他得以接受最高效率的学习和培养。加上肯吃苦，三个月后，老板指着火车站地下明珠商场的工程对他说：“这个活儿，交给你了。”
自然，这个工程倾注了罗圣克全部的心智和热情，从测量、裁割、磨边、到打孔，他皆小心冀翼、兢兢业业。因为“不管是要报答老板的知遇之恩，还是证明我自己，我都必须做好，别无他路”。也是自然，高达98％的出材率颇令老板为自己的眼光而自豪。半年后，21岁的罗圣克被提拔为一家分店的部门经理。
彼时，郑州商战正酣，“战神”亚细亚、天然商厦等几大商场正打得不可开交，中国股市在懵懂燥乱中开始兴起，乔赢正扛着“民族主义”的大旗放言“有麦当劳的地方就有红高梁”……似乎所有的企业都在不计成本地疯狂开店，似乎空气中每个分子都在呐喊着“扩张、扩张”。就连罗圣克所在的裕晶，也在很短的时间内迅速膨胀到五家分店……
站在现在的位置回眸，我们自然能很清晰地看到当时商战的结果：或死掉，或成功，或偃旗息鼓，风光不在，或改弦更张，寻求突破。
只是，裕晶也倒了。
又一次的，罗圣克一个人走在夜幕下的街头。但这次的情况和原来已大为不同。几年的工作经验，让他积累了一定的物质基础，更重要的，他实实在在的人品和认真细致的工作态度为他赢取了丰厚的客户资源。于是，新世纪的第一抹阳光照射下来的时候，红旗路经八路交叉口新开张了家玻璃店，24岁的罗圣克，成了别人口中的“罗总”。
两年后的2002年，郑汴路东建材市场的发展已是蔚然可观，罗圣克抓住机遇，再在东建材立一灶台，除了玻璃加工，还经销洛玻、深圳南玻、威海蓝星等国内名优品牌的浮法玻璃、镀膜玻璃……
生意依然非常好，门庭若市。
罗圣克深知，高度决定视野，领先者唯有站得高处方能走得更远。于是在2008年初，依托郑州两家店面的整体实力和数年行业经验，以及颇为业界称道的口碑，罗圣克斥巨资打造河南瑞晶钢化(中空)玻璃工程有限公司，一起步，便成“玻坛”新秀。
从初踏郑州到现在，十二年一晃而过。十二年前，他还是一个怀揣仅有的10块钱踯躅街头的落魄少年，在没钱没势没身份没地位没受过高等教育，甚至一度没理想和目标的情况下，只用了十二年，就从一个打工仔到瑞晶钢化玻璃工程有限公司的老板，从默默无闻到享名整个河南玻璃界，罗圣克，成功的密码到底是什么?
只是“认真实在”
从一间几十平方米的小玻璃店，到厂房建筑面积达500。多平方米的瑞晶钢化玻璃工程有限公司，从19岁的憧憬年少到31岁的镇定自若胸有成竹，这其中的成长蜕变，其来有自，离不开河南玻璃界快发展的大背景。
因具备采光、隔热、美观等优点，近年来玻璃越来越多地被应用建筑行业，但其易碎易爆易散热的天性，就使得玻璃的深加工越发重要，比如说“中空玻璃”是为了更好的保温和隔音，还可避免冬季窗户结露，节约能源；而被称为“安全玻璃”的钢化玻璃，就是将玻璃经过特殊加工，从而大大改善易碎性质。并且，和普通玻璃破裂后会形成很多锐角的小碎片不同，钢化玻璃即使破坏，也是均匀的钝角颗粒，这能极大地避免万一玻璃破碎对人体和物品造成的伤害。顺应这种潮流，大约从上世纪末开始，河南的玻璃深加工行业开始初现端倪，特别近几年，随着建筑频率的加快，玻璃深加工更是风生水起，一时间数家工厂“刷刷”而起比肩而立。但几年后呢?
相同的背景，相同的地域，相同的时间，却能造就不同的结果和成绩。瑞晶成功的砝码和企业发展的“加速器”是什么?
