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    2023年酒店公关策划书7篇(范文推荐)

    时间:2023-08-28 18:30:08 来源:千叶帆 本文已影响

    酒店公关策划书11月11日是现代人戏称的“光棍节”,xxxx酒店紧扣“男人节”的活动契机,同时为答谢长期以来光顾和支持酒店的新老客户,特推出“心跳双‘十一’下面是小编为大家整理的酒店公关策划书7篇,供大家参考。

    酒店公关策划书7篇

    酒店公关策划书篇1

    11月11日是现代人戏称的“光棍节”,xxxx酒店紧扣“男人节”的活动契机,同时为答谢长期以来光顾和支持酒店的新老客户,特推出“心跳双‘十一’·欢‘赢’您参与”,送出“11”元摇奖活动,具体活动内容如下:

    一、活动时间:

    xx年11月11日0:00~12日0:00止;

    二、活动对象:

    xx年11月11日在xxxx酒店消费满288元即可参加活动(应持有11日当日以现金、刷卡消费票据方可参加本活动);

    三、消费项目:

    客房、餐饮、娱乐(皇佳KTV);

    四、在摇奖机上摇出两次“11“号码

    即可送出”11“元大奖;

    五、摇(抽)奖方式:

    1、消费达288~688元,可摇奖一次;

    2、消费达689~1288元,可摇奖一次,未获奖则另赠送价值88元自助火锅券一张;

    3、消费达1289~3288元,可摇奖二次,未获奖则另赠送价值620元商务房券一张(房券有效期:xx年12月31日止);

    4、消费达3288元及以上,可摇奖三次(消费达3288元以上任意金额,摇奖次数不再增加),未获奖则另赠送价值820元行政房券一张(房券有效期:xx年12月31日止);中奖说明:

    1、一次摇奖机会可摇两遍,两遍均摇出“11“的号码即为获奖。二次摇奖机会中可摇两轮,共4遍,其中一轮摇奖中两遍均摇出“11“的号码即为获奖,依此类推。

    2、如当次实际消费满288元即可获一次摇奖机会,该轮摇奖中须摇出两遍“11“的号码(每轮摇出结果不累计),即为获奖,则当次消费仅需支付11元(先支付当次消费账额,中奖后当场返现剩余部分)。

    3、客房消费应凭11日当日结算单或当日入住的押金单,根据实际消费金额参与摇奖。

    4、赠送奖项均不折现。

    六、宣传方式:

    1、xx年11月1日~10日酒店对外公众平台发布活动信息;

    2、同时通过酒店微信平台以及相关网络、短信信息平台发布;

    3、酒店明显处张贴活动海报、活动宣传喷绘悬挂;

    4、电子屏幕滚动式显示活动内容;

    七、验票方式:

    xx年11月11日当日消费的票据由现场财务部审验有效后方可摇(抽)奖以及做好赠送票券的发放登记工作。

    八、参加部门工作布置和配合:

    1、营销部:负责本次活动的对外宣传和相关部门协调落实及摄像工作;

    2、财务部:负责本次活动的票据验票审核及房券报管登记工作;

    3、保安部:负责协助摇奖现场安全维护及配合财务部工作;

    4、工程部:负责摇奖机正常运转工作;

    5、其他各部门及时做好本次活动的宣传工作;

    酒店公关策划书篇2

    不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,让我们对今后的工作做个策划吧。你所见过的策划书应该是什么样的?下面是小编整理的酒店公关策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    酒店公关策划书篇3

    为了回馈本酒店的新老顾客,让顾客体会到钻石酒店的品牌气势与独特的文化氛围,让顾客亲近于钻石酒店,在经济利益增长的同时,最大程度的强化酒店的知名度,提升品牌影响力。元旦来临之际,特制定此活动方案,具体如下:

    一、 促销活动目的

    20xx年元旦节即将来临!为了让消费者体会到钻石酒店的

    品牌气势和独特的文化氛围,在经济利益增长的同时强化酒店的知名度,提升品牌影响力。

    二、活动时间

    20xx年12月31日——20xx年1月3日

    三、 活动地点

    钻石酒店

    四、元旦节促销活动主题

    岁月年轮 承载“钻石”辉煌

    让我们把新年的钟声传播四方,让我们把节日的祝福洒向人间。

    五、活动内容

    12月31日 -1月3日

    主题:辞旧迎新 节日祝福洒人间

    活动方式:

