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    重塑腾冲翡翠第一城新辉煌

    时间:2020-03-27 05:10:54 来源:千叶帆 本文已影响


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    腾冲翡翠产业经过近六百年风雨历炼,给我们留下了鲜活厚重的“翡翠文化”和“中国翡翠第一城”、“中国特色宝玉石产业基地”等宝贵财富和商业品牌,为推动腾冲经济社会发展作出了重要贡献。今天,腾冲翡翠的生存和发展空间受到了强力挤压,加快发展面临着诸多的困难和问题。带着这些困难和问题,近期我深入翡翠市场和加工经营户进行了调研,并到广东平洲、四会、揭阳和盈江、瑞丽、芒市、龙陵进行了专题考察,以期掌握腾冲翡翠产业存在问题的主客观原因,借鉴外地先进经验,为进一步加快翡翠产业发展进行一些有益的探索。

    一、腾冲翡翠产业发展的历史和现状

    腾冲翡翠与根深蒂固、不可分割,纵观腾冲几百年来的发展史,凡翡翠兴旺之期也是腾冲经济繁盛之时,这是腾冲特有的经济规律。翻开中国的近现代史,地处极边之地的腾冲就因翡翠在中国乃至世界的珠宝领域占有一席之地,二十世纪20~30年代腾冲出现的经济发展光环,很大程度上是翡翠之光的折射效应。

    远在2400多年前,长江中游的商人就到腾冲(史称腾冲)进行商品交易,开辟了一条北起四川、南下云南大理、保山,经腾冲出缅甸,达印度、巴基斯坦、伊朗和阿富汗等国的陆路贸易通道——“蜀身毒道”,即西南丝绸古道,于是腾冲成为了中国通往东南亚、南亚的重要驿站,曾一度商贾云集、贸易繁荣。500多年前,腾冲商人在这条商道上发现了翡翠,首开世界翡翠加工先河,于是有“玉出腾越”之说。我查阅了一些资料,主要源于:一是发现说。在腾冲人尹子章、尹梓鉴兄弟合写出版于1943年的《芸草合编》这本书上,载明:“老山玉发现于何时无人可以确定,当在五百年以前;新山玉仅六十年。”从1943年上溯500年,即为1443年之前。另一种说法是13世纪腾冲马帮到缅甸贩货,回来时为了平衡马背上的驮子,顺手在一个小河谷里捡了几块石头压重,回国后随手丢在马圈旁,日后却发现那块压重的石头是上等美玉——翡翠。二是地理说。乾隆《腾越州志》卷三记载:“前明尽大金江内外,三宣六慰、皆受朝命。而腾越且兼戛鸠、蛮莫、勐拱、勐养而有之。”直到1885年,将翡翠产区帕敢一带划入缅甸版图,“翡翠产于缅甸”才成了后期的固定说法,但腾冲作为翡翠文化发祥地的说法,从古至今一致。三是开采说。《云南北界勘察记》载:“勐拱为玉石厂总汇,采运玉石者众,迨乾隆初年(1736年),故我腾越之人,采山而求宝者,数百年来皆居于勐拱焉。”1825年,英国人将翡翠的开采、贸易和税收进行发包,腾冲人毛应德、张宝廷中标,他们经营得当,成了最早的一代翡翠大王,自此帕敢玉矿的采挖,几乎被腾冲人垄断。翡翠交易的兴旺带来了翡翠加工业的繁荣,使很多腾冲人成为翡翠加工的优秀匠人,经过历代商人的不懈努力,使腾冲的翡翠业一步步走向辉煌。可以说,玉雕是腾冲工业和经济发展的第一块奠基石。四是鉴定说。俗话说:“黄金有价玉无价。”“玉无价”也就意味着玉作为一种商品没有一个客观的评判标准,这固然增添了玉石的神秘感,但却把翡翠拒于市场之外。长期的开采、加工和销售经验,使腾冲人从中领悟到翡翠的品质、质地和设计的鉴定方法,总结提炼出“种、水、色、底、工”五个方面的标准,突破了“玉无价”的束缚,促成了翡翠走向世界。

