谈谈你对权力的看法 有一种权力叫看法
时间：2019-02-10 05:28:23 来源：千叶帆 本文已影响人
我是机关的一名老科员。多年来,我对“看法”一词有着很深的了解,也有一种切肤之痛。如果上司对你有了看法,这意味着你在上司的眼中有了十分不好的印象。这样的印象一旦产生,往往不易改变。而你的上司会决定你的命运。一个看法会轻而易举地毁掉一个人,这并非危言耸听。我就是其中的一个失败者。
看法是一种顽固的印象。我大学毕业后便进入机关工作。当时年轻气盛,觉得自己的学识水平比较高,应该为单位做点贡献。其实也是想露一手。当时,我在机关人事部门工作,搜集了不少关于人力资源管理的资料,写了一篇关于人力资源管理中存在问题及对策的文章寄给了当地的一家报社,不久文章就发表了。本以为展示了才华,能够得到领导的赞赏和器重。没想到,领导却对我有了看法。他们说,我没有通过领导审查就发表了论文,这是典型的无组织无纪律和目无领导的表现。与此同时,有一些人说我在领导面前一点也不谦虚,看上去趾高气扬的。我因此受到局长的严厉批评,还认认真真地写了检讨书,这篇检讨书比那篇论文难写多了。从此以后,我再也不敢写论文了。这件事直到二十多年后的今天,大家还记得清清楚楚。当年的局长、副局长早已升迁,可是,我在单位领导心目中的看法却一直没有改变。由于这个看法,眼睁睁地错过了几次关键的升职机会,我后悔不迭,有苦难言。
看法其实是一种权力。能够产生看法的人大多是领导。一个人在机关工作,最为关键的是,你要想方设法赢得领导的好感,而不是让领导对你有什么看法。我的几任领导都对我产生过看法,但我发现,许多人都犯了与我相同的错误。前不久,局长组织上岗不久的大学毕业生开座谈会。局长很客气地让他们对我们单位的工作建言献策。有两位心直口快的年轻人,狠狠地揭了单位的短,他们说通过调查了解到,我们单位大搞形象工程,劳民伤财,大吃大喝的现象也比较严重。这让局长很没有面子。我知道局长对他们有了看法。不久,他们被调到了最偏远的地方工作。局长说让他们继续深入了解情况。局长对他们的评价是:书白念了,连最起码的社会常识都不懂,只配到偏远的地方去锻炼。
看法往往有扩大和蔓延效应。机关人员流动性很差,许多人自上班那天起直到退休,都在一个单位上班。他们当中,有一些人会升迁,但是比例很小。所以,机关的人是相对稳定的。这样,看法就有了它扎根的基础。有趣的是,领导的看法往往会扩展成大家的看法。领导认为我无组织无纪律,说我高傲自大,时间长了,这个说法就会渐渐成为大家的定论。你说说,这看法是不是很厉害。就拿当年的论文事件来说吧,我是没有通过领导把关就发表了论文,可是,没有任何文件中规定,员工发表论文必须经领导把关,如果我客观地对我们单位存在的问题进行分析,这种看法并不是有失偏颇,只是不符合领导意图罢了。退一步讲,我发表了不宜发表的论文,可是,就事论事,是不是说明我有一定的理论和写作水平。为什么不换一个角度来对此进行欣赏和肯定呢?当然,这是我的幻想。
看法给我留下的教训太深了。如今,我的女儿已经参加工作。我告诉她,千万别让领导对你产生看法。女儿问我:“什么是看法?”我支吾了半天,也没有说出标准答案。我只得说:“这个你自己来体会。不过有一点可以肯定,这是爸爸花了二十多年时间总结出来的教训,你可要当回事呀。”不久,女儿告诉我,说她们局长对她有了看法。我大脑“嗡”的一下。心想,坏了,我们家怎么这么倒霉呀。女儿看我怪怪的样子,补充说:“局长说我的文笔不错,想让我当秘书。”我说:“原来是这样,吓了我一跳。领导对你说的十有八九是想法,而不是看法。”
题图/消除异己/小虎子