    1、活动期间入住钻石酒店的顾客进行赠送精美小礼物;在活动期间入住的客人提供满200元送20元代金券(未满200的按200元计)。

    2、在20xx年1月1日至1月3日期间用餐的顾客满200元(以结算金额为准)送20元代金券。

    注:代金券有效期20xx年2月18日-20xx年3月17日

    1月1日

    主题:幸运从天降 钻石在我心

    活动方式:

    1、 凡活动当天在本酒店住宿或用餐的顾客,身份证号码、手机 号码、车牌中有1111的数字,将获得本酒店8折金卡,凭此金卡在酒店消费均享受8折优惠(凭有效证件领取,并建立贵宾档案,有效期为一年)。

    2、在1月1日用餐当天的客人均可参加当天的幸运大抽奖活动, 抽奖方式为以每桌为单位,把桌牌号统一的放入抽奖箱,在中午十二点三十分的时候,由本酒店总经理致辞并亲自抽出“新年幸运大使”及两名幸运奖,“新年幸运大使”中奖者将获得由本酒店免费提供的豪华房间一晚,幸运奖将各获得由本酒店提供的一百元茶艺代金券(获奖兑现有效期为1月1日至2月1日,烟、酒、饮料除外)。

    3、活动当天在酒店用餐的,以桌为单位,均可获得由本酒店送出的精美礼品一份。

    4、活动当天在包间用餐的客人填写幸运星档案的,在今后半年内在本酒店消费,凭个人资料即可享受一次九折优惠(幸运星档案记录见附表,此举可猎取较为优质的信息资源,为后期营销做铺垫)。

    六、酒店布臵及装饰

    (一)、环境布臵

    1、在酒店大门挂横幅,“钻石酒店与您携手迈进20xx恭祝新年快乐”,大门用粉红色气球装扮。

    2、前厅制作一只卡通兔子模型,手托标牌,内容为:“欢迎您步入20xx,幸运就此开始”。用气球与鲜花装扮大厅。

    3、开启喷泉,用气球装扮。

    4、餐厅主席台背景用气球布臵,图为钻石logo加其他元素,文字为:“钻石酒店为您的20xx喝彩”。采用鲜花与气球装饰。

    5、茶楼与茶园均用气球装饰,挂条幅:“新年新气象,钻石圆梦想”。

    6、在每个餐桌上送上一张贺卡,新年快乐,钻石酒店与您共度携手。

    7、在每个房间均备上贺卡,新年快乐,钻石酒店与您携手共度。

    8、电梯门口及楼梯扶手均用气球装饰。

    (二)、气氛布臵

    1、酒店所有员工在元旦节当天均穿工作服,并保持整洁。

    2、酒店大门设迎宾两名,对进入酒店的客人面带笑容的说道:新年快乐!

    3、酒店所有员工见到酒店客人第一句话是,面带笑容的说道:新年快乐!

    七、活动宣传

    1、海报和横幅。

    2、宣传单的发放。

    3、广播电台或报纸。

    4、 酒店外广告支架宣传酒店元旦活动内容。在1月1日前每天

    中午十二点,在酒店广播里宣读活动细则及内容。

    5、电话、短信。

    酒店公关策划书篇4

    项目背景

    饭店建于XX年9月。前身是北京展览馆招待所,XX年更名为西苑大旅社,XX年改造后改为公司、商社等常驻房,正式更为现名。1993年开始合资经营,聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作。五星级商务饭店,拥有一座主楼与9栋4层小楼,有不同类型的客房705间(套)。餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊,不仅提供淮扬、清真、小吃等风味菜肴,还有韩式料理、日本料理、西式大餐供宾客享用。位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务,包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务,还提供internet上网服务。

    自身优势:地理位置优越,位于中关村科技园区内,是京西金融、商业和交通中心,与国家计委、财政部、建设部等主要部委,以及中国五矿集团、金融街、北京展览馆和首都体育馆相毗邻。距著名的北京动物园、紫竹院公园仅1公里,步行便可到达。