    腾冲翡翠业曾经有过一段辉煌的发展史。明清时期,大量腾冲人到缅甸“走厂”,使缅甸翡翠产量大增,带来了翡翠交易的兴旺。当时,从永昌、腾冲至缅甸密支那一线曾有“玉石路”、“宝井路”之称。由于腾冲地理位置得天独厚,距翡翠产地近,在相当长的历史时期,腾冲几乎成为缅甸翡翠进入中国的唯一通道,交易量几乎占全世界的九成。1902年进口量为271担,1911年增至628担,1917年达801担。每年有2万多匹骡马穿行于腾冲与缅甸之间,腾冲翡翠加工业达到鼎盛时期。当时,腾冲城内的“小月城”是珠宝商人的聚散地,“昔日繁华百宝街,雄商大贾挟资来”、“琥珀牌坊玉石桥”就是腾冲当时繁荣景象的真实写照。腾冲翡翠交易的兴旺带来了翡翠加工业的繁荣,涌现出了毛应德、寸尊福、张宝廷等多位“翡翠大王”,诞生了段家玉、绮罗玉、正坤玉等美玉、名玉。经过历代无数商人的不懈努力,使腾冲成为历史上曾经兴盛一时的“翡翠城”。经过近六个世纪的历史沉积,翡翠文化渗透到了腾冲人生活的方方面面,成为腾冲文化不可分割的重要组成部分,其深厚的文化底蕴不断的吸引着世人探寻的目光。

    近几年来,中共腾冲县委、县政府将翡翠产业作为支柱产业来培植,通过全县翡翠从业人员共同努力,腾冲翡翠产业得到了很大的发展,面临着难得的发展机遇。一是产业发展速度明显加快。在腾冲机场通航、旅游文化产业提质工程等因素的带动下,全县2009年翡翠销售加工作坊1380户,从业人员2万多人。荷花翡翠销售收入2.5亿元,增幅达300%。珠宝行业注册资金由2007年的6400多万元增加到2009年底的近2亿元(不含房屋土地价值)。二是品牌影响力得到提升。通过持续、广泛开展翡翠市场综合治理,举办了两次玉雕双十评选活动和首届中国•腾冲卞和杯玉雕作品大赛,提升了“腾冲翡翠无假货”的品牌形象,玉雕加工水平得到快速提高。2009年以来,先后有5人被评为云南省玉雕大师,有50余人被评为云南省优秀玉雕师,占目前云南省大师和优秀玉雕师人数的一半。三是产业发展环境日趋成熟。2003年我们将翡翠产业作为文化体制改革和文化产业发展的重点,在规划编制、机构设置、技术培训等方面开展了卓有成效的工作。2010年7月,研究出台了《加快翡翠产业发展的十条意见》,进一步明确了翡翠产业发展的目标、方法、措施,极大的振奋了翡翠从业人员的精神和信心。成立了翡翠行业协会,政府职能部门从加强监管、服务行业、改善风气、树立信心的角度,大力协助行业协会开展工作。从外部环境看,有利于腾冲翡翠产业加快发展的因素凸显出来,云南建设中国面向西南开放桥头堡工作已经启动,翡翠产业的发展备受重视。云南省人民政府将翡翠产业列为全省的支柱产业来发展,将昆明、瑞丽、腾冲作为翡翠产业发展重点,将出台相关的优惠政策给予支持。四是重点项目快速推进。2009年7月,保山市政府在荷花召开现场会,确定将荷花打造成为“中国翡翠第一乡”。目前,各项工作加快推进,已完成总体规划和概念性规划,荷花森林温泉、玉雕加工中心加紧施工,浙江恒兴公司等企业团队落户荷花,已开展了很多前期工作,整个项目估算投资达40亿元。世博旅游集团腾越翡翠城10月份可投入营业。杜鹃王珍奇古木博览园配套的翡翠阁即将动工。五是玉雕加工培训体系渐趋完善。依托腾冲县一职校、玉雕师工作室开班授课,采取走出去、引进来相结合的培训机制,涌现出了一批加工技术精湛、年龄结构年轻化的玉雕师。

    二、腾冲翡翠产业发展面临的困难和问题

    数世纪来,腾冲先民用扁担和马帮,沿着崎岖的古道,驮回了一个熠熠生辉的翡翠城;可是,在现代交通要素高度发达的今天,为何这种优势渐行渐远?

