数字时代数字时代,专业媒体更有作为

时间：2019-02-08 05:26:19 来源：千叶帆本文已影响人

　　2007 年7 月23 日，财富管理类领军媒体――《理财周报》诞生，他们以每期100 版的大容量信息、定价6元的高价格一举成为全国最贵的报纸。而在那时，该媒体就已经着手数字出版的各项工作了。时至今日，《理财周报》的电子版下载回报每年也已突破20多万元，《理财周报》电子版以做年单为主，即电子版的团购为主，通过其自身纸质版的销售拉动电子版的订户数。
　　近日，记者就该媒体的数字化进程、实践与营销采访了《理财周报》执行董事总经理梅波。
　　出版广角：梅总，您好！众所周知，《理财周报》在国内同类媒体中的“数字化”程度是比较高的了，当然这和贵报第一时间抓住机遇、投入研发是分不开的。请您简要介绍下《理财周报》数字化的进程。
　　梅波：应该说，电子版阅读是《理财周报》商业模式的一部分，符合《理财周报》的商业利益。理财周报的目标是做金融信息的内容提供商，而电子版正是这种内容的销售目标。我们认为，在媒体繁多，信息泛滥的今天，专业化和垂直化的媒体将依然存在很大的生存空间，无论是通过什么样的载体或介质去表现。不过，在《理财周报》当下的盈利模块中，电子版只是一个尝试，我们并没有期望能够带来更多利益空间。或者说，目前的销售规模仍在我们的预期当中，对于下一步方向我们还在观察思考之中。
　　出版广角：既然目前的销售规模在我们的预期中，那您是怎么看待当前电子阅读市场的整体发展趋势的？《理财周报》又有哪些规划？
　　梅波：我判断，电子阅读将占据超过50%的阅读市场，毫无疑问，传统的纸质媒体若不转变，必将面临“灾难性”的冲击。而对于《理财周报》这类专业媒体来说，我们并不悲观，我们觉得仍有主动权。因为，中国财富管理的媒体市场刚刚开始，空间很大，当然你没有必要绑定纸质媒体，这只是一种载体。我们要做的事情就是时刻掌握科技变化，置身其中，感受未来。我们会适时调整《理财周报》的电子阅读产品与读者的沟通方式，使我们的产品更容易获取，沟通界面更友好。但是，商业利益是一切的前提，我们从不推崇免费阅读方式。我们将一如既往地为中国的中产家庭提供专业的理财指导和信息沟通，在不远的将来，我们将成为理财类报刊的标杆媒体，成为这一领域的领导者。这是我们的愿景，希望能够很快变成现实。
　　出版广角：在数字化的营销上，《理财周报》是怎样做的呢？
　　梅波：应该说，电子版阅读是《理财周报》商业模式的一部分，符合《理财周报》的商业利益。《理财周报》的目标是做金融信息的内容提供商，而电子版正是这种内容的销售目标。我们认为，在媒体繁多，信息泛滥的今天，专业化和垂直化的媒体将依然存在很大的生存空间，无论是通过什么样的载体或介质去表现。在阅读行为3.0的时代，我们不能否认电子刊物对传统媒体的冲击，为此我们从创刊伊始就推出数字化版本。在《理财周报》当下的盈利模块中，电子版已经从一个试验品转化为真正市场产品，我们期望它能够作为弥补市场空缺的一个重要部分。
　　出版广角：现在很多传统的平面媒体都在积极与新媒体合作，以充实自己的作战能力，那么，《理财周报》在这方面有什么作为吗？
　　梅波：与新媒体的合作，主要体现在销售上。我们将一部分内容重新包装后卖给一些网站，不同于网络上一般性理财知识的堆砌，《理财周报》在内容上的专业性、真实性以及权威性，使其推出的网络理财知识能很快被人们所接受和利用。
　　同时，我们也在建立自己的网站，利用网络的力量建立读者数据库，为我们的读者定制理财信息，开展俱乐部活动，进行理财培训，并组织会员进行金融考察等，不仅丰富了我们的盈利模式，而且提升了《理财周报》自身的功能价值。
　　出版广角：贵报电子版在近期内有没有新的动作或发展设想？在数字媒体领域，《理财周报》有什么拓展计划？
　　梅波：应该说我们也一直在探索一条适合《理财周报》发展的电子化道路。以《理财周报》自身优势带动电子版的发展。

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