    曾经在北京外事接待饭店中占重要地位,如果说西苑饭店是北京“年纪”最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有60多年的历史了。西苑饭店原名“西苑大旅社”主营新疆风味的菜肴。上世纪80年代,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是北京第一家饭店的旋转餐厅,至今也气势恢弘,景致高雅。

    存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚。酒店整体给人老旧的感觉。其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入新鲜血液。由于酒店设施方面的落后,酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益。

    北京作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必须在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创造更好的效益。

    公关目标

    提升饭店形象

    提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同传播策略。

    (一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息。

    (二)通过各种媒介的传播作用,宣传酒店新形象。

    (三)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。

    项目实施

    (一)发挥自身优势

    自身地理位置优越,交通便利,作为国企,有一些稳定的公务客源。

    (二)强化自身品质,提升饭店形象

    把老旧的客房、康乐设施等重新整修装饰,旧貌换新颜。使饭店老旧形象从根本上得到改变。

    (三)利用各种途径,宣传全新的品牌形象

    宣传活动先从内部做起,强化企业形象,有针对性地选择公众媒体宣传企业形象。

    首先,可以把这一改变过程用视频的形式记录下来,传到饭店官网上,使公众得以了解饭店最新状况。也可联系北京电视台,作为老酒店蜕变的实例,在电视台播出。在各大饭店预订代理网站,也应在本饭店介绍中充分体现。

    其次,每年文博会举办时期,北京市政府要员都会入住酒店,在酒店形象改造后,抓住这一契机,与政府人员协商,联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访,采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象,新的服务的感受,通过电视台对节目的播出,让更多的消费者了解到新的西苑,吸引更多客源。

    再次,举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛,大赛可以包括形象展示,才艺展示,管理及服务知识技能问答。利用报刊、电视、互联网等多种媒介对大赛进行宣传,并邀请一些社会名流以及普通市民来免费参观,使公众了解西苑人的魅力。在大赛同时可以举办摄影活动,好的作品给予奖励。

    具体活动宣传

    1、提前10天在酒店门前的LED灯上显示本酒店将在某月某日举行员工技能大赛。

    2、在北京电视台进行播报,在移动电视进行广告,并在北京市日报宣传。

    3、在社区宣传栏以及交通站牌粘贴宣传单。

    4、编辑短信,将此活动告知酒店的VIP及金卡客户。

    5、在酒店的网站上进行宣传。活动流程

    1、由酒店员工自愿报名参与本次大赛。

    2、活动时由员工上交主题为“酒店是我家”的摄影作品。对宴会厅进行摄影展布置,搭建舞台,调配灯光、音响等设施,准备好大赛相关事宜,提前联系相关专业评委。

    3、评比时除了专业评委评分,所有来宾都可作为大众评委投票。

    大赛结束后,邀请活动嘉宾参观摄影展,参观饭店新的设施设备,并利用抽奖方式,选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚。

    (四)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。强化总体服务水平,提高饭店的在公众中的知名度

    招聘高素质年轻的服务及管理人员,为企业注入新的活力。用心服务,为酒店注入亲和力。

    为客人提供符合其所需的、个性化、人情化的服务;组织专人调查研究顾客心理与需求,进而制定出相应的服务措施。

    根据大多数客人的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要,提供无线上网、手提电脑以及商务咨询等系列服务,方便了客人所需。

    项目评估

    (一)创商务酒店,实现品牌更新,成功地将酒店新的品牌形象推向市场,实现了品牌更新,得到目标公众群的认同和支持。

    (二)在短期内迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕变,得到同行和社会各界的关注和呼应。

    (三)有效地拓展了酒店的市场,赢得了良好的经济效益。极大促进酒店的进一步发展,在市场竞争中占得先机。

    (四)营造了良好的公关关系。随着西苑人的努力,西苑饭店知名度进一步提高,新的形象被认同,饭店品牌含金量提高,不但取得了良好的经济效益,还营造了良好的公关关系。

    方案实施中遇到未知因素,可在大前提下做出适当调整,确保酒店成功转变形象。

    酒店公关策划书篇5

    关于开展酒店员工健身活动策划书为营造积极、健康、向上的工作氛围,激发酒店广大员工的活力,凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作,经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。

    一、活动时间:

    20xx年12月21日下午13:30分开始(如未结束再由次日下午13:30分续赛)