罗圣克淡然一笑，“没什么‘秘诀’，做事如做人，认真实在，四字足矣。”
就因为认真实在，“混迹”玻璃圈十余年的罗圣克早已声名在外，享誉业界。而一个企业的经营理念在很大程度上会烙上掌舵者的性格特征，于是，罗圣克实在的做人态度和讲求认真重视细节的商业理念，也自他这个瑞晶的核心迅速波及，直至深深渗入全体瑞晶人的潜意识，并内化为对自己最起码的要求。
他坦诚瑞晶也曾遭遇产品“不合格”的退货事件。那是瑞晶成立伊始，深圳的一家装饰
公司定制了一批玻璃，按照既定的时间送货检验时，对方说有部分产品误差达到了2毫米，属“不合格产品”。这让罗圣克颇感震惊。因为在行规里，玻璃加王允许的误差是正负3毫米，有2毫米的误差怎么就成“不合格产品”了?原来，因为起步早发展快，深圳上海等沿海发达城市对玻璃加工的要求较内地更为严格，允许的误差只有±1mm，了解了这一情况，罗圣克立刻对送货员说：“全部拉回来，重做。”凡是质量问题，罗圣克要求瑞晶人决不和客户推诿扯皮，他说这是“态度问题”。“是我们的问题，我们绝对无条件退货重做。不是我们的问题，我们也会尽力解决。”虽然拉回来的那批玻璃经检验只有4块误差在、毫米以上，但这件事对罗圣克触动非常大。“3毫米与、毫米相比，确实只有两毫米之差，但这两毫米，绝不仅仅是一个物理概念，而是反映我们的做事态度，从长远的看，也将决定我们瑞晶的成功与否。”从那以后，罗圣克经常奔走于广东、上海等发达城市的玻璃加工厂，潜心取经学习。而从那以后，瑞晶的玻璃加工误差，再没超过±1mm。“质量问题，就是悬在我们头上的达摩克利斯之剑，令我们一丝不敢松懈。一个企业的成功和失败，可能就差在那两毫米上。”
“2毫米”，反映的是瑞晶对产品质量的要求，同样，即使是软服务，瑞晶员工亦被要求尽力对待。从硬件到服务，瑞晶对每一个细节尽可能的重视，并力尽善美。
认真实在、讲求诚信、重视每一个细节，有这种一以贯之的的做人做事态度，加上精诚团结的百名员工，我们有理由持耐心与信心拭目以待罗圣克的长袖善舞。
记者手记：“胸无大志”者的幸福。
踏着碎碎的时光，一晃，当年那个怀揣仅有的10块钱踯躅郑州街头的19岁落魄少年，如今已是身家千万享名业界的瑞晶钢化玻璃加工厂的老板。
我问他在郑州打拼十几年的感受。“打拼?”他莞尔一笑，“其实这个词用我身上不太恰当。或许是因为清楚自己是个什么样的人，也清楚自己会怎么做事。虽然是不断地在做事，可从没感觉辛苦和压力。”
“可毕竟人在江湖、身不出己。想不被別人吃掉，企业只有不停地奔跑。你看，你不也在不断地扩大自己店面的面积和数量吗?不也成立了自己的玻璃加工厂吗?对这个，你怎么解释?”我追问道。
“我一直有种感觉，仿佛被推着走，不知道这样说合不合适。我对名利钱财没有什么概念，虽然我不敢妄言什么‘淡泊名利’，但是，我开了一家店，又开了一家店，以及瑞品的诞生，这其中最直接的推力都是源自我的客户们，有些甚至合作了10年以上的客户们持续不断的信赖和照顾。我深深地感谢牠们。这种感激就是我不断再做，而且必须做得更好的注脚。”说这话时，他依然平静如一块钢化玻璃，透明清澈。
他況自己是个喜静不喜动的人。所以生活中他最喜欢的活动是的鱼，就坐在那儿，安安静静地，坐上一天。“钓不钓到伍无所谓，我已经钓了一天的快乐。”
钓鱼非鱼是一种幸福。“简简单单做人，认认真真做事”，这就是罗圣克“胸无大志”者的智慧。和实实在在的幸福。
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