    回顾腾冲20世纪五十年代以来的翡翠业发展史,也许能找到一些原因。20世纪五十年代以来,由于历史的原因,腾冲边境贸易曾被迫停止,翡翠进口渠道也被关闭,翡翠产业一度萎缩。直到改革开放以来,腾冲翡翠业才得以复苏。1981年恢复了边境小额贸易,腾冲边贸企业逐步走向缅甸进口翡翠。上个世纪90年代初期,随着腾密公路的修复通车,翡翠产业得以第一次重振,1996年翡翠毛料进口达到改革开放以来的顶峰,约占当时全国进口量的70%;全县经营翡翠的企业达100多家,加工户600余户,从业人员1万多人,相继在县城创建了“珠宝交易中心”和“腾冲珠宝城”两个交易市场,翡翠毛料进口成为支撑腾冲边贸进口的骨干产品之一,加工经营成为全县边贸加工的主导产业。1998年以来,缅甸政府允许翡翠以大宗贸易的方式从仰光出口,并于2001年开始,为避免偷逃税收和减少走私,对翡翠毛料经营管理、交易、出口等政策进行重大调整,开设仰光公盘,限制毛料从陆路运往各边境口岸,使翡翠毛料传统的商品流向发生逆转,从而割断了腾冲延续数百年的产业发展链条,加之腾冲经营管理方式不能适应市场经济的变化,错失良机,曾一度繁荣的翡翠交易转入低谷,进口额每年以3000万元的速度下滑,腾冲翡翠产业失去了昔日的辉煌,翡翠集散中心从距翡翠产地仅358公里的腾冲转移到了距1000公里之遥的泰国清迈。广东、瑞丽、昆明后来居上成为全国最主要的翡翠交易集散地。可以这样说,腾冲翡翠产业发展面临的外部压力前所未有,产业发展的现状与“中国翡翠第一城”称号不相符。而自身发展中存在的诸多问题更不容忽视。

    一是发展的思路不明晰、措施不具体。德宏打造“一都三城”珠宝产业的思路清晰、重点突出、层次分明、分合有序,整个德宏州打造“中国翡翠之都”,潞西重点打造黄龙玉城、瑞丽重点打造东方珠宝城、盈江重点打造翡翠毛料城。我们依托“中国翡翠第一城”和“腾冲翡翠”品牌又提出了打造“中国翡翠第一乡” 和构建“一城一乡”的翡翠产业发展格局,总体发展思路是明确了,但产业发展的重点和层次不够清晰。是整体推进,还是分布实施,还不是十分的清晰;在措施上,《十条意见》是强心针,但实施过程中还有很多地方需要细化,要避免下药过了头,必须尽快修改出台切实可行的《实施细则》。

    二是产业发展的整体实力不强。从全国2009年1800亿的珠宝产值来看,腾冲所占的市场份额太小了,跟广东、瑞丽相比,腾冲在加工规模、加工水平、毛料进口数量、营销网络等方面落后太多,甚至没有一家全国知名的珠宝企业,也没有一个规模以上的翡翠加工企业。从目前的情况来看,要提升整体的发展实力必须解决好两个问题:首先是引进实力雄厚的珠宝企业加盟,搭建一个能跟国际、国内发达地区接轨的平台。其次,就是要把县内的资源整合起来,打造一个翡翠联合舰队,做大做强、做优做特“腾冲翡翠”品牌。