    二、活动项目:

    活动项目及活动规则详见附表,如需安排其他活动项目,职工根据实际健身需求提出,经研究同意后予以实施。

    三、活动范围:

    酒店停车场。

    四、参加对象:

    酒店全体员工(三人为单位)自由组合

    五、组织形式:

    活动项目以竞赛形式随意组合,小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一定的奖励。

    六、时间:

    20xx年12月17日至21日上午12时

    七、报名地点:

    人力资源部

    八、内部电话:

    5005欢迎员工踊跃报名参加

    附:员工健身活动竞赛规则

    一、竞赛裁判组

    总裁判长:副总裁判长:裁判员:跳绳——呼啦圈——踢毽子——成绩统计员:

    二、比赛总则

    (一)、比赛项目:呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必<>须参赛,无特殊原因不得弃权(如弃权取消评选三项全能资格)。

    (二)、组织形式:比赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛,按每组比赛平均成绩排定名次。

    (三)、奖励方法:比赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。

    (四)、赛事安排:

    1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场;(如有特殊原因无法准时参加,应提前1天告知。)

    2、参赛小组根据赛程安排顺序,准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。

    3、裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》,并于赛后交于成绩统计员统一登记,

    4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。

    5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。

    6、其他:比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定;具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定;本次活动解释权交由人力资源部。

    三、比赛项目细则跳绳

    一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。呼啦圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。踢毽子:一分钟内踢次数多者胜。毽子落地,即终止计数。

    酒店公关策划书篇6

    一、目的及意义

    提高员工劳动技能、服务水平和个人素质;促进转型升级、质量增效,为升四星级酒店打下良好基础;打造企业文化,提高管理水平,创造最佳效益。

    二、主题口号

    迎接建国七十周年大庆、掀起酒店创“三优”活动。“创优美环境、创优质服务、创优秀酒店”。

    三、主办单位、组织机构

    1.大酒店

    2.总指挥、总策划人:xxx。

    3.本次活动组长:xxx,副组长:xxx,成员:xxx、xxx、xxx。

    4.具体分工:xxx负责活动全过程的组织、落实、检查和向领导汇报;xxx负责各部门、区域的卫生检查工作,负责起草员工宿舍管理制度、起草本次活动的策划方案;xxx负责酒店员工仪容仪表、礼节礼貌、优质服务等的培训工作;xxx负责酒店内部管理后勤保障;xxx负责酒店的维修保养。

    四、参赛对象和内容

    酒店全体员工,各岗位、部门都必须2-5组参加竞赛,不允许以任何理由拒绝参赛,内容为实际技能比赛和本岗位的理论知识竞赛。

    五、时间

    国庆节前,为期一个月左右的培训选拔,国庆前两天左右进行竞赛。

    六、活动内容与时间安排

    1.劳动技能竞赛

    第一阶段为学习宣传期,从x月x日至x月x,学习酒店“迎国庆创三优”活动的目的及意义,让员工了解参加劳动技能服务的程序、内容以及活动的意义。

    第二阶段为卫生清理和全员培训的准备阶段,时间为x月x日至x月x日。酒店全体员工要配合xx省的爱国卫生运动,对全酒店进行一次彻底的清扫工作,使酒店卫生达到标准要求。于此同时,各负责培训的负责人,要做好人员组织、培训资料等的一切准备工作。

    第三阶段为培训阶段,时间从x月x日至x月x日为培训期,主要要求,参赛人员熟练掌握本岗位技能与知识。在此期间,活动小组要对各部门的活动加强管理与检查,确保竞赛活动的成功。在此期间,活动小组要结合酒店与华侨商业学校的合作,促进实习学生的实际操作和酒店员工的理论技术水平,同时组织酒店的文艺娱乐节目,使这次的竞赛活动真正做到“团结、紧张、严肃、活泼”的迎国庆活动。

    第四阶段为初赛阶段,时间为x月x日至x日。各部门对本部门所有参赛人员进行初赛评比,推选出优秀技术能手,准备参加酒店比赛。活动小组应积极参加各部门的初赛选拔。

    第五阶段决赛阶段,时间为x月x日至x月x日。这期间,各部门将已经选拔的竞赛选手进行心理素质培训并做好参加竞赛的所有准备工作。活动小组要紧密跟进,检查各部门的准备工作是否完备,要确保竞赛的成功。组长要根据实际情况与总指挥确定竞赛日期。

