有一种职场智慧叫钝感力|钝感力

　　“钝感力”一词来源于日本作家渡边淳一的作品《钝感力》。诠释的是一种待人处事的态度，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定的朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。强调面对困难时具有的一种忍耐力。“忍耐、包容、专注”是钝感力的三个元素。下面就由小编为大家介绍一下有一种职场智慧叫钝感力的文章，欢迎阅读。

　　有一种职场智慧叫钝感力篇1

　　毕业两年，我已经先后换了四份工作，而每次促使我离职的都不是什么大事。比如我的第一份工作是在某广告公司做文案助理，开会的时候主管偶然拿过我的笔记本扫了一眼，开玩笑说作为一个中文系研究生你这字儿可真有点拿不出门啊!当着所有同事的面，我顿时羞得满脸通红，此后便总是躲着主管……还有一次，我穿了一套浅粉色套装上班，行政部的大姐看见我后竟然说了一句：“你怎么穿这个颜色的套装，看上去就像城乡结合部的小大姐……”一旁的同事哄然大笑，我顿觉颜面扫地，此后一直对此事耿耿于怀，甚至产生了离职的想法。

　　其他几份工作，也和上述的情况差不多，要么就是领导太过苛刻，要么就是同事们的行为让人难以忍受，逼得我不得不离开令人窒息的工作氛围。一来二去，我就成了传说中的“跳跳族”。

　　同学聚会的时候，我忍不住向大家抱怨公司的同事都是极品，特别难相处，其他人也纷纷附和，只有老同桌李纯说：“这样看来我还挺幸运的，公司的氛围还不错，同事之间也相处得挺融洽。”大家也纷纷向李纯表示羡慕。得知我有意换工作，李纯便告诉我她所在的公司正缺一个策划，如果我愿意，可以把我介绍过去。我便开心地答应了。

　　一个月后，我跳槽到了李纯所在的公司。没过多久，我就发现，那里的工作环境并不像李纯说的那样单纯。比如吧，业务部的几个人总是面和心不和，背地里常常不露痕迹地相互贬损;前台的小妹也不是盏省油的灯，特别喜欢见风使舵;还有李纯嘴里的靠谱老板，其实就是个爱慕虚荣的家伙，他身上的阿尼玛一看就是A货……

　　当我把这些“新发现”告诉李纯的时候，她竟然有些不以为然，不相信地说：“不会吧?我看业务部的人挺团结的，前台那姑娘也很勤快。还有啊，你没事老看老板的衣服干吗呀，你要认真听他说什么……”见李纯有些一根筋，我顿觉话不投机，也就没再说下去。

　　没几天，又发生了一件让我瞠目结舌的事情：周一下午，李纯跑去向老板汇报方案，老板大约是在哪里受了气，正急需发泄，李纯便这样撞在了枪口上。老板当着几个新同事的面便劈头盖脸将其骂了一顿，还抛出了“我真怀疑你脑子是被驴踢了，一个高中生做出来的东西也比你强”、“我要是你，早就找个窟窿钻进去了，没的在这里现眼”这样极具杀伤力的话。当时别说是李纯，就连站在一旁的我也感到窘迫不安，心想这下李纯可窘大了，当初她还在我面前夸老板来着，这下真要钻地缝了……

　　没想到第二天在茶水间见到李纯，她竟然还是一脸平静，好像昨天那件尴尬事从未发生过。我不免感叹李纯强大的承受能力。慢慢的，我发现李纯确实非常不简单，她不怎么受他人态度的影响，有时候遇到讽刺或者调侃也只是一笑置之，然后该干嘛干嘛。而比起她的神经大条，我就显得有些玻璃心，一遇见不友善的态度就会如坐针毡，还特别留意一些无关紧要的小细节，为了一点小事而反复纠结，甚至屡屡产生逃离环境的念头……

　　有一次我忍不住问李纯：“我发现你的内心真的特别强大，所以不会受到负能量的干扰。能不能教教我，怎样才能变成你这样的人，让自己不再那么爱纠结?”“我其实不是内心强大，只是比较钝感而已。”李纯想了想，认真地说。

