体育教学步骤有哪些 [体育产业竞争力简析]
时间：2019-01-28 17:52:44 来源：千叶帆 本文已影响人
【摘要】本文采用文献资料法和逻辑分析法，通过对产业竞争力理论的发展史和形成机理等相关理论研究为基础，借鉴迈克尔・波特的“钻石体系”模型对如何培育和提升体育产业竞争力进行理论上的探析，旨在为我国体育产业在国际体育市场更具有竞争力提供相应的思路。
【关键词】体育产业；产业竞争力；钻石体系
前言
“物竞天择，适者生存”作为自然界的生存法则。自从人类面临资源稀缺的时候开始，竞争以获得有限资源就是不可避免的，同样，面临当前残酷的全球市场激烈竞争，体育产业优胜劣汰也就在所难免。随着WTO的加入，全球化市场的形成，体育事业要面向市场、产业化发展。只有具有竞争力的事物才能处于竞争不败之地，体育市场开发的目的就是要形成一个在日趋竞争激烈的全球市场上有竞争优势、富有竞争力的体育产业。因此，如何培育和提升体育产业竞争力成为体育市场开发的重中之重。
1.体育产业竞争力的涵义
体育产业作为产业的一个下位概念，因而对其竞争力的研究首先要以产业竞争力的研究为基础。竞争力是指一个行为主体与其他行为主体竞争某种相同资源的能力。由于竞争的范围、竞争的研究对象、竞争研究的历史背景演进、竞争国情等不同，对于产业竞争力的定义和涵义的理解目前还没有统一的定论。主要有以下几种研究成果：①以美国哈佛商学院教授迈克尔波特的国家环境说，采用多因素的“钻石体系”评价法。②中科院工经所的金碚博士的生产力加市场说。③中国社科院裴长洪博士的比较优势和竞争优势说。④四川师大张超副教授的效率能力创新说，采用ICOP评价法。⑤有的学者认同市场份额说，采用进出口产品和服务数据评价法。通过对产业竞争力涵义的基本了解，结合体育产业特点，要理解体育产业竞争力对象层次的逻辑关系，即：体育产品竞争力→体育产业组织竞争力→体育产业竞争力→体育产业区域竞争力→国家体育竞争力。对象从微观、中观到宏观层层递进。其中，体育产业竞争力作为一个衔接宏观和微观的中观研究对象，兼备宏观层面整个体育产业竞争力分析和微观层面体育产品竞争力分析。因此，在其国际竞争力的研究上更具有代表性，成为研究工作的重点。体育产业作为提供体育产品与服务的不同企业或行业的集合，在其产业国际竞争力实质上可以定义为：在国际间自由贸易条件下（或在排除了贸易壁垒因素的假设条件下），一国体育产业以其相对于其他国体育产业的更高生产效率，向国际市场提供符合体育消费者（包括生产性消费者）或购买者需求的更多体育产品，并持续地获得盈利的能力。
2.体育产业竞争力的理论基础
2.1 产业竞争力理论发展概述
对于产业竞争力的理论研究是随着社会环境的变迁而相应发展变化的，对其理论的渊源要追溯到从古典理论说起。古典竞争理论主要有：古典经济学家亚当斯密于1776年《国富论》中提出的自由竞争论，绝对优势理论。大卫李嘉图于1871年又提出劳动分工、自由贸易思想，比较优势原理；达尔文于1859年的《物种起源》，将“适者生存”的竞争思想引入到社会学中创造出了一个极为精辟的修辞――自私基因（the selfish gene），这一基因提示了人们与生俱来的合作与竞争的本能，在市场经济中，达尔文主义的竞争观念表现为对抗性竞争；马克思的竞争引起生产要素的流动和资源的再配置，是利润分配的调节机制，是增加相对剩余价值的推动力量，是剩余价值规律、价值规律和竞争规律共同作用资本主义现实经济。进入20世纪后赫克歇尔和俄林（H－O）的要素禀赋理论，里昂惕夫之谜与新要素论，美国雷蒙得弗农提出了产品生命周期理论，拓展了比较优势和要素禀赋的范畴。以克鲁格曼为代表的一批经济学家对古典贸易理论的假设前提进行了重大修正，运用现代微观经济学、产业组织理论和博弈论的研究成果，将企业国际竞争优势的形成纳入了产业竞争力的分析框架。以贝恩为代表提出的“结构一行为一绩效”(SCP)分析范式，运用博弈论来分析的新产业组织理论(NIO)，马歇尔的产业集聚理论，熊彼特的技术创新理论，道格拉斯诺斯为代表的制度创新理论，迈克尔波特的竞争优势理论等。以上各种关于产业竞争力的理论，具有明显的社会经济发展演变的印记，反映了对产业竞争力的理论探索不断深化的过程，同时也为开展关于如何培育和提升体育产业竞争力提供了理论基础。
2.2 产业竞争力的形成机理评析
