孙建一：打破枷锁

时间：2020-04-24 05:23:48 来源：千叶帆本文已影响人

2012年9月24日，平安银行董事会宣布通过董事长肖遂宁、行长理查德·杰克逊提出的辞职议案。

股东大会上，孙建一以100%的通过率，获任平安银行董事长。对于肖遂宁的卸任与孙建一的上任，业界并不感到意外。

孙建一是湖北黄冈人，毕业于中南财经大学金融专业。从1971年到1985年，孙建一一直供职于中国人民银行武汉市分行。1984年银行、保险分设以后，开始从事保险业、证券业等工作。从1985年开始，又在中国人民保险公司武汉分公司任职5年。

1990年，是孙建一“平安”生涯的开始。自1990 年7 月加入平安保险公司后，他先后任管理本部总经理、公司副总经理和常务副总经理等职务，还兼任平安信托投资有限责任公司董事长。2003 年2 月，出任中国平安保险（集团）股份有限公司常务副总经理和副首席执行官，六年之后，终于坐上了平安集团副董事长的职位。

正是在那一年，平安保险正式提出了“车险万元以下一天赔付”的服务升级方案，收到很好的反响，在孙建一看来，这是平安集团多年努力地结果。

“台上五分钟，台下十年功。”这是孙建一常说的一句话，或许也可以用来形容他自己的经历。几十年来，他在中国金融业不同专业公司担任各种职务，在中国平安发展银行业务的历程中，参与了福建亚洲银行、深商行、深发展的收购合并工作。亲历了中国平安从小到大的全过程，积累了丰富经验。2011年中国入世十年的时候，孙建一曾表示，平安经历了不少机遇和挑战，能够发展到今天，也并不容易。

自2010年原深发展与原平安银行启动整合以来，两行整合平稳有序开展，银行于今年完成股权合并，正式更名为“平安银行”。按照平安银行的规划，新帅上任之后，新的银行团队将继续按照既定的银行战略规划与部署，打造国际化标准、本土化优势的特色，进入崭新的发展阶段。

“虽然平安银行在股份制银行中成立最早，但在同业中的排名却比较靠后，若不改变发展模式，依然跟在同业后面，沿用一样的模式，要赶超市场和同业几乎是不可能的。”孙建一说，银行的发展首先是根据战略需要，构建能实施、配合这一战略的平台。而支撑平安银行未来的平台，就是背靠中国平安，大力发展综合金融。

孙建一曾坦言，平安的发展就是不断打破框架、挣脱计划经济各种束缚的过程。其所在行业的特殊性，折射出整个社会普罗大众自我价值认同的变迁。

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