　　“钝感?那是什么意思?”我忍不住问道。

　　“打个比方吧，两个人都被蚊子咬了一口，很快起了一个包，A的皮肤比较敏感，就不停地抓啊抓，最后皮肤就溃烂化脓了，近而患上了湿疹;而B呢，就比较钝感，他虽然也觉得有点痒，但却没有当回事，所以身上的包没多久就消了，也没影响到他的正常生活。在工作中也是这样，如果你太敏感，不断去挠身上的包，那当然会影响到正常的工作状态，但如果你钝感一些不去理会，那些杂七杂八的事情其实困扰不到你。”李纯解释道。

　　听了李纯的话，我恍然大悟：原来我的问题不在于工作环境太糟糕，而在于我太过敏感。从那一刻起，我便决定要向李纯学习，修炼职场钝感力，让自己变成一个对环境不那么敏感的人，将更多精力用在完成工作本身。

　　有一种职场智慧叫钝感力篇2

　　作为企业的外部顾问，我经常有机会去到不同公司与管理者交流。在谈到公司人才时，我经常问他们一个问题：你眼中公司里最优秀的员工是什么样子?你最赏识他/她哪一点?

　　“很能干啦”、“我喜欢他的执着”、“最优秀的员工都是对公司忠诚度最高的”—— 他们的回答莫衷一是，一千个管理者眼中似乎会有一千种不同的优秀员工类型。

　　如果说优秀管理者必然会形成某些共性如高瞻远瞩、善于团结士气等，那么优秀的人才也必然会有某种共性存在，但这种共性会是什么呢?

　　“最优秀的员工都有一种看不见的韧力，他们不一定是最有能力或最聪明的，但他们一定是对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位，从而能够最合适的状态及心境应对一切的变化。”一位民营企业的老总这样跟我说。

　　我深以为然。

　　的确，在对多家公司的仔细观察中，我发现这些被管理者视为优秀人才的员工，他们除了有一般性的优秀品质之外，都具有一种韧力——在与公司共同发展过程中，他们无论是处于逆境、顺境，面对表扬或批评，都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。

　　很多时候，他们是同事眼中不识时务的顽固者，他们是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，这些“迟钝者”却往往以其坚忍不拔的精神最终获得管理者的赏识，成功实现晋升的梦想。

　　在职场生态圈中，“钝”也能成为一种力量或者一种优势吗?

　　李航为何能胜出?

　　李飞与李航都是顺达公司刚引入的两名高级营销人才，出任公司的营销副总监，分管不同的市场，共同向总经理及董事会汇报。

　　经过多年的发展，顺达公司已经成为所在行业的领军企业之一。但同时，公司面临的挑战与压力也是与日俱增：一方面竞争对手步步进逼，公司的市场不断受到蚕食;另一方面，营销体系及相应的制度都有些混乱，区域市场的管理出现许多漏洞。顺达公司引入李飞与李航这个高级人才，正是为了解决公司当下面临的问题与挑战。

　　从工作背景来看，两个人都极为相似：毕业于不同的名牌大学、都曾任职于著名跨国公司，而且二人都对工作充满高度的热情与信心，迫切希望通过自己的努力做出成就。在公司欢迎会上，两个人都向董事会许下重诺：一年半之内会让自己所负责的区域市场大为改观。

　　在正式接过令箭牌之后，两个人做的第一件事就是对自己所负责的区域进行大刀阔斧的改革，从人员、营销体制、激励体制等，引入外资公司一套成熟的制度进行实践。

　　虽然职业背景非常相似，但李飞与李航两人的工作作风却大相径庭。李飞很有外企经理人的工作风范，做事雷厉风行，而且说话直言不讳。他的洞察力与市场判断力，让许多下属都很是佩服。

