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    哪些行业将进入“冰河期”_地球2030年进入冰河期

    时间:2020-02-14 08:36:37 来源:千叶帆 本文已影响

      以下是OMG小编为大家收集整理的文章,希望对大家有所帮助。

      1、光伏产业

      John,项目经理 悲惨指数★★★★★

      光伏行业的兴衰,也许可以用"昙花一现"来形容。对于行业内的人来说,仿佛就是黄粱一梦。几年前,在政策的扶持和推动下,光伏产业是当时首屈一指的朝阳产业。John就是在那个时候加入到这个行业,在接手过好几个项目过后,两年的时间就成长为项目经理。而如今,国内产能过剩,国外贸易政策强力打压,不但项目数量大幅减少,更严重的是利润大大缩水,如此一来,项目指标就很难完成,行业态势很难把控。大行业的发展趋势已不再是个人能掌控的命运,行业的洗牌和整合在所难免。

      2、传统纸媒

      Windy,广告部新人 悲惨指数★★★★

      《新闻周刊》年底都要停止印刷了,我们这个小小的社科类报纸,还有什么活路?"Windy刚毕业就来到这家小报社工作,表面上看入职门槛很高,记者编辑都要硕士以上学历,可事实上,风光的背后却是凄凉晚景。社科类的报纸和大众类报纸不一样,受众有限,自然发行量也不大,谈点广告似乎有点像在做"不可能完成的任务"。前几年,还有零星的业务,可到了今年,简直不知道如何开展业务了。一个传统的报社,对新媒体的利用有限,也没有发展起相关业务,在信息传播格局大变的今天,报社显得进退维谷。Windy看到同事纷纷离开,自己也心慌了:到底是"等死",还是跳出去"找死"?他一时间没了方向。

      3、服装外贸

      Alex,海外销售 悲惨指数★★★★

      标签上印有"Made in China的衣服,曾经在海外风靡一时:质量好,价格公道,没有比这性价比更高的选择。Alex在某外贸服装公司做海外销售,主要拓展欧洲市场。之前业务做得不错,但随着欧洲国家的外贸限制越发苛责,国内各种成本大幅上扬,加上泰国、柬埔寨的同行业在不断压低成本,让业务的推广和销售受到极大的影响,以前的各种优势转眼间就烟消云散。未来一段时间,服装等外贸行业显然还将继续遭遇挑战,从业人员何去何从?

      4、海外代购

      Sara,小店主 悲惨指数★★★

      在今年之前,海外代购还是一个很有赚的活儿,可至从今年年初出了好些海外代购被罚,风声瞬间变紧了。Sara做的是新西兰食品代购,市场做得最好的是奶粉,因为中国有很多家庭大批从海外购买,在强大的需求下,生意非常红火。但好景不长,随着中国购买队伍日益庞大,引得新西兰政府出台了限购政策,瞬间红火的生意被一盆冷水浇来。对此Sara也很无奈,大环境的变动是个人无法掌控的。而且专家还预测,国外对中国的食品限购会越来越严,加之此行业鱼龙混杂,很可能会遭遇行业洗牌。以后这生意要怎么做,她也愁眉不展。

      5、传统百货

      Lily,柜台销售 悲惨指数★★★

      出门风吹日晒的逛街扫货,不如在家悠闲的网络购物。Lily在这家百货公司做了两年多的销售员,没到一年,她就两次申请换专柜工作,可是不论怎么换,业绩还是很难完成,而且是整个商场的业绩都在下滑,如果不是碰上节假日大打折,商场的人稀稀疏疏,一副冷清萧条的样子。眼下,淘宝网络购物和各种B2C电子商务企业的蓬勃发展,加上各种一站式休闲生活广场越来越多,传统的百货商场风光不再。Lily看着自己的薪水逐步缩水,愁得不知如何是好,不想再做销售,可也不知道还能做什么。

      6、纺织业

      小丽,生产线员工 悲惨指数★★★

      八亿件衬衫才能换来一架飞机,利润是有多低?小丽中专毕业,托了家里关系才进到当地一个最大的纺织厂上班。工作两年多,加班是家常便饭,工资虽然少,但也还能过生活。现在,因为周边国家"低成本劳动力"崛起,中国的劳动密集型的工厂的竞争优势在逐步消失,加之国内的人力资本上涨,小丽所在的工厂也不得不面临改革。结果便是大部分一线员工要面临改业或下岗。她听到这样的消息,立马就傻了眼。"我还能做什么?"成了头号难题。

      7、白色家电

      Jack,卖场主管 悲惨指数★★★

      什么行业衰退了,只要看销售业绩是不是持续低迷无恢复就能判断出来。Jack在某知名卖场里做主管,负责的区域主要就是白色家电,但从去年开始,冰箱和洗衣机的销售都在下滑,老板愁得不行,轮番的召集大家开会讨论对策,以各种名头为由的降价促销活动一波接着一波。可是这样的"强心针"也只能起到短暂的作用,而没能从根本上解决问题。Jack想着,等明年一月"家电下乡"的政策结束,白色家电行业一定更加低迷,如此自己的前途未卜,要找出路得尽快另作打算。

      8、家居行业

      Vitas,经理 悲惨指数★★

      几年前Vitas在广州开了一个家居店,之前生意很好,可现在生意完全做不下去,只能停业关门。近几年,一线市场的家居市场几乎已经饱和,逐步向二三线城市扩张,但这并没有让整个行业都更加繁荣起来。受到国家地产调控、市场需求的疲软,以及家居卖场竞争会愈演愈烈,市场洗牌是大势所趋,泡沫终究要被压缩。此时,Vitas正愁着重回职场的事。CCDM中国职业规划师建议他从过往经历中梳理出核心竞争力,整合好已有的资源,同时调节好心态,放低姿态才有益于长期的发展。

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