    三是制约产业发展的问题没有从根本上得到解决。制约腾冲翡翠产业的交通、口岸等问题正在逐步解决,但翡翠毛料进口的机制仍然没有理顺,运输风险和成本没有降低。翡翠加工上,腾冲从业人员总量不少,但较分散、不集中,缺乏规模化、上档次的翡翠加工企业,导致整体加工实力不强、规模偏小。市场建设上,县内20个市场遍地开花,分散经营,市场的主体和产权在个人,没有形成产业聚集效应,旅游购物市场之间不正当竞争和恶性竞争影响“腾冲翡翠”品牌的声誉和产业的健康发展。产业融资上,由于翡翠产业具有投入大、风险高、难于形成大宗固定资产等特点,决定了翡翠从业者必须具备相当的经济实力,但目前翡翠企业和加工经营户大多资本薄弱,没有能力筹措更多的资金再投入,发展资金严重不足,已经成为制约腾冲翡翠产业发展的重要因素之一。

    同时,我们也要重视并切实解决好翡翠行业中普遍存在的“满、散、懒、短”等问题。满:自大、自满是翡翠行业中存在的首要问题。主要表现在不愿意学习研究市场经济规律和翡翠市场运作知识,把老祖宗创造的经验太当一回事,固步自封,看不到自身的问题和差距,把别人的进步和发展置之脑后,惟一的结果就是落后。散:心散、财散,缺乏凝集力和向心力,缺乏合作意识,各自为阵、分散出击,经营中甚至出现互相诋毁,导致市场分散、人心涣散、资金分散,行业竞争力弱。懒:表现在脑懒,不善于思考和发现新的商机;腿懒,坐等生意上门;手懒:抛开手艺、不做加工,成品转手经营。短:目光短浅、贪图眼前利益,自搬石头自打脚。这四个方面的问题是腾冲翡翠产业发展面临的恶疾,是前进的绊脚石,解决好了可助推产业快速发展,解决不好将成为产业健康发展的隐患,把腾冲翡翠产业拖入危险边缘。

    三、做大做强腾冲翡翠产业的思考

    透过历史,看到腾冲先辈们下南洋、走夷方“敢为人先、脚踏实地”的创业精神。正视现实,为我们今天发展的滞后而困窘。面对未来,看到了翡翠强大的生命力和开发潜力,也增强了加快腾冲翡翠产业的发展信心。我坚信,有了“敢为人先、脚踏实地”的创业精神的支撑,有深厚翡翠文化的积淀,今天的落后只是暂时的,不用五年,腾冲完全具备重塑中国翡翠第一城辉煌的能力和条件。

    (一)统一思想认识,形成产业发展合力。腾冲翡翠业发展,经历了从兴盛到衰落一个漫长的过程,今天逐步复苏,并将步入大发展的快车道,这就需要我们进一步解放思想,解决好认识问题。首先要解决好思想上存在的“满、散、懒、短”问题,这是加快发展的前提和保证。其次,要树立发展慢了就是落后的思想。别人发展的起点比我们高、条件比我们好,速度比我们快,只有超常规的发展才可能不被淘汰。三是要树立共同发展的理念。实力弱小并不可怕,关键是要善于团结合作,要学会与别人共同奋斗、共同发展,同心同德打造“腾冲翡翠”品牌。四是要树立规范发展的信心和决心。市场的规范、信誉的好坏、产品的真伪、价格的公道与否是从业者的首要准则,要从根本上改变到处铺摊子、市场散乱无序的状况,要在短期内见效,并持之以恒地抓下去。