　　而李航却很像职场版的“许三多”，平时总是憨憨而笑，性格不温不火，做事从不急进。许多人都认为李飞将会比李航更能做出成绩。

　　由于李飞与李航对区域市场进行大改革，触及了公司中诸多人的利益。在他们上任几个月后，一些员工产生抵触情绪，所以各种各样的非议纷至沓来，更不断有人写匿名信编造各种借口去举报他们，李飞与李航都面临着上任以来的巨大压力。

　　李飞的性格如火，性格急躁。对于这些无中生有的指责表现激烈，同时对于公司管理层的询问又表现出极大的反感，认为领导层应该给自己充分的信任与支持，而不能以这些莫须有的指责扰乱自己的情绪。

　　在一次内部的营销会议上，李飞按捺不住怒火，对着所有营销经理吼叫：“我是个光明磊落的人，所以你们要是对我有意见就当面提，哪个龟孙子要是敢在我背后再放暗箭，小心点!”

　　李飞激烈的反应当场让所有人都吓了一大跳，谁也没想到李飞的性格这么火爆。

　　同时，为了实现既定的目标，李飞不断向区域经理下达死命令，不断地进行开会督促。一旦某一项任务没有完成，李飞会表现怒急冲冠，并以降职、减薪、裁员等威胁警告团队必须如期完成。

　　李飞的情绪化表现非常明显。他心情好时可以与团队打成一片、称兄道弟，整个团队都会洋溢着积极的情绪。但当他情绪低下时，他整天阴沉不语，经常为一点小事发怒训人，让下属根本不敢与他沟通。更严重的是，他有时怀疑某些下属暗地里向公司管理层打小报告，所以经常以此借口训责下属，互相猜测与怀疑的情绪在团队中不断漫延。

　　李航的表现则平静得多。虽然也肩负重担，但他似乎表现得有条不紊。无论是任务布置还是工作推进，无论是取成绩还是遇到障碍，他都能够心平气和地与团队共同研讨对策。而对于各种各样的非议与批评，李航充耳不闻，依然淡定自如，他似乎并不太在意别人的点头评足，只是一心走自己的路。

　　“在任何公司中，利益冲突是难免的，但都是为了工作嘛，日久见人心，冲突总会化解的。”面对着压力，李航这样对说。

　　更令下属佩服的是，由于某区域经理的失误、导致业绩下滑整个团队受到董事会严厉批评之时，李航却一个人抗住压力，耐心向董事会解释其中原因，并阐述接下来的应对措施以及未来的发展前景，从而取得了谅解。

　　他的从容不迫给整个团队以极大的信心，虽然他从未在团队面前许下过任何豪言壮语。

　　一年半过去了，李飞与李航都以各自的方式顺利完成了向董事会承诺的目标。公司管理层决定提拔两个人中的一个出任营销总经理，在经过许多方面的考察，多数员工支持李航升级营销总经理，原因很简单，虽然李飞的能干让人佩服，但李航的“钝”让人更有持久的信心。

　　在公司内部的总结会上，总经理这样对两个人评价：“李飞是个将才，但李航更像是帅才。敏于心，钝于外，这就是我们所期望的稳健型领导者。我们相信李航在面对压力与挑战时，更能从容地去面对以及克服，他有一种看不见的韧力。”

　　如果说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中，有太多的聪明人，有太多的见风使舵者，某些时候逆向而流的“钝”感，却更加赢得别人的信服。

　　钝感是一种大智若愚的智慧

　　“钝感力”一词是日本作家渡边淳一的发明。按照渡边淳一自己的解释，“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。

　　按照单纯的字面意义，我们可以意为对周遭事务不过于敏感的能力。“钝感力”不等于迟钝，它强调的是对困遇的一种耐力，是厚着脸皮对抗外界的能力。它仍是一种积极向上的人生态度。

　　“钝感”相对敏感而言更像一种大智若愚的生存智慧。由于生活节奏的加快，现代人过于敏感往往就容易受到伤害，而钝感虽给人以迟钝、木讷的负面印象，却能让人在任何时候都不会烦恼，不会气馁，钝感力恰似一种不让自己受伤的力量。在各自世界里取得成功的人士，其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。《士兵突击》中许三多形象之所以广受欢迎，正好是说明了钝感力的妙处所在。