借鉴世界经济论坛和瑞士洛桑管理与发展学院国家竞争力模型的合理思路，从产业竞争力来源的系统分析出发，可以提出产业竞争力的形成过程模型如下：产业竞争力＝竞争力资产×竞争力环境×竞争力过程。此模型只是静态的逻辑模型，它表明产业竞争力是竞争力资产、竞争力环境和竞争力过程的统一。其中，竞争力环境是指影响产业竞争力的外部因素，竞争力资产则是指产业内部固有的资源和能力，竞争力过程是通过其生产经营活动将竞争力资产和竞争力环境转化为竞争力的过程。实际中，产业竞争力是在生产经营动态过程中形成和发展的。产业竞争力是竞争优势、劣势相互转化变动的，是竞争力资产、环境过程的组合。因此，在竞争力资产缺乏的条件下，可以通过外部环境的优化和不断高效的竞争力过程的创新来打造长期竞争优势，进而提升产业竞争力。理论上的产业竞争力决定因素就是比较优势和竞争优势。比较优势说只讨论现实存在的利益对比，认为优势主要决于产业的初始条件，各国因生产率的不同和要素禀赋的差异而分工生产具有相对优势的产品，从而获得最大福利。该理论从总体上讲是静态的，仍属于比较成本理论范畴。竞争优势理说除了考虑现实情况之外，还要考虑潜在的利益对比，考虑怎样才能取得或保持竞争优势，以便获取更大的利益，认为优势主要取决于创新机制，取决于后天努力和进取精神，创新可实现后进与先进的转换。该理论强调动态的竞争优势，特别是要素创造，而不是一般的要素禀赋，即国家或地区、产业如何利用某些部门（如产品设计、营销或服务）作为竞争优势的基础，其竞争优势来源于产业内部各部门的效率。随着科技的发展，新能源、新材料的大量问世，动态的竞争优势的重要性会进一步凸现。波特的竞争优势的发展分为要素推动、投资推动、创新推动、财富推动四个阶段。比较优势的拥有只是处于竞争优势的前期的一、二阶段。而竞争优势的形成是在是否通过创新机制使主导产业具有优势，提高生产效率的后期三、四阶段。
3.基于“钻石体系”模型的体育产业竞争力的理论分析
美国哈佛大学商学院迈克尔波特在1980－1990年间，连续出版了《竞争战略》、《竞争优势》、《全球产业中的竞争》和《国家竞争优势》四本著作，奠定了他在竞争力理论方面的权威。波特的上述理论通过对众多国家国际竞争力和竞争优势的形成、发展、变化过程中纷繁复杂的要素进行高度综合。总体上看，以国家竞争优势为分析目的，以产业竞争优势为分析对象，以企业竞争优势为分析切入点，系统详细的阐述了竞争力理论的有关内容。波特的分析方法突破了各种传统理论的束缚，为后来的研究工作提供了新的理论分析方法和分析框架，其“钻石体系”模型成为当今国际上比较流行的一种用于产业竞争力分析的有效方法。通过对迈克尔波特的“钻石体系”模型的简析，把握影响产业竞争力的六大基本因素及其因素间的相互作用，借此一个双向强化的系统模型，结合本论文的研究对象体育产业和研究目的开发具有竞争力的体育产业及其从微观、宏观、中观的层面上的体育市场开发的相关理论研究基础，对体育产业竞争力理论构架分析如下：
“钻石体系”模型
3.1 体育产业生产要素
体育运动市场开发、产业化经营就必须具备进行生产体育产品与服务的体育人力资源、生产经营资金、体育场馆设施、生产技术和经营管理思想等生产要素，进而提供满足体育消费者需求的体育产品与服务。在体育产业的生产要素中有作为先天资源禀赋的人力、物力、和财力等基本生产要素和经过后天培育、开发出来的知识资源等高级生产要素，随着世界经济结构的变化，基本生产要素的地位和作用呈现下降的趋势，若能将自己的产业建立高级生产要素的基础之上，才能形成持久的产业竞争力。因此，对体育产业自身核心资源和能力的审视，才能发现、培育、提升自身的战略竞争要素，通过不断的创新和整合其体育资源，进而形成显在的体育产业竞争力。
3.2 体育产业需求条件
产业能否在国际竞争场上表现出竞争优势，很大程度上取决于国内需求与国际需求对比之下的优劣势。一般而言，体育市场开发一般要先立足国内体育市场需求，根据国内体育市场需求现状和趋势进行相应的投资、生产和研发，随着市场的不断拓展，进而达到规模经济，提高生产效率。另一方面，在国内体育市场开发的过程中，它会刺激其不断的学习和创新，从而形成一定的营销技巧、营销网络、产业综合经营管理能力和综合竞争优势，为下一步国际体育市场的竞争创造条件。
3.3 体育相关和支持产业
