[拿什么留住你,我的员工] 如何留住员工

时间：2019-02-22 05:42:47 来源：千叶帆本文已影响人

　　又到年末“加薪”大战再起服务业雇主纷纷发愁：拿什么留住你，我的员工? 　　　　快到年底了，是回家过年还是留守北京，或者是另寻高枝，服务行业“薪情”又到了起伏跌宕的关键时期。企业员工说：最累的时候就要到来了，老板怎么也要多意思意思；而企业老板也很发愁：为了留住员工，几乎什么招都想到啦，这些90后的孩子们怎么就不愿留下来呢?
　　
　　餐馆服务员：年底生意最忙自然该涨
　　
　　在京生活成本增加，同行之间的消息传递，合同缺乏保障，加上外地工返乡造成用人荒等因素，是年末服务行业要求“涨薪”的主要因素。
　　“楚天红”酒家崔老板也正面临用工的问题。酒家约三分之一员工向他提出了想回家过年。这些90后的服务员多是独生子女，同家过年的愿望特别强烈。酒家一方面给员工做工作，从1月底开始，将员工分年前、年中、年后3个阶段分批有计划地放假回家，除了按国家规定的加班费外，企业还为员工准备了红包、年度奖励等等，“为了留住员工，几乎什么招都想到啦”。
　　雇主说：商场“能‘盯’到正月十五吗?”
　　“能从1月中旬一直‘盯’到正月十五吗?”年底临近，商场超市也迎来人才流动的小高潮，商场方面对导购的条件也比平时的严挑细选放宽了不少，其中最基本、最关键的一条就是首先要满足“能盯满整个春节促销旺季”。
　　蓝岛通州分店最近刚刚举办了一场招聘会，40余家供货商厂家提供约150多个工作机会。一位供货商表示，“现在找到一名好导购不容易，留住一名业绩佳能力强的导购更不容易”。但是，在年底“旧人流失、新人难招”的情况下，一些厂商对导购的条件也适当放宽了。工作人员告诉记者，以往“好导购”的条件得是“有眼力见儿会说话”，到年底了，一些服装专柜导购要同家过年，为了尽快招到人，商家招导购开口第一句话就是“能不能盯到正月十五”，别的条件倒在其次了。
　　调查数据显示，2010年，北京大学本科生的平均月起薪标准是2993元。而服务行业的老板们，不惜以高出本科生月薪一到两倍的血本留住熟练技工。
　　
　　泥瓦工200元一天难寻
　　
　　准备装修的李女士近日却愁上眉头，和装修公司说好12月初开工，一直拖到了月中也没有看到人影。装修公司为难地告诉她，现在人手特别紧张，可能还需要延期。
　　李女士的遭遇目前不少装修家庭都遇到了。快到年底，装修市场就缺工十分严重，不但技术好的水电工、油漆工难找，现在连打下手负责砸墙、和泥的小工也十分抢手，价格也高。
　　
　　网商：“旺季留人”
　　
　　自建物流渠道的网商则通过许诺加薪、发奖金等手段“旺季留人”上个月底，以“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通和韵达五家公司)为代表的民营快递公司集体调价，平均涨幅达到1－2元，都是迫于人员成本增加和油价上调等压力。
　　
　　(摘自　中财网)

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