　　职场就是一个个不同生态圈，在这种生态圈中，互相的竞争、斗争在所难免，弱肉强争、优胜劣汰也是常态。保持一定的敏感度是必要的，但是更为重要的是对自己价值的内在认同、对目标实现的不变坚持，从而在努力过程中，有意识地去排除各种杂音与干扰。正是这种貌似“迟钝”的顽强意志使人能够突破重重障碍，步步向前，最终实现自己的发展梦想。

　　形成钝感力的二种支撑素质

　　一个人钝感力的形成不会是空穴来风，而是必然有着某些素质的支撑。但我们仔细分析那些有着钝感力的成功者时，可以清晰看出，在其钝感力背后有二方面的素质支撑：

　　钝感力素质一：自我认知力

　　钝感力之所以让一个人在复杂的竞争环境中胜出，重要原因之一就在于钝感的背后是强烈的自我认知力，或者称之为自信力。

　　认知自己是困难的，但是能够正确而深刻地认知自己，无疑是一种出色的能力——许多出色的成功共同拥有的素质之一就是：他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。

　　在这个浮华喧嚣的社会中，自我认知能力能够让一个人冷静分析自己与外部世界之间的关系，判断出自己优势与劣势，从而清晰地找准自己的位置。

　　华人首富李嘉诚早年生活艰苦，经历过无数磨难。少年他曾在香港的茶楼里做侍应生。虽然身为侍应生，但李嘉诚有种强烈的梦想：就是要成为一名实业家。可是，像他这样没有后台、没有本钱的人，该怎样才能投身实业呢?

　　自小早熟的李嘉诚对自我有强大的认知能力，他相信自己有做销售员的潜质，而且做销售员可以为自己更快积累资本成就实业家的梦想——在这种强烈自我认知引导下，17岁的李嘉诚大胆地迈出了新的一步，他辞掉了茶楼里的安稳的工作，成为一家塑胶厂的推销员。

　　在辛苦的推销生涯中，尽管经历种种艰苦困厄与打击，但李嘉诚毫不退缩，而是“迟钝”地去回应各种嘲笑，因为他从17岁那一年他就深刻认识到自己的定位与能力，他相信自己的判断，相信自己凭着自己的潜质终会成就一番惊人事业。

　　由于自我认知而形成的钝感力是一种高度的智慧，可以让我们在充满压力与挑战的生涯中，在最失望、最困厄之时，依然能看到远方摇曳着的希望之灯，鼓励着我们不断努力，不断向前，最终抵达辉煌的终点。

　　钝感力素质二：激励力

　　日本保险界最成功的推销员原一平，小时候因为家境富裕，他从小就象个标准的小太保，叛逆顽劣的个性使他恶名昭彰而无法立足于家乡，后来家境中落，他在23岁不得不离开家乡到孤身到东京打天下。

　　原一平刚刚涉足保险时，毫无经验，不仅言辞笨拙经常得罪客户，而且由于他身材矮小，而饱受讥笑，作为一名曾经家境辉煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下来。

　　但这一切并没有打垮原一平，贫富两重天的生活变化令他明白激励自己的重要性——在原一平内内心，他时刻为自己燃着一把“永不服输”的火，激励着他愈挫愈勇。

　　27岁时，原一平的业绩成为全公司之冠，并且夺取了全日本的第二名。36岁时，原一平又成为美国百万圆桌协会成员，协助设立全日本寿险推销员协会，并担任会长至几十年。最后因他对日本寿险的卓越贡献，原一平荣获日本政府最高殊荣奖。

　　原一平辉煌的营销生涯是由一连串的成功与挫折所构成的，他的成功是一个自我激励、自我超越的过程，“钝感”所形成的强大激励力，使得他步步跨越障碍，走上了成功的巅峰。

　　职场生涯就像一场战斗，是一场不间断的、让人无喘息余地的追逐。在一次次胜利中间夹杂着许多次失败和拒绝，在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、拒绝和失望。不论身处什么样的境况，也不论遇到多少次挫折，但对于拥有钝感力的人来说，他们始终相信：没有失败，只有暂时停止成功。