一般来说，每个产业一方面需要支持产业、相关产业提供中间产品作为自身的生产要素，另一方面自身又为其他支持产业、相关产业提供产品和服务，从而形式一条相互联系促进、共赢共存的产业链。因此，一个产业的领先往往不是孤立的，必须有若干相关产业的支持，才能成就该产业的竞争力和维持其竞争优势。同样，体育运动整个产业体系竞争力的强弱也是由体系内不同的部门相关和支持产业通过合理的分工、供需平衡决定的，从而形成一条完整的产业链，任何一个链条的松动都会影响整个产业链条的正常运作。因此，从宏观动态发展的角度上去构建体育产业链，在其主导产业、支柱产业、基础产业、瓶颈产业上不断优化和选择，形成产业间的前向、后向和环向关联，通过产业间的集聚效应、扩散效应、波及效应来带动整个体育产业的发展。在其产业区域的规划上应根据体育产业的具体资源状况，统一规划、合理布局、统筹兼顾、因地制宜、发挥优势、均衡协调发展。选择一些核心地区或重点地区作为极点，形成地理空间上体育产业的集群，获取区域竞争优势，通过极点地区的示范效应、扩散效应带动辐射周边地区，以点带轴，以轴带面，从而带动整个区域体育产业的发展。
3.4 体育产业组织战略、结构与同业竞争
体育产业组织所处体育产业的性质、内部条件和面临的竞争环境是决定其发展战略、管理体制、竞争结构和竞争状态的关键因素，如果国内体育产业保持一种强烈的竞争态势，就会刺激产业组织竞争优势的产生，具体表现为迫使其改变发展战略和管理体制，去面对来自各方的竞争者，特别是积极参与国际竞争与合作，强化竞争优势，开拓国际市场，发展国际竞争力。总之，就是体育市场环境影响体育产业组织的结构，进而使产业组织采用不同的市场战略来维持自身的竞争地位。因此，要把握复杂多变的市场环境和体育产业组织的发展趋势，力图在其战略的制定上达到外部宏观环境、产业微观环境和自身内部条件动态匹配，使体育产业组织在多变的内外环境中，通过不断的创新培育和提升自身的核心竞争力，进而提高整个体育产业的竞争力。
3.5 政府
体育产品的私人物品和公共物品混合属性，在提供体育产品广义体育产业组织构成上，政府作为其中的一员，对体育产业竞争力的影响是综合的：包括行政法规和货币、财政、产业政策等一系列政策的倾斜导向，甚至于参与体育行业管理，直接或间接影响产业竞争力。政府的行为对体育产业竞争力影响可能是积极的，也可能是消极的。因此，必须明确政府在体育市场职能，加强政府在宏观上对体育产业政策的制订和产业的规制，减少直接对体育行业的管理，这将对体育产业的发展和产业竞争力的构建起着非常重要的作用。
3.6 机会
“钻石体系”中的机会是偶然突发性的基础发明、技术、战争、政治事件、国外市场需求等方而出现的重大变革与突破，这一机会的出现，往往会打破原来的竞争状态，使竞争地位发生变化，使原来的竞争者优势失效，创造新的环境，从而为能够适应新环境的国家的产业获得竞争优势。波特的机会是一个大的环境机会，对于体育产业竞争力分析的机会是内涵丰富抽象的概念，需要从复杂多变的市场环境中发现适合自身进行开发的机会：即通过体育市场的外部宏观环境、体育产业的外部微观环境、体育产业的内部条件、体育市场开发竞争优势一系列的分析，对体育市场开发的市场机遇与挑战和自身优势和劣势的审视，发现体育运动在市场上的开发机会。因此，机会是需要和自身实力相结合才能转化为现实，也是影响体育产业竞争力需要考虑的重要因素。
4.小结
面对新世纪政治多极化、经济全球化、技术信息化、社会需求个性化趋势的加快，全球体育市场竞争加剧的今天，体育产业如何在复杂多变的市场环境中不被淘汰，自身就必须具备竞争优势、富有竞争力。产业竞争力是由比较优势和竞争优势共同决定的，是产业内部固有的资源和能力和外部环境通过生产经营动态过程中形成和发展的，是竞争力资产、竞争力环境和竞争力过程的统一。体育产业作为产业的一个下位概念，其竞争力的分析在产业竞争力理论的指导下有着自身的特点。就具体来讲，体育产业的竞争力主要是由体育产业生产要素，需求条件，体育相关和支持产业，体育产业组织战略、结构与同业竞争，政府，机会六大因素的相互作用共同决定的。因此，在培育和提升我国体育产业竞争力的过程中，要客观充分的考虑这六大因素及其因素间的相互关系，力图通过不断的创新经营过程使其竞争力资产和竞争力环境有机的结合，进而使我国体育产业在市场上更具有国际竞争力。
参考文献：
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[6]朱小娟.产业竞争力研究的理论、方法和应用[D].首都经贸大学学位论文,2004.
作者简介：
尤振（1981－），男，河南南阳人，河南工业职业技术学院助教，研究方向：体育产业经济学。
朱宗海（1979－），男，河南南阳人，河南工业职业技术学院助教，硕士，研究方向：体育产业经济学。