    (二)制定发展规划,找准产业目标定位。坚持规划先行,科学制定发展蓝图,合理布局专业市场,聘请专业机构尽快编制腾冲翡翠产业发展规划,进一步明确产业发展思路、目标任务和工作重点。一是围绕“一城一乡”的发展格局做好工作,五年内荷花翡翠销售额要努力达到40亿元,县城翡翠产业核心区必须突破60亿元。二是要区分荷花与县城的发展重点和步骤。荷花是全县翡翠产业发展的基础平台,把玉雕加工、毛料拍卖、成品批发作为产业发展的重点,项目要重点引进一批有实力的国内外翡翠毛料经营企业和玉雕加工企业。县城是翡翠产业发展的高端平台,重点引进国内知名的玉雕大师工作室、国际知名的品牌珠宝公司和营销策划机构、培训机构,为全县翡翠产业发展提供智力和网络支持。三是合理布局翡翠专业市场,明确五年内产业重点集聚区和控制区。四是确定一批重点扶持的企业和项目,按国内一流珠宝企业的标准进行建设,使之成为支撑腾冲翡翠产业的骨干企业。

    (三)完善政策措施,加快产业发展速度。《十条意见》传达出了中共腾冲县委、县政府强力推进翡翠产业发展的信心,可是《十条意见》能否真正成为腾冲县翡翠产业发展的核心动力,关键在于配套的实施细则是否符合产业发展规律以及执行政策的力度是否到位。要结合云南建设中国面向西南开放桥头堡的重大机遇,群策群力,多想办法,多出主意。修订完善《十条意见实施细则》,切实解决制约产业发展的关键问题。

    (四)规范行业自律,提升产业品牌价值。翡翠行业协会要在出台翡翠行业自律公约的基础上,尽快制定《翡翠行业管理规定》等行业管理规章制度,加快建立佣金公对公结算平台,对符合旅游购物市场标准的翡翠专业市场,要鼓励积极申报旅游购物定点市场,纳入规范管理,统一和规范翡翠购物佣金的提取比例;坚持每年与翡翠专业市场和经营户签订《翡翠商品全A货承诺书》,明确翡翠专业市场和翡翠经营户违反从业规定、行业规定和自律公约应受到的惩罚和承担的责任,逐步建立健全翡翠行业自律长效机制;鼓励引导全体从业人员以良好的商业信誉、个人名誉来不断提升其品牌价值,让“腾冲翡翠”成为产业差异化发展战略的核心品牌。

    (五)推进项目建设,打造产业发展平台。一是加快“中国翡翠第一乡——荷花”玉雕加工基地、森林温泉、肖庄黄龙玉一条街和集镇风貌改造项目,嘉得利珠宝公司、杜鹃王公司按规划设计加快翡翠专业市场建设。二是围绕腾冲旅游产业改革发展,走“政府推动、旅游带动、行业联动”的发展路子,进一步完善“一城一乡”发展格局,超前谋划布局一批储备项目。当前,重点依托荷花旅游小镇的打造,尽快规划建设一个翡翠毛料交易中心,在猴桥口岸边民互市区规划翡翠毛料交易市场,腾冲县城作为翡翠专业市场来提升打造。规划建设的项目,要科学布局,形成互有联系、互为补充的有机整体。

    (六)强化宣传推介,展示产业崭新形象。一是要认真策划好中国•腾冲翡翠博览会,使其成为汇集人气、文化交流、产业研讨的平台;组织翡翠经营户积极参与昆交会、广交会、文博会等国内影响较大的展会推介活动;选择上海、北京、西安、洛阳等大中城市开展翡翠精品巡回展销活动等。二是高度重视腾冲翡翠文化的挖掘、整理、包装、提升,放大翡翠发祥地的历史效应,使之成为腾冲旅游、腾越文化显性的、外化的核心标识,将历史传奇改编成电影、电视剧,进一步扩大腾冲翡翠的影响。三是利用电视、期刊、网络等公众主流传媒,多形式、多角度宣传腾冲翡翠,推介翡翠文化。同时,改版整合“翡翠在线”,引入专业网络公司,将其打造成为腾冲翡翠的网络宣传窗口和电子商务平台;制作精美的宣传画册在飞机上和各类会所、俱乐部、展销会上使用,培养具有一定经济实力的潜在客户群。

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