　　从许三多到原一平，他们的成功就是钝感的力量。

　　有一种职场智慧叫钝感力篇3

　　“钝感力”一词来源于日本作家渡边淳一的作品《钝感力》。诠释的是一种待人处事的态度，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定的朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。强调面对困难时具有的一种忍耐力。“忍耐、包容、专注”是钝感力的三个元素。

　　“钝感力”又可以直译为“迟钝的力量”，它的反义词是“敏锐”，这好像和我们从小被灌输的“积极”思想相悖：读书的时候，老师在要求学生思想敏捷;在职场中，我们要努力表现自身的才干，培养出敏锐的洞察力;恋爱的时候，我们要积极主动去争取自身的幸福。尽管两者的思想有出入，但是钝感力没有要求我们抛弃这些能力。

　　因为“钝感力”绝不是让人处处木讷，事事迟钝，它的迟钝只是为了把挫折和敏感慢慢吸收转换成积极的力量，踏踏实实地做好生活中的每一个细节。

　　培养“钝感”

　　在如今竞争激烈、节奏飞快、错综复杂的现代社会中，越来越多的人患上了心理病，现代人内心的脆弱。紧绷的神经让它们随时处于一个临界点，仿佛若有什么风吹草动便导致其全线崩溃。

　　于是，我们开始反思，与其事事讲究主动出击斤斤计较，不如换一种思绪，丢弃“敏感”，培养“钝感”，在一种更宽松、更平和的环境中面对人生百态，譬如人际关系，或者恋爱婚姻，甚至职场。

　　每个人生活在社会里，难免会有和朋友意见不合而发生矛盾的时候，这些大大小小的矛盾会让人产生烦恼和痛苦，内心也会产生许多计较心理，出现语言不逊，行为过激，影响人际关系上的团结，害人又害己。

　　也有些人总是在算计别人，认为人与人之间就是利益关系，没有永远的朋友也没有永远的敌人。朋友之间流传着一个不算太高明的方法：如果你想拥有一个朋友，你就借钱给朋友吧;如果你想失去一个朋友，你也借钱给朋友吧。那些会还钱给你的，必然是朋友，如果是借钱不还看着你躲躲闪闪的话，那些借出去的钱就当买了一个教训吧。

　　其实何必要这么复杂，倘若你是基于这种心态借钱，那么从你把钱借出去的一刻起，你就已经在猜疑着他是不是一个言而无信借钱不还的小人。朋友之间讲究信任，同事之间需要和睦，而员工和上司交往时候更是需要尊敬，彼此之间的沟通就是为了减少摩擦、内耗。

　　钝感力就像一瓶润滑油，给生锈的锁点上几滴油，本来还打不开的锁就轻而易举被打开了。大家都有这样的经验，因此当朋友之间关系剑拔弩张时候，滴上几滴钝感力，彼此之间的问题也会和开生锈的锁一样迎刃而解。

　　受到同事排挤工作无法圆满而顺利地开展，勤奋工作还是遭到上司的冷眼相看……看来职场中遇到的问题也不少，职场中人每天和职场高手过招，倘若没有一招半式傍身又该如何是好?

　　在职场中，钝感力就像太极拳，钝感力以柔克刚的优势在职场交往时候表露无遗。职场新人常常自我表现、自以为是、自我夸耀，他们锋芒毕露难掩其傲慢的气势，与上司大吵大闹固然痛快干脆，但是对自己的损害大大超过了一时的痛快。

　　黄金法则

　　1、迅速忘却工作中不快之事。

　　处于情绪低潮当中的人们，很容易迁怒于周遭所有的人、事、物之中，在职场中流行着一个词叫做“踢猫效应”。

　　故事是这样的，某董事长为了重整公司事物，许诺每天早到晚回，谁知道有一天早上起床发现快迟到了，便焦急地开着车往公司直奔，结果因为超速驾驶，被警察拦下开了罚单，最生气的就是最后依然迟到了。