    2.文艺娱乐节目比赛

    (1)活动规模和方式

    演出节目由各部门自己排练,每个部门2-5个节目,多者不限,由活动小组筛选后(预赛)方能参加酒店比赛。节目应有红色歌曲、流行歌曲、经典歌曲、民族歌曲、情感歌曲;舞蹈、街舞、竹竿舞、xx民族舞、集体双人舞;小品、相声、服装表演、乐器演奏、京戏以及才艺表演(书法、绘画等)。娱乐节目的。组织应该由有经验、热心于娱乐的同志来组织、策划。

    (2)费用开支与后勤保障

    本次活动的规模、费用应由总指挥确定后,由分管后勤的负责保障本次活动所需物品采购、会场布置、音响、标语、条幅、贵宾烟、打火机、烟灰缸、饮料、奖金、奖品、工作人员的到位和全程摄像,并组织2-3名有经验的主持人。

    (3)文艺娱乐节目的评比

    活动小组组织制定娱乐节目的评比打分标准,确定评委,评委熟悉评分标准后,按标准进行评比打分,评出本次活动的单项奖和集体奖的奖项。

    4.颁发奖金与奖品

    由领导对受奖人员进行颁奖。

    七、竞赛奖项

    1.先进卫生集体。通过一个月左右的卫生清扫,活动小组每周进行评比,卫生好的单位可评为先进卫生单位。

    2.酒店金牌服务员。标准由活动小组组长与总指挥确定后实施执行。

    劳动技能选手分金牌服务员和一、二、三等奖;文娱节目分个人、集体一、二、三等奖。

    3.先进集体。被评上一、二、三等奖的部门可评为先进集体。

    4.奖励。金牌服务员奖励现金500元,技术能手一等奖300元,二等奖200元,三等奖100,先进集体奖励现金200元。

    5.娱乐节目的奖项分1、2、3等奖,奖金同上。

    八、评比标准

    各参赛部门要根据实际操作、理论技术标准,制定评分标准和计分要求并在9月5日前交给活动小组,活动小组依据上述标准与要求,制定竞赛流程,待基本确定后报给总指挥。总指挥签字确定后分发活动小组成员和各相关部门实施执行。

    九、参赛领导与嘉宾

    决赛前本次活动小组应征得总指挥批准,邀请中心领导和嘉宾;酒店中层以上领导无特殊情况均要参加。(邀请嘉宾待领导确定后列出名单由专人邀请)。

    十、活动准备

    待竞赛日期确定后,本次活动小组就要确定有关人员对会场、场内、场外、主席台进行布置;对参赛人员的名单、参赛顺序,参赛节目,节目顺序进行周密安排,精心准备,以免出错。安排好后还要进行仔细核对,一定做到万无一失。

    十一、竞赛和娱乐节目活动程序

    1.主持人开场白、宣布庆国庆70周年,xx大酒店劳动技能竞赛和娱乐活动开始。

    2.主持人介绍主席台领导与嘉宾。

    3.中心领导致辞。

    4.酒店领导(本次活动总指挥)讲话。

    5.应邀嘉宾讲话。

    6.竞赛开始。

    7.评委打分

    8.酒店领导进行小结。

    9.酒店自编自导自演的节目开始。

    10.评委打分。

    11.中心、酒店领导颁奖。

    12.领导与受奖人员合影留念。

    13.本次大赛闭幕。

    酒店公关策划书篇7

    项目背景

    饭店建于XX年9月。前身是北京展览馆招待所,XX年更名为西苑大旅社,XX年改造后改为公司、商社等常驻房,正式更为现名。1993年开始合资经营,聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作。五星级商务饭店,拥有一座主楼与9栋4层小楼,有不同类型的客房705间(套)。餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊,不仅提供淮扬、清真、小吃等风味菜肴,还有韩式料理、日本料理、西式大餐供宾客享用。位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务,包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务,还提供internet上网服务。