　　董事长气冲冲地回到办公室之后，他将销售经理叫到办公室训斥一番。销售经理挨训之后，气急败坏地将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无缘无故被人挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的茬。接线员垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。

　　“踢猫”现象的发生源于人与人之间的泄愤连锁反应，但是“踢猫”不仅于事无补，反而容易激发更大的矛盾，假如猫狠狠咬那儿子一口，后果将不堪设想。

　　人类是一种很情绪化的动物，很容易受到坏情绪和好情绪的煽动，如果在职场中坏情绪占主导地位，他们身边就会弥漫一种不和谐的气氛，如果不能及时调整过来，把这种情绪带到工作中，就会影响工作效率，降低工作质量。

　　在工作中渗入过多的私人情绪并不是明智之举，而且会让老板觉得你不是一个可以担当的人，因此，要学会管理自己的情绪，最简单的便是微笑。微笑时一种宽容，也是一种魅力，当我们在职场中与小快乐不期而遇时候笑容满面，轻轻地将那些不愉快给抹掉。

　　2、认定目标，即使失败也要勇往直前。

　　具备钝感力的人在工作中，有一种“咬定青山不放松”的才能，这样的人一旦决定了要做什么事情，就不会允许外界的种种因素来干扰自己，面对失败时候依旧勇往直前。对于钝感人来说，这就是一种“认死理”。

　　《士兵突击》中，许三多被分到了红三连五班，这里被誉为“班长的坟墓，孬兵的天堂”，只有空旷的哨所和方圆几十里的荒原，士兵除了打牌就是喝酒，基本无事可做。

　　在这样的环境下，许三多终于接到了被认为是不可能完成的任务：一个人修路。许三多没有考虑路能否修成，但他就是认了死理要修路，“修路是件有意义的事情，我必须完成”。

　　认定了这个目标之后，许三多屏蔽掉了很多世俗的精明，他起早贪黑，锹刨肩背，也不理会战友们的讥讽，终于铺成了三条道路。

　　成功大都是无数次的失败锻炼而来的，这个过程可能过于漫长，于是有人会放弃目标。这时，我们适当运用这种“有意义的感觉迟钝”，将失败的阴影淡化，将逆境的羁绊钝化，以百折不挠的毅力，不放弃，就像许三多一样，“迟钝的力量”让他坚持自己的信念，从而走向自我的成功。

　　3、坦然面对流言蜚语。

　　在职场中，有人的地方就会有谣言，小道消息可以在办公室里横行霸道。在职场中这些都是不可避免的，流言蜚语一旦产生后，很多人想着赶紧采取措施来遏制，例如出面澄清，但他们这样做反而适得其反。

　　坦然面对流言蜚语，首先要大度宽容，谣言止于沉默，在这个世界里很多时候是不需要揭解和澄清的，那些恶意的，妒忌的谣言在事实面前常会不攻而破。那些好狠斗勇之人，无奈的就是对手剑不出鞘，让流言在时间的长河中自生自灭为好。别人说累了，说厌了，舌干唇枯，自然嘴哑了。

　　4、对嫉妒长怀感恩之心。

　　对嫉妒应该怀有一颗感恩的心，为什么这样说呢?因为谁也不会去嫉妒一个平庸，无为的人，正如时下的某些人，不惜代价去攻击名人想借此扬名，如果你不是“名人”，谁又愿意理你呢?他人的嫉妒恰好证明了你的才干。

　　不公正的批评和恶意，其实都是一种更有效的恭维和赞美，如果经常抱有这样的心态，那么在职场上面对嫉妒就会游刃有余了。

　　5、面对表扬要得寸进尺。

　　当我们面对着上司的表扬时候，就该得寸进尺，过度谦虚就让人觉得是虚伪了，有才能的人身边总会听到掌声。

　　职场钝感力很单纯，典型的“得寸进尺”，他们听到表扬声，就会高兴，为了下回可以再次听到好话，他们就加倍地努力，事情便会做得更加出色，周而复始，员工就会不断地进步。

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