    自身优势:地理位置优越,位于中关村科技园区内,是京西金融、商业和交通中心,与国家计委、财政部、建设部等主要部委,以及中国五矿集团、金融街、北京展览馆和首都体育馆相毗邻。距著名的北京动物园、紫竹院公园仅1公里,步行便可到达。

    曾经在北京外事接待饭店中占重要地位,如果说西苑饭店是北京“年纪”最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有60多年的历史了。西苑饭店原名“西苑大旅社”主营新疆风味的菜肴。上世纪80年代,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是北京第一家饭店的旋转餐厅,至今也气势恢弘,景致高雅。

    存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚。酒店整体给人老旧的感觉。其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入新鲜血液。由于酒店设施方面的落后,酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益。

    北京作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必须在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创造更好的效益。

    公关目标

    提升饭店形象

    提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同传播策略。

    (一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息。

    (二)通过各种媒介的传播作用,宣传酒店新形象。

    (三)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。

    项目实施

    (一)发挥自身优势

    自身地理位置优越,交通便利,作为国企,有一些稳定的公务客源。

    (二)强化自身品质,提升饭店形象

    把老旧的客房、康乐设施等重新整修装饰,旧貌换新颜。使饭店老旧形象从根本上得到改变。

    (三)利用各种途径,宣传全新的品牌形象

    宣传活动先从内部做起,强化企业形象,有针对性地选择公众媒体宣传企业形象。

    首先,可以把这一改变过程用视频的形式记录下来,传到饭店官网上,使公众得以了解饭店最新状况。也可联系北京电视台,作为老酒店蜕变的实例,在电视台播出。在各大饭店预订代理网站,也应在本饭店介绍中充分体现。

    其次,每年文博会举办时期,北京市政府要员都会入住酒店,在酒店形象改造后,抓住这一契机,与政府人员协商,联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访,采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象,新的服务的感受,通过电视台对节目的播出,让更多的消费者了解到新的西苑,吸引更多客源。

    再次,举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛,大赛可以包括形象展示,才艺展示,管理及服务知识技能问答。利用报刊、电视、互联网等多种媒介对大赛进行宣传,并邀请一些社会名流以及普通市民来免费参观,使公众了解西苑人的魅力。在大赛同时可以举办摄影活动,好的作品给予奖励。

    具体活动宣传

    1、提前10天在酒店门前的LED灯上显示本酒店将在某月某日举行员工技能大赛。

    2、在北京电视台进行播报,在移动电视进行广告,并在北京市日报宣传。

    3、在社区宣传栏以及交通站牌粘贴宣传单。

    4、编辑短信,将此活动告知酒店的VIP及金卡客户。

    5、在酒店的网站上进行宣传。活动流程

    1、由酒店员工自愿报名参与本次大赛。

    2、活动时由员工上交主题为“酒店是我家”的摄影作品。对宴会厅进行摄影展布置,搭建舞台,调配灯光、音响等设施,准备好大赛相关事宜,提前联系相关专业评委。

    3、评比时除了专业评委评分,所有来宾都可作为大众评委投票。

    大赛结束后,邀请活动嘉宾参观摄影展,参观饭店新的设施设备,并利用抽奖方式,选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚。

    (四)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。强化总体服务水平,提高饭店的在公众中的知名度

    招聘高素质年轻的服务及管理人员,为企业注入新的活力。用心服务,为酒店注入亲和力。

    为客人提供符合其所需的、个性化、人情化的服务;组织专人调查研究顾客心理与需求,进而制定出相应的服务措施。

    根据大多数客人的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要,提供无线上网、手提电脑以及商务咨询等系列服务,方便了客人所需。

    项目评估

    (一)创商务酒店,实现品牌更新,成功地将酒店新的品牌形象推向市场,实现了品牌更新,得到目标公众群的认同和支持。

    (二)在短期内迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕变,得到同行和社会各界的关注和呼应。

    (三)有效地拓展了酒店的市场,赢得了良好的经济效益。极大促进酒店的进一步发展,在市场竞争中占得先机。

    (四)营造了良好的公关关系。随着西苑人的努力,西苑饭店知名度进一步提高,新的形象被认同,饭店品牌含金量提高,不但取得了良好的经济效益,还营造了良好的公关关系。

    方案实施中遇到未知因素,可在大前提下做出适当调整,确保酒店成功转变形象。

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